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硬挺了一年,美國(guó)電影公司華納兄弟還是輸給了現(xiàn)實(shí)。
近日,華納對(duì)外宣布,本計(jì)劃于2021年北美上映的電影將全部取消院線窗口期,在影院上映當(dāng)天即登陸自家HBO Max流媒體平臺(tái)。盡管華納特別強(qiáng)調(diào),這只是2021年的權(quán)宜之計(jì),并不代表后續(xù)的政策,但北美各大院線運(yùn)營(yíng)商的股價(jià)依舊全線慘綠。
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不可否認(rèn)的是,華納此舉有疫情影響的偶然性,但是華納全面實(shí)行影片流媒體化,也是早有動(dòng)機(jī),在年末宣布此消息,不過是將影院的“死緩”改成了“死刑”而已。
我們需要影院,但沒那么強(qiáng)烈
過去二十年來,互聯(lián)網(wǎng)所到之處,從報(bào)紙到電視,傳統(tǒng)媒體行業(yè)無一不是一片哀嚎。這其中最主要的因素其實(shí)并非因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的即時(shí)性,而是互聯(lián)網(wǎng)重新組織了信息渠道,有效做到了去中心化,讓更多的聲音有了表達(dá)的渠道。
2010年之前,電視是當(dāng)之無愧的大眾信息分發(fā)平臺(tái)王者,但是隨著智能手機(jī)的崛起,電視的影響力以肉眼可見的速度在衰減。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年中,全國(guó)有線電視用戶為2.34億戶,連續(xù)5年下跌,而到了2020年,這一數(shù)字進(jìn)一步跌至1.4億,兩年時(shí)間,一億用戶離開了有線電視。
而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,智能手機(jī)帶動(dòng)起的信息分發(fā)業(yè)務(wù)如日中天,人均使用月時(shí)長(zhǎng)為144.8小時(shí),同比增長(zhǎng)12.9%。
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從電視大屏遷移到手機(jī)小屏,用戶并沒有任何猶豫。
智能手機(jī)之所以可以撬動(dòng)有線電視的龐大根基,最核心的原因就是如上文所言,它做到了信息的去中心化,信息的流速和廣度都有了無可比擬的提升。
再?gòu)摹霸煨恰钡慕嵌葋砜剂浚?dāng)中心化變成了千人千面,每個(gè)人都會(huì)在機(jī)器算法的推動(dòng)下主動(dòng)構(gòu)建其信息繭房,在面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的滾滾浪潮時(shí),電視都已經(jīng)力不從心,電影院這一載體就更是老態(tài)龍鐘了——最近十年,有哪個(gè)你熟知的明星是從電影院的大熒幕上走出來的?
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而在上世紀(jì)90年代,據(jù)Jessicahk統(tǒng)計(jì)的明星排行榜顯示,周潤(rùn)發(fā)、成龍、周星馳等排名靠前的明星無一例外都是依靠電影才成為了家喻戶曉的明星。
結(jié)合最新的百度搜索明星風(fēng)云榜來看,排名前列的于朦朧、肖戰(zhàn)、楊超越等明星網(wǎng)紅,哪個(gè)不是通過綜藝或者選秀成為時(shí)代寵兒的?雖然這些明星也會(huì)涉獵電影,但那都是在成名之后的貼金之作。大編劇汪海林說,“現(xiàn)在不敢寫兩句話以上的臺(tái)詞,因?yàn)檠輪T們根本記不住”。但是與此同時(shí),影院卻又是這些網(wǎng)紅明星們證明自己的最佳舞臺(tái),要想青春過后繼續(xù)長(zhǎng)紅,光靠耍寶賣乖,炒作CP,裙子上衣再短一寸之類的手法,肯定是不行的,沒點(diǎn)兒被觀眾認(rèn)證過的真本事鐵定是兔子的尾巴長(zhǎng)不了。
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所以,網(wǎng)紅明星們需要電影大舞臺(tái),雖然他們根本記不住臺(tái)詞。
演員需要記臺(tái)詞嗎?現(xiàn)在看來,觀眾對(duì)此其實(shí)是無所謂的,沒有上海杰出人才楊超越,還會(huì)有其它優(yōu)秀青年奔涌而來,都是流水線的產(chǎn)品,觀眾真不關(guān)心明星們到底是能火五分鐘還是五年,滿足當(dāng)下的情緒就行,反正一波波的網(wǎng)紅多得是。也正因此,也就造成了大量不專業(yè)的網(wǎng)紅明星鳩占鵲巢,占據(jù)著本該屬于專業(yè)演員的大舞臺(tái),還不都是觀眾們慣出來的嗎?
觀眾不再看重演員的專業(yè)性,有熱度即可;資本不再青睞影院渠道,能賣錢就行,那么,影院這塊與此休戚與共,而又對(duì)演員演技多少有一些要求的大熒幕,又該何去何從?
