前言

干凈、素雅的穿著，透露出絲絲的文靜與優(yōu)雅——這是我們對金老師的第一印象。但進入采訪狀態(tài)后的她，仿佛切入了另一個干練人設(shè)：“打造一個真正能夠提供“高質(zhì)量”文創(chuàng)服務(wù)的團隊，打破目前文創(chuàng)創(chuàng)意市場上服務(wù)分散、不專業(yè)以及良莠不齊的現(xiàn)狀，這就是瑯智正在做的事情。”

瑯智文化

“將更多的美學(xué)理念注入本土文化”

一個可愛的動漫形象——為成都地鐵設(shè)計的專屬人物IP，讓很多業(yè)內(nèi)外人士開始了解到幕后的創(chuàng)意輸出者——瑯智文化。憑借出色的視覺設(shè)計、產(chǎn)品包裝，這套設(shè)計方案不僅以動漫形象、地鐵線路等元素展示了成都地鐵的別樣風(fēng)貌，更以極具個性化的設(shè)計風(fēng)格，讓見過它的人都能留下深刻的IP印象。

事實上，像這樣的代表作，瑯智還有很多。被問及“覺得哪個作品是團隊最凝聚心血、花費時間時”，金老師笑了笑說，瑯智的每個作品都是精心制作，從創(chuàng)意思考到產(chǎn)出落地，下足了功夫。

交流過程中我們得知，瑯智文化有60%以上的團隊成員都曾有過留學(xué)經(jīng)歷——這在很大程度上，保證了瑯智的產(chǎn)出質(zhì)量。這一優(yōu)勢，或許也能算是瑯智落地于成都的最大因素：決定在成都開拓事業(yè)前，團隊的創(chuàng)始人們一起來到成都做了全面的調(diào)研。憑借著敏銳的嗅覺，本就來自文創(chuàng)行業(yè)的創(chuàng)始人們發(fā)現(xiàn)：除了旅游行業(yè)、電影、藝術(shù)品行業(yè)尚有一些跟文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合的相關(guān)產(chǎn)品以外，成都本地在文創(chuàng)服務(wù)這一塊兒的商業(yè)版圖是缺乏深度挖掘的，甚至說是藍海狀態(tài)也不為過。

就這樣，一個擁有文創(chuàng)理想的專業(yè)團隊就此誕生。講至此處，金老師開了個玩笑說：“也算是被迫創(chuàng)業(yè)吧，因為那會兒我在成都可能都沒法兒找到專業(yè)對口的工作”。

“能滿足客戶需要，就是最大的優(yōu)勢”

面對“您覺得瑯智的優(yōu)勢在哪里”這樣的問題，金老師說道：“在公司發(fā)展過程中，我們會陸續(xù)接觸到不同行業(yè)的客戶，但我從來不認為我們是以如何如何的優(yōu)勢去拿到了客戶的訂單。畢竟這是一個雙方面的事——隨著時代在進步，企業(yè)漸漸有了挖掘自身品牌文化、企業(yè)文化的需求，但可能他們有了這方面的想法后思路卻依舊是模糊的；而我們的工作，就是幫助他們找到思路，或者提供思路，并通過文化產(chǎn)品這樣的載體，完成落地”。說完金老師頓了頓，又補充了一句：“如果一定要講優(yōu)勢的話，那大概就是我們的案例集了”。

隨著文創(chuàng)行業(yè)在國內(nèi)的逐步發(fā)展，企業(yè)也漸漸有了開發(fā)圍繞自身品牌打造文創(chuàng)產(chǎn)品的意識。在和唯怡豆奶合作的過程中，瑯智就很深切的感知到這一點。受可口可樂、百事可樂甚至麥當勞的影響，唯怡也意識到：同為飲品、快銷品；其實自身是具備足夠的條件去打造一些文創(chuàng)產(chǎn)品的。

