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被物美“奶大”的“多點(diǎn)”,沖刺“生鮮電商第一股”自信何在?

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文丨松果財(cái)經(jīng),作者丨葉小安

2021年,生鮮電商品牌們都急求一個(gè)出口——“生鮮電商第一股”。

近日,生鮮電商“多點(diǎn)”被傳赴美上市消息,據(jù)悉其擬募資逾5億美元。回顧2021年,每日優(yōu)鮮、叮咚買(mǎi)菜、美菜網(wǎng)等生鮮電商品牌都傳出了上市消息。

然而在這條日益擁堵的賽道下,多年來(lái)卻并未跑出第一股。那么,多點(diǎn)能否打破這個(gè)魔咒呢?其上市又有什么難題待解?上市后就能找到答案嗎?

多點(diǎn)沖刺“生鮮電商第一股”

多方媒體報(bào)道稱(chēng),生鮮電商平臺(tái)多點(diǎn)新鮮(北京)電子商務(wù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“多點(diǎn)”)計(jì)劃赴美IPO,擬募資逾5億美元。公司已經(jīng)聘請(qǐng)了美國(guó)銀行、高盛和摩根大通等華爾街投行負(fù)責(zé)其上市工作。

公開(kāi)資料顯示,多點(diǎn)成立于2015年4月1日,是一家數(shù)字零售解決方案服務(wù)商。其APP為消費(fèi)者們提供到店和到家全場(chǎng)景的移動(dòng)購(gòu)物服務(wù),品類(lèi)覆蓋生鮮日百等日常消費(fèi)品。此外,多點(diǎn)憑借與大型商超物美集團(tuán)等深度綁定關(guān)系,在生鮮電商領(lǐng)域取得了名列前茅的位置。

其實(shí)有關(guān)這家公司上市的消息就不斷,尤其是在去年10月,多點(diǎn)在完成新一輪28億元C輪融資時(shí),市場(chǎng)認(rèn)為本次融資就是其為2021年上市做沖刺準(zhǔn)備。據(jù)“某企業(yè)信息查詢(xún)平臺(tái)”數(shù)據(jù)顯示,截止目前,多點(diǎn)共獲得五輪融資,戰(zhàn)略投資方包括騰訊、IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金、聯(lián)想創(chuàng)投等。

截圖來(lái)自:“某企業(yè)信息查詢(xún)平臺(tái)”

此外,市場(chǎng)還有傳言物美集團(tuán)集團(tuán)創(chuàng)始人張文中試圖將“二次創(chuàng)業(yè)”的多點(diǎn),作為重點(diǎn)上市項(xiàng)目來(lái)培養(yǎng)。據(jù)悉,物美集團(tuán)創(chuàng)始人張文中持有多點(diǎn)5%的股份,擔(dān)任了該公司的董事長(zhǎng)職務(wù)。而歸結(jié)其中原因,在于物美集團(tuán)2015年退市后再?zèng)_刺資本市場(chǎng)乏力,其希望通過(guò)將旗下更具潛力的公司及業(yè)務(wù)“打包上市”。

據(jù)報(bào)道,去年7月,物美集團(tuán)計(jì)劃將物美超市、麥德龍中國(guó),以及數(shù)字化供應(yīng)鏈資產(chǎn)整體打包上市。而在這之前,物美集團(tuán)就通過(guò)一系列并購(gòu)、投資動(dòng)作計(jì)劃赴港上市。由此可見(jiàn),物美對(duì)于上市的執(zhí)念很深,現(xiàn)如今物美同時(shí)將上市野心寄托在多點(diǎn)身上。

那么,多點(diǎn)真的可以不負(fù)所托,奪得美股市場(chǎng)上的“生鮮電商第一股”桂冠嗎?

上市的“喜”與“憂(yōu)”

作為生鮮電商賽道下重要的玩家之一,多點(diǎn)投資價(jià)值幾何?接下來(lái)《松果財(cái)經(jīng)》就帶大家一起來(lái)揭秘。

首先值得肯定的是,多點(diǎn)在到家領(lǐng)域處于頭部位置,且用戶(hù)注冊(cè)量已破1.5億。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2020年2月,生鮮電商行業(yè)下,超市到家領(lǐng)域Top3為多點(diǎn)Dmall、大潤(rùn)發(fā)優(yōu)鮮、永輝生活,MAU分別達(dá)到1730萬(wàn)、248萬(wàn)、234萬(wàn)。

