文 | Gamewower

橫跨2020-2021的lpl全明星突出一個好事多磨。

遭遇突發疫情延期后，這場在新年之際舉辦的電競盛典，包含全明星正賽、新生挑戰賽、傳奇對抗賽等精彩對決，也囊括紅毯儀式、年度頒獎盛典等亮點紛呈的“傳統節目”。最特別的是，本屆全明星加入了首屆lpl名人堂的加冕儀式，嘗試推動電競與城市文化交融。給從業人員以榮譽、喚起老玩家群體記憶，在榮譽與商業影響力的層面都進行更加深入的挖掘，也為電競行業的拼圖再添上一塊。

從青訓到名人堂，電競行業的新老交替生態形成一個閉環。

一方面，本次LPL全明星周末聯合LPL公益子品牌LPL Cares，一同向位于成都的中國大熊貓保護研究中心進行無償捐贈以及騰競體育LPL Cares還在由騰訊成長守護平臺與壹基金聯合發起的雅安“成長守護未來教室”，為共建寶興縣靈關中學未來教室共同捐款，通過公益活動的方式提升聲譽回饋社會，發揮影響力的積極作用。

另一方面，通過名人堂、最佳品牌營銷、最佳商務運營、最佳內容創作……這些與選手無關的獎項頒發也代表lpl正在從選手、賽事為核心擴散，不遺余力地擴散開發電競行業的商業影響力。

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“更快”這個字是電競的標簽之一。

相較于體育行業的積累，電競產業發展的更快，根據《2020年中國游戲產業報告》，2020 年中國電子競技游戲市場收入1365.57億元，同比增長44.16%。

另一方面，作為賽事體系的核心，電競選手的更替也更快，“拳怕少壯”尤為明顯、這種快也迫使賽事組織方進行加速進行生態改革。

Gamewower之前曾指出，聯盟化、大資本進入的LPL聯賽形成了新的秩序。俱樂部在運營、賽訓等方面變的越來越穩定，不再是急功近利式的發展，而是注重長期價值。這其中就包括青訓選手的規范穩定化發掘，來應對這種更快的交替。

作為新生產業，傳統體育行業相關生態的構建一直是電競可以學習和改進的參照。LPL很快通過參照NBA的奢侈稅制度以及明星選手的工資政策，公布財務公平計劃。對于俱樂部正在急速攀升的支出加以控制，避免惡性抬價挖人和搶奪新人，一定意義上保證中小俱樂部的競爭力。

但是過快的更替必然導致一個問題，選手淘汰過快，玩家粉絲對于單選手的情感積淀時間縮短，感情不夠深，這也不利于粉絲經濟的發展甚至影響到賽事長遠發展的根基。

為了解決這個問題，名人堂制度是一個方向。如果是重視青訓是新，那么名人堂就是對應“老”，圍繞老從業者和老玩家，挖掘這部分群體的影響力和商業潛力，形成一個完整的閉環。

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根據LPL官方公告，新的名人堂將面向兩類人群，職業選手和其他從業者，選手入選名人堂的最大硬性條件是退役時長必須滿3年，對于其他從業者，則必須在單一工種上從業至少五年。

橫向對比，NBA名人堂對選手的要求是退役滿三年且勝利貢獻值需在50以上。選手以外的裁判、教練入選名人堂的條件也非常苛刻，退役人員的退役時長必須達到5年以上，現役人員必須執教、執裁已達到25年。不難發現，因為電競行業發展迅速，成立周期相對傳統體育行業時間較短，名人堂的選拔標準針對產業發展的實際狀況進行了相應調整也在情理之中。

值得注意的是，首屆入選名人堂的三位分別代表了電競行業的三重身份，選手、教練以及解說。

在以往的觀念中，賽事體系下的選手是電競最重要的核心，粉絲的集聚也往往是通過選手--俱樂部的遞進。事實上在NBA名人堂中，也不乏知名教練和球隊經理人。

一個成熟穩定的體育產業，必須重視選手之外的從業者的貢獻。教練對于選手奪冠的作用不必多談，比如與SKT三冠綁定在一起的知名韓國教練Kkoma，本次入選名人堂的阿布教練也是之前EDG制霸國內聯賽的領航員。

而解說是連接觀眾與賽事的橋梁。好的解說能夠幫助觀眾提升觀賽體驗和樂趣，幫助賽事影響力擴大。同時在行業發展早期，解說人員數量相對匱乏，觀眾心中的經典賽事記憶其實與這些老牌解說勾連在一起。

而本次LPL名人堂對外傳達的信號是，對于行業做出杰出貢獻的不僅限于選手。在表彰貢獻的同時，聯盟也希望通過這些玩家耳熟能詳的老一輩人員，來感染老玩家群體的情緒。可以預見的是，未來名人堂也會出現更多選手外從業者的身影。

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給老一輩名人榮譽，幫助他們擴大影響力，同時以此方式為LPL聯賽博取獲取更多關注度和認可度，從而探索更多商業化可能，這些是LPL聯盟所希望的。

隨著LPL不斷發展。大量的新生代粉絲對老一輩從業者獲得的榮譽、對行業產生的影響并不完全了解，名人堂代表了一種電競文化的構建，有助于提升LPL的文化內容深度，喚起老觀眾的記憶同時幫助這些獲獎者擴大在新生代粉絲中的影響力。

另外，名人堂也為職業選手以及其他從業者提供了重要的職業榮譽追求目標，從官方角度賦予選手一定的歷史地位。直白地說，名(榮譽)和利是從業者都追求的，流量時代，名也可以轉化為利，包括不限于直播、代言等。

對于聯盟本身，更關鍵的是圍繞名人堂推出后能否持續深入開發更多商業化渠道，例如首屆LPL名人堂加冕儀式就由瑞士腕表品牌羅杰杜彼呈現，但這種冠名的品牌合作只是商業開發的初級階段。

在傳統體育行業，籃球、棒球產業等圍繞名人堂成員為單位進行產品開發周邊的案例比比皆是，甚至有時下流行的文旅結合以及地標建筑創立等。

此前職業橄欖球名人堂就宣布“名人堂村”的線下文化旅游項目(專門成立了美國名人堂度假村有限責任公司)，位于美國坎頓。2016年11月，江森自控集團宣布為美國職業橄欖球名人堂項目贊助冠名18年，總金額達一億美金。根據其網站，名人堂村項目包括博物館、體育場等八個組成部分。根據經濟可行性研究表明，名人堂將創造超過13,000個新工作崗位，超過25年的時間內，俄亥俄州斯塔克縣的新經濟總產值將達到153億美元。

圍繞名人堂發掘甚至創立獨立的品牌進行開發，是電競行業持續發展下可以預見的未來，但這離不開游戲和賽事的穩定發展。

電競文化需要通過不同的事件和內容承載，用影響力刻下烙印，在文化層面不斷擴大影響力，從而開發出更大規模的商業化，這也是LPL聯盟一直謀求的。除了名人堂的設立，最佳品牌營銷、最佳商務運營、最佳內容創作……這些獎項都發出了明確的信號，鼓勵電競相關內容創作傳播、俱樂部品牌營銷、商業合作，吸引不同身份的從業者一起攜手，做大電競產業的蛋糕。

名人堂的設立是一個文化和商業的里程碑，持續打造生態、改良規則、完善體系，一步步向成熟的職業體育賽事聯盟學習同時走出自己的路，不斷探索新的商業化可能，電競產業正在提速進化。

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