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美國(guó)人已經(jīng)對(duì)此給出了答案——無所謂了,讓網(wǎng)絡(luò)視頻流媒體先跑起來再說。至于明星、演員的需求,那還是先服從資本的意志吧。
流媒體取代電影院指日可待
不止美國(guó),包括在中國(guó),早在疫情之前,流媒體要掀翻傳統(tǒng)影院的力量就開始了涌動(dòng)。2019年上半年,全國(guó)放映場(chǎng)次盡管同比增加了800萬,但是觀影人次卻下跌了1億,同比上座率也創(chuàng)下六年來最低記錄,僅為10.52%。
這一億觀眾去哪里了?答案是流媒體。
Chyxx數(shù)據(jù)顯示,2018、2019連續(xù)兩年,中國(guó)OTT用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)都在50%左右。Allied?Market?Research預(yù)測(cè),到2026年,全球視頻流媒體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1493.4億美元。
從營(yíng)收的角度,我們更可以感受到流媒體對(duì)比院線電影的巨大優(yōu)勢(shì)。
2019年,中國(guó)電影票房達(dá)到了642.66億元,這是一個(gè)看上去非常不錯(cuò)的數(shù)字。但是《百鳥朝鳳》的制片人方勵(lì)卻表示:“中國(guó)電影超過90%都是賠錢的”。
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據(jù)電科技統(tǒng)計(jì),2019年中國(guó)電影票房排行榜前十的影片拿走了總票房的44%,而2019年全年中國(guó)放映影片數(shù)量高達(dá)1263部。由此可見,大部分電影都賠錢的說法并不是空穴來風(fēng)。
流媒體由于可以長(zhǎng)線付費(fèi),并且不受物理場(chǎng)景的限制,因此反而可以給更多的影片以機(jī)會(huì),帶來不錯(cuò)的收益。
我們以倉(cāng)促上馬的《花木蘭》為例,7?Park Data的數(shù)據(jù)顯示,僅上線12天,就有29%的美國(guó)Disney+用戶訂閱了《花木蘭》,換算下來,迪士尼直接就收獲了2.6億美元的收益。由于迪士尼不用再和院線分賬,這也使得《花木蘭》直接一把就收回了成本,無需再看影院排片等各種眼色。
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對(duì)比來看,與《花木蘭》同期上映但選擇院線模式的《信條》僅僅斬獲3.56億美元票房,使華納賠了個(gè)底朝天,想必這也是促使華納轉(zhuǎn)型的“最后一根稻草”。一旦華納嘗到了“稻草”的鮮美,還會(huì)再選擇回去和影院的兄弟們同甘共苦嗎?
電影院,時(shí)代的棄兒
當(dāng)然了,萬事有利必有弊,雖然時(shí)代的洪流決定了流媒體將會(huì)對(duì)院線形成致命打擊,但是特殊的院線大片也決定了電影院不會(huì)被徹底掃進(jìn)歷史垃圾堆。
以IMAX電影為例,其不論是畫質(zhì)還是音質(zhì)都經(jīng)過特殊的定制,唯有在成本達(dá)100萬美元的影院內(nèi)才能享受到最佳的觀影體驗(yàn)。對(duì)此,在宣傳《信條》時(shí),諾蘭堅(jiān)稱只有影院才是《信條》最佳的打開方式。
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前文提到,電影院話語權(quán)衰落的外在表現(xiàn)就是“造星”能力的消亡。不幸的是,在電影從電影院向流媒體轉(zhuǎn)移的大背景下,明星的話語權(quán)也會(huì)同步衰減至消亡。
十多年前,美劇《越獄》在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)上意外大火,因?yàn)榍捌诘牟ビ倡@得了巨大成功,不少演員就開始和資方重新談合同,而這些演員也都無一例外獲得了同一個(gè)結(jié)局——編劇讓你三更死,誰敢留你到五更。
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在更寬廣的流媒體渠道上,資方和平臺(tái)的快速造星能力決定了演員只能回歸基本職能,因?yàn)閯∏榈墓I(yè)化,沒有不可以替代的角色,哪怕你是男主女主,在不斷迭代的劇情面前,演員就是一個(gè)沒有太多話語權(quán)的工具人。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)此前的一份調(diào)查顯示,傳統(tǒng)電影模式下,由于以內(nèi)容和明星為中心,因此,明星往往能拿走攝制成本的40%至50%。但是在流媒體模式下,影片開始以劇本為中心,而觀眾又更傾向于跌宕起伏的劇情,因此,之前演員的種種特權(quán)就成為了第一個(gè)被剝奪的對(duì)象。
權(quán)游的原著《冰與火之歌》作者喬治·R·R·馬丁在訪談中曾透露,有些《權(quán)利的游戲》的演員在讀了原著之后,認(rèn)為自己的角色不可或缺,因此,屢屢向制作方要求漲薪。然而制作方并沒有束手就擒,干脆一不做二不休,直接讓要求漲薪演員的角色在劇中死掉。
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華納全面倒向流媒體,固然有客觀環(huán)境的偶發(fā)性背景,但是從大的方向上來看,流媒體的崛起其實(shí)是一種必然,與其它行業(yè)“長(zhǎng)江后浪推前浪”的革新類似,隨著流媒體話語權(quán)的逐漸增大,所有的行業(yè)規(guī)則都會(huì)被重寫,而第一個(gè)倒在沙灘上的,就會(huì)是那些獅子大張口的電影院以及網(wǎng)紅明星。
電影,既然是一種工業(yè)化產(chǎn)業(yè),那就應(yīng)該用工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格規(guī)定出廠標(biāo)準(zhǔn),華納這一次走在了全世界的前面,可以預(yù)見的是,中國(guó)電影市場(chǎng)也將迅速走向流媒體化,一切都將有規(guī)可循,有量可察。
電科技專注于TMT領(lǐng)域報(bào)道,青云計(jì)劃、百+計(jì)劃獲得者。榮獲2013搜狐最佳行業(yè)自媒體人稱號(hào)、2015中國(guó)新媒體創(chuàng)業(yè)大賽總決賽季軍、2018百度動(dòng)態(tài)年度實(shí)力紅人等諸多大獎(jiǎng)。
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