另?yè)?jù)公司披露數(shù)據(jù)顯示,截至2020年10月底,多點(diǎn)APP注冊(cè)人數(shù)已突破1.5億,月活躍用戶(hù)數(shù)1800萬(wàn)。

其次,有國(guó)內(nèi)大商超物美集團(tuán)做堅(jiān)實(shí)后盾,又獲得了騰訊這一大的靠山。作為物美集團(tuán)創(chuàng)始人張文中二次創(chuàng)業(yè)的公司,多點(diǎn)與大型商超已經(jīng)建立起了深度合作的關(guān)系。據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù),截至2020年10月,多點(diǎn)與120多家連鎖商超達(dá)成合作,覆蓋門(mén)店超1.3萬(wàn)家,戰(zhàn)略投資者包括騰訊、IDG Capital和聯(lián)想創(chuàng)投等。

此外,還值得肯定的是依托于線(xiàn)下大商超的合作,多點(diǎn)訂單數(shù)與GMV取得了不錯(cuò)的成績(jī)。數(shù)據(jù)顯示,多點(diǎn)訂單量從2016年的2065萬(wàn)單增加至2018年的2.2億單,GMV從23.8億增加至2019年的260億。

這個(gè)體量對(duì)比同行公司來(lái)看,已經(jīng)是行業(yè)名列前茅的成績(jī)。數(shù)據(jù)顯示,2019年全年,永輝超市到家業(yè)務(wù)GMV達(dá)35.1億元。

看起來(lái)多點(diǎn)在電商生鮮賽道下的實(shí)力俱佳,但其上市依舊有難題待解。

(1)盈利狀況未知。目前而言,多點(diǎn)雖然未披露相關(guān)營(yíng)收方面的數(shù)據(jù),但困擾生鮮電商行業(yè)的一直都是盈利難題。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,2016年4000多家生鮮電商平臺(tái)中,4%的平臺(tái)投入產(chǎn)出持平,88%虧損,7%是巨額虧損,只有1%實(shí)現(xiàn)盈利。

可見(jiàn),在行業(yè)普遍虧損下,多點(diǎn)的盈利狀況不清晰狀況或也難得到資本進(jìn)一步的信賴(lài)。

(2)高度依賴(lài)物美集團(tuán),業(yè)務(wù)獨(dú)立與突破較難。成立至今,多點(diǎn)靠的都是物美超市、重慶百貨、步步高等‘物美系’商超業(yè)務(wù)才得以發(fā)展壯大,由此在品牌推廣、業(yè)務(wù)層面上的揀貨、配送以及客流獲取上都未形成自己獨(dú)立的體系,多點(diǎn)想要獨(dú)立或者突破是很難的。

例如,曾經(jīng)物美集團(tuán)收購(gòu)麥德龍中國(guó)時(shí)候特意強(qiáng)調(diào)了多點(diǎn)DMALL,并在完成收購(gòu)后立即將多點(diǎn)到家業(yè)務(wù)上線(xiàn)至麥德龍門(mén)店,可見(jiàn)物美集團(tuán)對(duì)多點(diǎn)的重視程度。

況且自成立之初,多點(diǎn)也獲得了物美集團(tuán)融資、推廣等多方面上的助益。據(jù)《松果財(cái)經(jīng)》觀測(cè),在2015年4月,多點(diǎn)剛成立不久就完成了1億美元天使輪融資,投資方是同為物美投資方的IDG資本。

(3)到家模式問(wèn)題繁多,且對(duì)比其他類(lèi)模式逐漸不被資本看好。多點(diǎn)是到家模式上的代表企業(yè),即平臺(tái)上下單,線(xiàn)下商超進(jìn)行配送,相當(dāng)于“跑腿”服務(wù)。但是,這類(lèi)簡(jiǎn)單的模式大多是靠“燒錢(qián)”補(bǔ)貼用戶(hù),這使得多點(diǎn)的發(fā)展受阻。

況且,在如今社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式大火之際,對(duì)依靠到家模式的平臺(tái)是不小的沖擊。第一個(gè)是,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)上產(chǎn)品價(jià)格更低廉;第二個(gè)是,對(duì)比專(zhuān)門(mén)下載生鮮電商平臺(tái)APP,小程序更加快捷且頁(yè)面簡(jiǎn)潔;第三個(gè)是,到家配送模式的成本更高,包括了較于社區(qū)團(tuán)購(gòu)多了人員配送這一環(huán),以及大數(shù)據(jù)庫(kù)搭建成本更高等。