面對大多數(shù)只有“品牌LOGO”這樣單一視覺設(shè)計的客戶，瑯智又挖掘發(fā)現(xiàn)：不少客戶在產(chǎn)品VI設(shè)計、包裝方面的不足；于是雙方很容易達成共識，并順利開展業(yè)務(wù)。同時，瑯智也挖掘出了客戶對于品牌元素的另一種需要：不僅是將品牌元素落地于產(chǎn)品，也更希望通過線下活動、展出等形式，形成與品牌粉絲之間更直接的觸達；于是，瑯智開始圍繞空間、策劃等方面，拓展了業(yè)務(wù)范圍。

此外，瑯智還非常擅長挖掘客戶的定制化需求。面對客戶的想法，團隊成員總是選擇先傾聽，再完成方案的制作。

“生產(chǎn)美好事務(wù)，但也會偶爾不易”

創(chuàng)業(yè)路上，不總是順風(fēng)順水。金老師回憶起了一個讓她“又愛又累”的項目：“之前有跟一個博物館有合作過，是結(jié)合新春元素，打造一個新春禮盒。當然這也是我們非常想做的一個項目。因為就博物館本身而言，它具備非常多的可以拿來用的優(yōu)秀文化元素——這與企業(yè)需求是有極大不同的。畢竟企業(yè)基本都是圍繞自身行業(yè)、自身產(chǎn)品去做方案；而這一次，我們需要經(jīng)歷一個篩選的過程——這就不可避免的導(dǎo)致我們需要和博物館的各個領(lǐng)導(dǎo)、部門去做前期協(xié)調(diào)，甚至因為設(shè)計理念的不同，我們和博物館的設(shè)計人員對接起來也是經(jīng)歷了非常久的磨合期——但新春禮盒是具備時效性的，磨合期變長且工期縮短對我們而言其實有讓團隊小伙伴們產(chǎn)生一些焦慮。但好在最后的結(jié)果是讓人滿意的；經(jīng)過數(shù)次通宵達旦，我們還是順利在時間節(jié)點完成了產(chǎn)品的交付”。

談及工作流程，金老師笑著講道：“這方面我們其實相對簡化一些，沒有太過復(fù)雜的流程；但我們會制定嚴密的、有時間節(jié)點的計劃。通常來說，都是先收集客戶想法及意見、再做市場調(diào)研、接著依據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)二次挖掘客戶需求、然后進行創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴、最后設(shè)計落地。不過偶爾也會遇到問題——比如像2020年，我們有好幾個項目因為疫情原因，工廠無法開工生產(chǎn)從而導(dǎo)致設(shè)計無法落地；這就屬于不可抗力，無法避免的停工了”。

此外，金老師直言現(xiàn)在的市場競爭壓力也在增大。曾經(jīng)市面上的視覺設(shè)計公司，乃至一些做藝術(shù)品行業(yè)的機構(gòu)，也在爭相入局；這也讓瑯智在思考著未來之路應(yīng)該如何邁步。

“我們該如何破局，或如何提升自己，現(xiàn)在只能說還在思考的過程中”。金老師講到：“畢竟整個行業(yè)都在發(fā)展、在前進，我們不僅是希望能通過更多的案例來證明自己，也更希望有更多的向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)的機會、能挖掘更多的客戶渠道——當前，更多還是依靠口碑傳播，所以‘客帶客’的項目還是很常見的。當然，我們也將持續(xù)深耕文創(chuàng)領(lǐng)域，為行業(yè)的發(fā)展盡一份心力”。

“非常好，我們非常喜歡”

聊到人才研究院，金老師直言：“入駐體驗真的非常好”。有過聯(lián)合辦公、包租空間等載體入駐體驗的瑯智團隊，已經(jīng)深深喜歡上了這個氛圍好、環(huán)境好、福利好的“創(chuàng)業(yè)學(xué)校”。她笑著說：“人才研究院帶給瑯智的驚喜，是從硬件到軟件，甚至從院內(nèi)工作人員對待我們的態(tài)度——這對創(chuàng)業(yè)團隊來說，是非常大的鼓勵與幫助。”

01?人才研究院簡介?