2017年，王思聰發微博說“共享充電寶能成我吃翔”，引發外界對共享充電寶行業的關注。目光回到當下，共享充電寶非但沒死，還集體不斷悄悄漲價，有的還上市了。

4月1日，怪獸充電正式在納斯達克掛牌上市，股票代碼為EM，共發行1765萬股ADS，發行價定為8.5美元/ADS，總發行規模為1.5億美元。首日開盤價為10美元，較發行價上漲17.64%，截止收盤，微漲0.47%，報8.54美元，按照收盤價計算，怪獸充電市值21.29億美元。

就在怪獸充電“一夜”成為共享充電寶第一股的同時，“搜電充電”與“街電”宣布正式合并，雙方將共同組建全新的集團公司。顯然，這兩家充電寶品牌意識到生存危機，借助合并來一起對抗搶跑上市的怪獸充電。

早在2020年7月，同為賽道第一梯隊的小電科技計劃在創業板上市。

歷時4年，爭當“共享充電寶第一股”

共享充電寶興于2014年，2017年資本關注到共享充電賽道，全年共計發生30筆融資。

競爭之下，市場形成“三電一獸（街電、來電、小電、怪獸充電）”為主導的格局，再到2020年疫情下受困、美團強勢殺入。

2018年后，怪獸充電從行業后來者到躋身“三電一獸”，再到摘得“共享充電第一股”，歷時4年時間改寫了共享充電行業格局。

據公開資料顯示，怪獸充電2017年成立于上海，先后獲得5輪融資，于2021年4月在納斯達克掛牌上市。

2017年4月，獲小米、高瓴、順為等機構的數千萬元天使輪融資；

2017年7月，獲藍馳創投、廣發信德、云九資本、高瓴資本、順為資本、清流資本億美元A輪融資；

2017年11月，獲高瓴資本、順為資本、清流資本、云九資本、廣發信德、藍馳創投近2億人民幣B輪融資；

2019年4月，獲高瓴資本、小米集團、順為資本、新天域資本3000萬美元B+輪融資；

2019年12月，獲軟銀亞洲、中銀國際、高盛中國、云九資本、高瓴資本等5億人民幣C輪；

招股書顯示，怪獸充電管理層持有B類投票權（是A類普通股投票權的十倍），對公司擁有控制權。機構股東中，阿里為第一大股東，持股16.5％。此外，高瓴持股11.7％，順為持股8.8％，軟銀亞洲持股7.7％，小米和新天域均持股7.5％，云九和CMC分別持股5.8％和5.4％。

招股書中還披露了怪獸充電近期完成的D輪融資，由阿里、CMC領投，凱雷（CGI）、高瓴、軟銀亞洲跟投，融資金額超過2億美元。本輪融資也是共享充電領域迄今為止獲得的最大單筆融資。

對于此次募資用途，怪獸充電在招股書中提到，25%將用于布局更多、地理位置更好的機柜點；20%將用于留住和吸引更多優秀人才；35%將用于資本支出和對移動電源的投資、探索潛在業務和并購機會以及一般性企業用途。

值得一提的是，怪獸充電已連續兩年實現了盈利。2019年、2020年營收分別為20.22億元人民幣、28.09億元人民幣，營收同比增長38.9%。2019年凈利潤為1.666億元人民幣，凈利率為8.2％，2020年取得凈利7540萬元人民幣，凈利率為2.7％。

截止2020年底，怪獸充電的租位從58.8萬個增加到66.4萬個，可用移動電源增加81.8萬個，總數達536.1萬個。同比2019年增長18%，占據34.4%的市場份額位。

共享充電寶為何頻頻漲價？

隨著消費習慣的逐漸養成，共享充電寶的價格不斷上漲，頻頻登上熱搜，網友一直呼“用不起”。

現在，在很多城市，用戶在商業場所每小時充電要收費3-4元，有的熱門景點的充電寶一小時價格漲到了10元。據報道，有用戶因未及時歸還充電寶，一天后花掉了99元，等同于買了個新充電寶。距離充電寶剛推廣時1元一小時的價格，已翻了幾倍。