由此,社區(qū)團(tuán)購(gòu)自去年發(fā)展勢(shì)頭迅猛,成為不少資本市場(chǎng)關(guān)注的對(duì)象。反觀到家業(yè)務(wù)大多是線(xiàn)下大型商超布局的重點(diǎn),但倒閉潮卻時(shí)常發(fā)生。

(4)生鮮電商早已是一片競(jìng)爭(zhēng)紅海,多點(diǎn)能否突出重圍還尚未可知。在生鮮電商賽道下,不單有大型商超的加碼,還有互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的入局。據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示,2020年我國(guó)生鮮電商企業(yè)注冊(cè)量為4776家,同比增長(zhǎng)了34.8%,是過(guò)去十年中注冊(cè)量最多的一年。

而多點(diǎn)作為到家領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,但在整個(gè)行業(yè)下卻并非處于第一位置,其身后還有來(lái)自社區(qū)到家、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等多領(lǐng)域發(fā)來(lái)的挑戰(zhàn)。其中平臺(tái)們的實(shí)力都不可小覷,包括盒馬、每日優(yōu)鮮以及叮咚買(mǎi)菜等等。

上市是死循環(huán),多點(diǎn)找不到出口?

據(jù)艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)2019年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1620億元。預(yù)計(jì)2020年生鮮電商行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2638.4億元。正因?yàn)樾袠I(yè)潛力巨大使得近年來(lái)線(xiàn)下商超加碼,巨頭紛紛下場(chǎng),行業(yè)內(nèi)已呈現(xiàn)出一個(gè)大亂斗時(shí)代。

然而,至今生鮮電商賽道上都未跑出第一股,不論是到家模式、前置倉(cāng)模式也好,還是社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式也好。這也透露出,上市這件事不單對(duì)多點(diǎn)是急迫的,對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)講都是急迫的。

況且在生鮮電商火了近十年下,燒錢(qián)大戰(zhàn)與倒閉潮涌現(xiàn)已經(jīng)耗盡了資本的耐心,那么急迫上市的多點(diǎn),又能在這條路上找到出口嗎?

上市就是一個(gè)死循環(huán),并非真正的出口。

在生鮮電商這條賽道上,要想上市似乎先要靠融資堆起來(lái)。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)生鮮電商領(lǐng)域共有14家平臺(tái)獲得融資,融資總額為136.5億元。但在2018年—2019年,倒閉的生鮮電商品牌就有36家,其中小象生鮮、呆蘿卜都因?yàn)橄萑霟X(qián)困局而出現(xiàn)大規(guī)模關(guān)店現(xiàn)象。

可見(jiàn),生鮮電商是一個(gè)需要資本不斷加持的行業(yè),其中玩家才能在燒錢(qián)大戰(zhàn)中存活下去,上市后也是這個(gè)道理。

然而,行業(yè)內(nèi)融資事件是頻出卻并未跑出第一股,這也透露出這條賽道注定是一條燒錢(qián)燒不出未來(lái)的賽道,多點(diǎn)就算去年獲得了28億元的融資也很難走下去,就算上市依舊會(huì)陷入燒錢(qián)求生存的死循環(huán)。

再者,由于生鮮電商行業(yè)本就存在著獲客成本高、產(chǎn)品損耗大、供應(yīng)鏈難搭建以及盈利難等方面的問(wèn)題,導(dǎo)致不少資本市場(chǎng)缺乏行業(yè)的信任,尤其是在2019年大批生鮮電商倒閉潮涌來(lái)時(shí)。當(dāng)年有報(bào)道稱(chēng),市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“生鮮寒冬”,甚至有投資人直言:“不敢再投生鮮。”

所以,光靠上市或也并不能解決行業(yè)問(wèn)題或者多點(diǎn)自身存在的問(wèn)題。

而在未來(lái),生鮮電商融合發(fā)展模式時(shí)代或?qū)⒌絹?lái),即社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式、前置倉(cāng)模式、到家模式等多元化結(jié)合發(fā)展。雖然目前多點(diǎn)在到家領(lǐng)域上是具備話(huà)語(yǔ)權(quán)的,但在未來(lái)其能否穩(wěn)固自身地位還難說(shuō)。

所以綜合來(lái)講,“上市是一條死循環(huán)的道路,不上市會(huì)被巨頭干掉,上市后還是得持續(xù)燒錢(qián),大家繞來(lái)繞去還是回到了上市燒錢(qián)這一條路上。”因此,上市也并非生鮮電商玩家們的出口,而是一個(gè)起點(diǎn)。畢竟,未來(lái)融合發(fā)展模式時(shí)代的到來(lái)下,一切又將重新洗牌。

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