創頭條獲悉，4月18日優客工場召開“源初心，啟未來”六周年司慶線上直播發布會。

在成立六周年之際，優客工場創始人毛大慶回顧了創業六年來的心路歷程，他表示，過去六年是充滿困難與質疑的六年，但回顧來時路，仍感謝這些困難與質疑，正是這些困難與質疑，讓自己不斷想起創業的初心。

毛大慶表示，任何事業的起點都是忘我的，而最終你能走多遠，取決于你有多么的忘我，忘我的境界就是如何將初心的力量釋放與保持到極限。

他表示，自己與團隊將堅持這份創業初心，并一直保持。未來，優客工場將繼續探索與挖掘，“我們的重點已經遠遠不在于聯合或共享，敏捷或智能，是辦公服務和工作的解決方案。”

以下是毛大慶先生的演講實錄：

大家好！時間過得真快，一年前的今天，當我站在這里與大家分享優客工場五周年的成績與反思時，中國的疫情尚未得到有效控制，全球疫情在以超乎想象的速度迅速蔓延，太多的不確定困擾著方方面面，也困擾著我們。

這一年中，優客工場發生了很多變化，經歷了很多事，我和我的同事們，在這些變化中也在一點點的適應與思考，適應在一個越來越不確定的大時代中如何從容地掌握節奏，思考我們過去的問題以及未來將要追求的目標與方向。

我在想，做人，做事，做企業，其實有一些道理是相通的。危機四伏的時候，往往是人最清醒的時候，這時你能看清很多東西，你的認知水平會迅速提高，你會被逼著去解決很多以前從來都不想或者拖延解決的問題。這些層次上的變化，是人在舒適區里根本無法想到與做到的。

優客工場也一樣。

我在去年11月的上市儀式上說出了那樣一番發自肺腑的感言：我要感謝一切的質疑與困難。正是這些質疑與困難，讓我們不斷想起這家公司成立的初心是什么，我本人在六年前選擇創場時的初心又是什么。

這一年來，從疫情、困難、上市一直到上市后我們再經歷更深層次的對企業未來發展的思考，我漸漸學會了一件事，就是不要講自己有多難，也不要辯解自己做得有多好，把一切放在心里，過好每一天，努力做好每一件小事情。努力做事，認真做人，兼收并蓄，從善如流。我們慢慢地去看見一件事情的變化，也許只有一點點，但積累起來就會變成本質性的發展和真正的轉型。

今年有一部人氣很高的動畫片《心靈奇旅》，講了一個追求夢想與尋找生命意義的故事。電影里提到了一個“忘我之境”的概念，英文叫“the Zone”，任何事業，它的起點都是忘我的，而最終你能走多遠，取決于你有多么的忘我。

其實好萊塢電影的這個概念，在我們中國電影里早就有了，《霸王別姬》里的經典臺詞“不瘋魔，不成活”，說的是同一個意思。

無論是the Zone也好，瘋魔的境界也好，都在講同一個道理，就是如何將初心的力量釋放與保持到極限。

做企業，六年的時間是極其短暫的。但是我想我們能堅持一個六年，就應該把這六年中最重要的堅持的那份心力保持到下一個六年，以及更多的六年。

優客工場是從一張桌子起步的，桌子的意義就是工作和背后的工作者們。所以狹義上講，我們是為工作的解決方案而生的，廣義上講，我們是為千千萬萬需要辦公服務和工作支持的企業和工作者而存在的。

我們的重點已經遠遠不在于聯合或共享，敏捷或智能。我們業務的重點，來自于我們的初心與起源，是辦公服務和工作的解決方案。

對于走過的六年，我們唯有感恩，對于即將踏上的又一段征程，即便有著之前六年的經驗與考驗，但那些其實并不代表什么，唯一能代表的，就是那六年的努力讓我們有了繼續上路的資格與一些基礎補給。

關于優客工場的業務模式，我們仍然在繼續挖掘和探索，過去的六年是非常寶貴的，走過這六年，我們已經找到了一些行業本質性的規律。在不確定性中我們一次次地突圍，這是企業成長的本質，也是生活的本質。

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