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作者:星期五
來(lái)源:GPLP犀牛財(cái)經(jīng)(ID:gplpcn)
此前,受疫情影響,全國(guó)掀起了一陣線上健身熱潮,一些健身APP因此大火起來(lái),而作為國(guó)內(nèi)頭部健身品牌的Keep近日也迎來(lái)了最新消息。
1月11日,Keep完成了3.6億美元F輪融資,此次融資由軟銀愿景基金(Vision Fund)領(lǐng)投,高瓴資本 (Hillhouse Capital)、高都資本 (Coatue Management) 跟投,GGV 紀(jì)源資本、騰訊投資、五源資本、時(shí)代資本 (Jeneration Capital) 以及 BAI 資本等老股東繼續(xù)追加投資。
消息一出,資本市場(chǎng)對(duì)于Keep上市的預(yù)期飆升,對(duì)此,Keep向GPLP犀牛財(cái)經(jīng)回復(fù)稱,Keep將繼續(xù)圍繞家庭場(chǎng)景,為用戶提供智能化運(yùn)動(dòng)服務(wù),目前暫無(wú)上市計(jì)劃。
資料顯示,Keep于2014年成立,所屬北京卡路里科技有限公司,Keep作為一款移動(dòng)健身工具類產(chǎn)品,利用算法為用戶提供定制化服務(wù)。
麥肯錫《2021中國(guó)消費(fèi)者報(bào)告》中指出,后疫情時(shí)代,線上健身用戶增長(zhǎng)23%。其中6%的用戶是在疫情后更多使用線上健身,3%的用戶是剛開(kāi)始使用,而有意繼續(xù)線上健身的用戶占比60%。Keep恰逢時(shí)運(yùn),疫情期間開(kāi)設(shè)了線上健身直播課,這為其帶來(lái)了一定流量用戶。
然而流量的背后卻也面臨著流量之爭(zhēng),除Keep外,超級(jí)猩猩、樂(lè)刻等健身品牌也紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行線上開(kāi)課,傳統(tǒng)品牌之爭(zhēng)在所難免。
此外,這些品牌盡管開(kāi)設(shè)了線上課程,但也面臨著另外一個(gè)同樣的難題——自身沒(méi)有直播渠道,往往借助抖音、快手、騰訊等第三方直播平臺(tái)。而短視頻平臺(tái)上早已出現(xiàn)許多成熟健身內(nèi)容,如何避免被其他平臺(tái)分流成為這些健身品牌面臨的難題。
此次Keep提出繼續(xù)圍繞家庭場(chǎng)景服務(wù)挖掘深度用戶,然而要想成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵還在于能否給用戶帶來(lái)更好的體驗(yàn),服務(wù)方與被服務(wù)方之間能否達(dá)到真正的交互觸點(diǎn)。
(本文僅供參考,不構(gòu)成投資建議,據(jù)此操作風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān))
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