業內人士分析認為，燒錢式擴張的激進模式對“三電一獸”現金流造成不小壓力，為維持盈利勢頭，它們開始悄悄漲價。

屢次漲價背后的原因是什么？對于這一問題，怪獸充電創始人蔡光淵在敲鐘現場回應稱，怪獸充電提供充電服務是讓大家能夠用電自由，公司的定價策略類似于農夫山泉，在一些場景中比較便宜，在另一些場景中更貴一些，并非是批量漲價。同時，充電寶的定價也要與商戶達成一致。

高流量商家提高入場費和分成比例也是重要原因。根據央視調查，在一些客流量較大的酒吧，共享充電寶的入場費甚至高達每年20萬元，品牌與商家之間大多五五平分，也有品牌給到商家7成的比例。

據怪獸充電招股書顯示，銷售和市場營銷費用占了大部分運營費用，包括給合作伙伴的激勵費以及支付給業務拓展人員的報酬，此取決于其采用直接運營和合作運營相結合的方式而定。

• 在較大型的城市，采用直接運營模式，與大客戶（KA）直接合作；怪獸充電根據放置在POI（商戶投放點位數）機柜產生收入的百分比向地點合作伙伴支付傭金；對于一些特定的地點合作伙伴還會基于預估的POI（商戶投放點位數）收入，向他們支付報名費（entry fee），來鎖定合作。
• 在較小型城市和縣城，采用網絡合作伙伴聯合運行模式。怪獸充電按月向網絡合作伙伴支付傭金，依據為設備產生收入的一定百分比，然后由網絡合作伙伴與他們覆蓋的地點合作方再進行結算。網絡合作伙伴的傭金比率一般在75%至90%之間。

街電和搜電宣布合并，爭當市場第一

在怪獸充電上市的同一日，共享充電寶品牌“搜電充電”與“街電”宣布合并，共同組建全新的集團公司。雙方將保留各自品牌和業務獨立運營，并在點位布局、商業模式、市場開拓、軟硬件技術和供應鏈探索等諸多層面加強優勢互補和戰略協同。

相對“三電一獸”而言，搜電不為外界熟知。其成立于2015年9月，以代理模式立足，2020年下半年才開始加強宣傳力度，該公司過去6個月內連續完成兩輪融資，累積融資規模超8億元。以代理模式為主，在三四線城市下沉市場擁有超90%的覆蓋率，并擁有自己的工廠。

街電成立于2015年11月，2017年8月聚美優品宣布完成對街電的收購，其全資子公司將持有街電60%的股份。截止目前為止完成6輪融資。以直營模式和運維管理為主，在一二線城市有著較高的場景滲透率。

顯然，兩家合并是對抗怪獸充電的信號，都想爭市場第一。

招股書顯示，2020年，怪獸充電以34.4％的市場份額位列共享充電行業第一，成為中國最大的共享充電運營商。

同時，街電與搜電聯合公告顯示，兩家合并以后市場份額上升至第一。“雙方合并后，用戶規模將突破3.6億，日訂單峰值將達到300萬單/天，市場份額行業第一。三大核心數據領跑行業，將徹底顛覆行業‘三電一獸’格局。”

共享充電寶市場還有多少增長空間？?

據“連線Insight”報道，從用戶增長來看，艾瑞咨詢數據顯示，2017年-2020年，共享充電寶的總用戶規模從0.8億人增長到2.9億人，但增長速度卻在明顯放緩，年增長率從104.9%降到56.3%，再降到15.6%。?

漲價空間受限、用戶增長見頂、手機電池技術革新，意味著共享充電寶將進入存量市場的爭奪戰，這無疑讓競爭更加白熱化。?

如“全天候科技”此前分析的那樣，對于共享充電寶企業來說，當下亟需解決的問題是尋找出一條穿越行業周期的出路。如果還是停滯不前，靠漲價維持無序競爭的階段，那么早晚都會被時代淘汰。

（鈦媒體APP編輯郭虹妘綜合）

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