一段一分多鐘的開場動畫，你能感受到撲面而來的經(jīng)典日系動漫氣息。

據(jù)競核了解，《小森》創(chuàng)作團隊目前共有80多人，核心人員10余人。其中團隊中有近一半的創(chuàng)作人員來自傳統(tǒng)動畫行業(yè)，都比較喜歡90年代日式動漫2D手繪水彩風格，例如宮崎駿《龍貓》、高炳勛《歲月的童話》等。

在這一傳統(tǒng)賽璐璐風格影視創(chuàng)作觀下，《小森》也形成了一條獨具特色的生命線：田園生活題材+模擬經(jīng)營玩法+吉卜力畫風。

或許這種與田園模擬玩法高度契合的畫風，也是游戲備受關注的主要原因之一。

打造游戲內(nèi)外沉浸式體驗如果把《小森》放到模擬經(jīng)營的品類里，它絕對是其中一眼可辯識的作品。因為除了“吉卜力”“治愈”“森系”等，“沉浸感”是玩家們給該作貼上的最大標簽。

盛趣游戲副總裁譚雁峰曾向競核表示，《小森》是一款有意開拓新市場的模擬探索游戲，體現(xiàn)了極強的差異化設計思路。

與很多游戲敘述淺嘗輒止的設計不同，主張多玩法融合的《小森》深入展現(xiàn)玩法的細節(jié)部分，如味增湯烹飪的要點、薯條制作的流程一一呈現(xiàn)，以更加真實的體驗、有煙火氣的生活化場景，烘托出獨特的沉浸感。

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在趙耀宗的理念中，《小森》并不是一款單純的模擬經(jīng)營手游，則是被定義為一款“田園生活體驗類”產(chǎn)品。

對此，我們又該如何理解呢？

這主要在于游戲設計方向的區(qū)別。如果從一開始游戲設計就被定義成“模擬經(jīng)營”，那開發(fā)團隊就會花更多時間考慮整個經(jīng)濟體系的設計，其他體驗玩法自然會被弱化。

前者更多體現(xiàn)在操作層面，后者則更關注體驗過程。

例如在《小森》中，無論是揮鐮刀收割，還是從洗菜開始做烹飪，玩家都需要控制角色移動、鎖定目標、實施操作行為然后才能得到結果。而并非像常見模擬經(jīng)營游戲那樣，角色只需要點一下屏幕即可完成一系列行為并給出結果。

“就個人做游戲的理念來說，一款產(chǎn)品應該就只有一個大方向，不然它就是個大雜燴?！壁w耀宗坦言，“我們更想讓玩家在《小森》中體驗田園生活的整個過程，而不是簡簡單單的操作。”

或許正是因為這種執(zhí)著的創(chuàng)作理念，《小森》的沉浸感也從多個維度被呈現(xiàn)出來。

例如用畫面、音樂營造“治愈感”，用劇情故事輸出“避世感”，用體驗增強玩家的“參與感”，而CG只是敘述故事的一個方式。

這些加起來創(chuàng)造出《小森》世界，讓玩家獲得情感上的共鳴，有足夠的代入感，從而獲得沉浸式的體驗。

趙耀宗表示：“我們營造了小森這個世界。我個人的理解是，玩法它只是個容器，內(nèi)容才是游戲的核心。”

誠然，這一內(nèi)容不僅存在于游戲內(nèi)，同樣也體現(xiàn)在游戲之外。

比如，發(fā)起「番茄創(chuàng)意大賽」、與每日優(yōu)鮮聯(lián)動的“種番茄，送番茄”活動，選擇更具田園氣息“辣目洋子”作為代言人等，將虛擬世界與物理世界連接起來，圍繞《小森》進行開放式IP建設，與外圍公眾文化形成共鳴。

盛趣騰訊共創(chuàng)田園牧歌

好的產(chǎn)品，也需要天時地利人和，方能順勢起航。如果我們將當代年輕人避世的情懷視為“天時”，將國內(nèi)市場缺乏田園生活高品質(zhì)手游當做“地利”，盛趣游戲和騰訊的加持無疑成為了“人和”。

據(jù)趙耀宗透露，早在3年前，盛趣游戲、睿邏網(wǎng)絡與騰訊游戲就保持的緊密合作，也很感謝兩家游戲大廠長久以來的幫助。

作為國內(nèi)老牌游戲企業(yè)，盛趣和騰訊之前就已經(jīng)有很好的合作基礎。據(jù)競核了解，雙方合作的多款游戲都取得了不錯的成績。例如《熱血傳奇手機版》《龍之谷2》等。

從品類上來看，上述產(chǎn)品大多屬于MMO范疇。值得提出的是，《小森》在田園模擬的基礎上，也融入了MMO元素。

在產(chǎn)品多輪測試階段，有不少玩家都曾表示，希望《小森》在不破壞“治愈本心”的基礎上，融入合理的社交體驗內(nèi)容，而不是像大多數(shù)同類產(chǎn)品那樣近似單機。

對此，趙耀宗表示，在設計社交體驗時，團隊設定了兩個原則：1、不做純屬數(shù)值對比（例如服飾、房屋等裝飾性元素，更多取決于個人審美標準）；2、即使玩家是一個人，也可以在小森中獲得良好的游戲體驗。

在他看來，《小森》中的社交不是強制性，只是提供了一個社交機制，并不限制玩家單機體驗。

憑借盛趣在MMO品類多年耕耘經(jīng)驗，以及騰訊更容易觸達用戶的大流量平臺，他們的合作就是“最長版”疊加，也能更好的將《小森生活》的產(chǎn)品理念，更久、更遠的傳遞出去。

此外，趙耀宗認為盛趣和騰訊對布局細分新賽道十分有耐心，畢竟大家一起等待了3年時間。

對于傳統(tǒng)大廠來說，在細分品類賽道中競技，雖然自身有著體量龐大、業(yè)務系統(tǒng)成熟等優(yōu)勢，但其形成的專業(yè)化壁壘恰恰也擺在前進的新賽道中。

相對的，睿邏網(wǎng)絡因為體量小、靈活，可以隨時響應用戶需求的風向變化，更適合細分賽道競賽需求，有著成為“領跑者”的潛力。

同樣，在趙耀宗看來，要做好《小森》IP，講好田園牧歌的故事，更需要長線運營。他透露，今年《小森》準備在更多地區(qū)上線，團隊成員也將擴充至100人以上，從而更好的服務多地區(qū)運營。

產(chǎn)品方面，《小森》也做了既定規(guī)劃。

內(nèi)容層面，《小森》世界觀會持續(xù)完善，包括通過更迭老角色故事，推出新角色來豐富小森世界；玩法層面，遵循產(chǎn)品設計目的，做更多生活體驗玩法，包括音樂、體育等等。

近年來，細分品類的爆發(fā)價值逐漸凸顯出來，能不能用更大的引擎支撐，去跑贏細分品類市場呢？這或許是盛趣和騰訊此次合作，想要尋找的答案。

對于用戶而言，則更多是希望在打開《小森生活》的時候，能有“浮生偷得半日閑”的暢然。