從某些角度而言，平臺與營銷號之間的關系并非完全對立，而是利弊博弈。

陳睿說過，“短期的商業利益取決于它短期的流量最大化，長期的價值一定是取決于一個平臺上有多少好內容，所以我們堅持給優質的內容更多的流量，而不是追求短期平臺流量的最大化。”

營銷號搬運的視頻質量幾何，大家有目共睹。流量表現怎樣，這里也無需贅述。不必繼續揣測B站對一眾營銷號是否綠燈放行，因為登上首頁的他們已經說明一切。

顯然，現實與理想是相悖的。

太陽底下沒有新鮮事，往前倒一倒互聯網的發展史就能夠理解為何會出現這一局面。電商領域，高舉打假大旗的淘寶早期是怎樣崛起的？短視頻領域，多少人是因為喊麥、社會搖才知道的快手？社交領域，陌陌上線之初陌生人之間打招呼又都在聊些什么內容？

默許假貨、喊麥的存在，平臺得以跑馬圈地，收割流量，建立競爭優勢。同理，為營銷號開綠燈，B站也能從中受益。

除了短視頻這一內容形態的補齊，營銷號的野蠻生長還給平臺帶來了其他的意外收獲。比如，隨著內容的搬運，短視頻對用戶的吸引力將賦予B站更強的用戶粘性，前文所講日播放數排名前五中營銷號占據三席就是佐證。

財報顯示，第三季度B站月活用戶同比增長54%，達1.97億；用戶日均使用時長高達81分鐘。這其中營銷號搬運而來的內容貢獻幾何無法確定，與此同時亦不能否認其貢獻的客觀存在。

再舉一個例子。營銷號從競爭對手平臺搬運內容，依托自身影響力在B站內為創作者引流，這與官方的流量扶持殊途同歸。有網友發現，UP主自來卷三木在入駐B站之前更多是把精力用于運營抖音。營銷號把他的抖音視頻搬到B站，并獲得大量關注，完成了冷啟動。隨后，自來卷三木便正式入駐B站，開始發布獨家內容，通過官方引流兩個月時間即在B站積累百萬粉絲。

平臺放行，用戶追隨，營銷號瘋狂，高質量內容社區里才長出了臥龍寺、陳師姬、大霓奈等一朵朵奇葩。

造成今天這個局面，在座的各位都有責任，可誰又會去較真呢？就像拼多多身陷假貨風波時王興評論的那樣，“一堆人質疑拼多多卻不質疑淘寶是如何起家的，這已經說明我們這個社會是多么健忘。”

社會是健忘的，流量才是至上的。