當被問及，2020年對哪幾款產(chǎn)品印象深刻時候？

悠米互娛CEO 童喜

悠米互娛CEO 童喜脫口而出，那肯定是《原神》《賽博朋克2077》。

童喜跟我說，自己非常贊同《原神》跨端的做法。在他看來，全球游戲行業(yè)都面臨著變革。具體而言，即游戲內(nèi)容、平臺端，后者可進一步延伸至付費模式變革。

游戲作為強技術(shù)驅(qū)動的文化產(chǎn)品，每一輪技術(shù)升級換代對游戲研運都是一次重獲新生的機會。

未來兩到三年內(nèi)，悠米會聚焦在引擎、服務(wù)器云、AI三大技術(shù)。

拿引擎技術(shù)來說，國內(nèi)商業(yè)引擎主要分為Unreal、Unity兩大陣營。悠米是國內(nèi)較早一批試水Unreal引擎的公司。

通過《天空之門》《救贖之地》《代號：奧德賽》，悠米提升了虛幻4在移動端的適配率、運行效率，在移動設(shè)備上還原了真實PBR工藝的次世代材質(zhì)效果，還可自由地切換LDR、HDR兩種渲染機制。

這樣能夠保證高中低端機型都能享受最好的光照渲染效果。此外，在《代號：奧德賽》項目中，還突破了物理破壞和物理破壞的同步的技術(shù)方案，大幅度提升了核心戰(zhàn)斗的體驗感。為了保證物理破壞的光影效果，還突破了破壞效果的渲染瓶頸，力求給用戶還原真實、震撼的戰(zhàn)斗畫面。

簡言之，即逐步升級客戶端、服務(wù)器技術(shù)，往3A品質(zhì)靠攏。

童喜說，商業(yè)引擎上手難度其實都不高，想開發(fā)出一款真正的3A產(chǎn)品，關(guān)鍵難點在于在于開發(fā)理念、開發(fā)流程、美術(shù)技術(shù)工藝、管理模式的轉(zhuǎn)變。還需整合整個產(chǎn)業(yè)鏈的資源與之配合。

或許這也是很多大公司很難轉(zhuǎn)向的主要原因。

游戲引擎的重要性不言而喻，它同時也是技術(shù)中臺的重要組成部分。目前，悠米內(nèi)部技術(shù)中臺組織架構(gòu)由三部分構(gòu)成：引擎技術(shù)中心、平臺技術(shù)中臺和美術(shù)技術(shù)中心。

“游戲公司中臺積累行業(yè)壁壘的美術(shù)、程序技術(shù)，制定可工業(yè)化生產(chǎn)的資產(chǎn)規(guī)格標準，管理資產(chǎn)外包供應(yīng)鏈，提升美術(shù)資產(chǎn)成品率，提升資產(chǎn)制作的效率。”童喜補充道。

他說，項目必須有足夠的創(chuàng)意空間（策劃、美術(shù)）。也就是說，項目需保留程序、策劃團隊規(guī)模、控制美術(shù)資產(chǎn)團隊規(guī)模、重點積累策劃、美術(shù)向的設(shè)計人才。

技術(shù)中臺往后演化，即進入工業(yè)化階段。至于如何定義游戲工業(yè)化，行業(yè)人士觀點不一。共識在于，工業(yè)化的目的是為了提升生產(chǎn)力。

大體上，游戲工業(yè)化可分為三個階段：第一階段、積累、整合、中臺化；第二階段、3A品質(zhì)、供應(yīng)鏈；第三階段、人工智能技術(shù)（AI）在游戲產(chǎn)品中的應(yīng)用。

“我們現(xiàn)在應(yīng)該處于第二階段吧。”童喜如是表示。

結(jié)語：

過去十年，中國移動游戲市場規(guī)模突飛猛進。這一浪潮下，中國廠商也順勢登頂全球最賺錢的寶座。不過，隨著國內(nèi)移動游戲市場增速放緩，人口紅利殆盡。新的難題擺在了中國游戲廠商們眼前：如何開啟下一個黃金十年。游戲作為新技術(shù)普及的先鋒，也得益于技術(shù)發(fā)展。進入游戲工業(yè)化時代，大家要比拼創(chuàng)意，也需加強工業(yè)化體系建設(shè)。