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文 | 深燃(shenrancaijing),作者 | 魏婕 周繼鳳 金玙璠 唐亞華 黎明 李秋涵? 蘇琦,編輯 | 黎明
大型摸魚現(xiàn)場被老板全程目睹,可以說是打工人的噩夢了。
“好奇,一大早到現(xiàn)在就在群里聊天的同學(xué)/部門是今天工作很空閑嗎,這很常見嗎?”,近日,據(jù)多家媒體報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)CEO張一鳴在公司內(nèi)部游戲交流群中看到,一些員工在上班時(shí)間聊熱門游戲《原神》,這讓他感到不滿。“雖然公司不禁止上班時(shí)間偶爾閑聊,但連續(xù)幾天都在游戲群這么活躍,我還是非常意外的。”
按照故事的常規(guī)走向,被大Boss批判一番的“打工人”們?cè)缭撟鼬B獸散,重新將注意力集中到繁忙的工作上。但此次事件中,妙就妙在有員工祭出字節(jié)跳動(dòng)價(jià)值觀之一“坦誠清晰”對(duì)張一鳴進(jìn)行實(shí)力回懟,該員工稱,上班時(shí)間閑聊是沒法回避的問題,應(yīng)該算一下群里單個(gè)員工在群里閑聊花的時(shí)間占上班時(shí)間的百分比,以及這些員工的業(yè)務(wù)是否和游戲相關(guān),再看是否影響了工作效率。如果僅僅是因?yàn)槿喝藬?shù)太多導(dǎo)致刷屏,每個(gè)人并沒有在群里閑聊花太多時(shí)間,就沒有必要擔(dān)心。
盡管這件互聯(lián)網(wǎng)人摸魚趣事以張一鳴的“退群”落下了帷幕,但關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)人摸魚的討論不會(huì)停止。
深燃和7位互聯(lián)網(wǎng)人聊了聊他們對(duì)于摸魚和工作效率、管理方式的看法,有的人摸魚摸成了表演大師,能瞬間把摸魚演成業(yè)務(wù)探討,有的人探索出了摸魚的最高境界——拉著領(lǐng)導(dǎo)一起摸魚,有的人深剖自己內(nèi)心,認(rèn)為摸魚背后是對(duì)公司深深的失望。而從管理者的角度來看,并不會(huì)盯著摸魚這一件事不放,而是首先會(huì)考慮員工業(yè)績是否達(dá)標(biāo),如果覺得摸魚影響了工作,才會(huì)考慮裁員或調(diào)整工作量。
無論是員工還是老板,其實(shí)都不否認(rèn),摸魚是人性,適當(dāng)摸魚,無傷大雅。
對(duì)我來說,摸魚是必備的。摸魚相當(dāng)于我和工作之間的潤滑劑。可以說不會(huì)摸魚的互聯(lián)網(wǎng)人不是好打工者。
每天早上打開電腦的時(shí)候,“不想上班”的念頭幾乎占據(jù)了我整個(gè)大腦,于是我一般干一些“可以但不是很必要”的事情,從而混過早上。比如吃吃早飯,打打水,上洗手間(公司洗手間排隊(duì)的人超多這樣就有了摸魚的借口)……就這樣過去了半個(gè)小時(shí)。
我的頂頭上司其實(shí)就在我座位旁邊,但這也不影響我摸魚。摸魚的關(guān)鍵點(diǎn)是要裝出你其實(shí)在認(rèn)真工作的樣子。打開網(wǎng)頁,誰知道你是在查資料還是沖浪。包括我在內(nèi)的很多同事,經(jīng)常借著工作的名義去摸魚。比如,在群里或者和同事小窗聊天,看似在聊工作實(shí)際上我們?cè)诎素裕唤柚宜夭牡拿x打開B站刷一下;趁領(lǐng)導(dǎo)不備小窗視頻網(wǎng)站,一邊看韓劇一邊做一些不費(fèi)腦子的工作……
不過有時(shí)候摸魚和工作之間的界限沒那么分明。因?yàn)槲覀兪怯螒蚬荆蛴螒蚍炊蔀榱苏龢I(yè)。有一回我上班時(shí)間拿著switch,大領(lǐng)導(dǎo)看到了有點(diǎn)兒不滿,但實(shí)際上我在截圖做素材。
說實(shí)話,摸魚門道千千萬,領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是很容易識(shí)破的。我們的工作還是結(jié)果導(dǎo)向的,用業(yè)績說話,所以很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)都是睜只眼閉只眼。但是不能太過分,堂而皇之的摸魚很容易觸碰到老板的雷區(qū)。比如,我一個(gè)同事剛?cè)肼毜谝荒辏驗(yàn)闆]有項(xiàng)目,上班超級(jí)閑,然后在上班時(shí)間看起了漫畫。結(jié)果被大老板看到了。大老板記到現(xiàn)在,一提到她就想起“上班看漫畫”這件事。她的升遷也受到了影響,在工作中也沒什么存在感。
不過,在我看來,摸魚是肯定會(huì)摸的,適當(dāng)摸魚反而能讓我在壓力和繁忙的工作中,稍微得到放松。摸魚之后再工作,工作效率反而提高了。并且該干的活還是會(huì)干好的,畢竟還是要用績效說話。“工作”和“摸魚”這兩者不沖突,反而是相輔相成。
張一鳴這個(gè)事怎么說,大公司摸魚應(yīng)該很常見吧。可能因?yàn)檫@就是我的日常,所以我見怪不怪了。
我的職業(yè)是教育機(jī)構(gòu)全托高三生班主任,負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理、答疑解惑。由于學(xué)生的學(xué)習(xí)有專業(yè)教師管,生活有宿管阿姨管,家長有招生老師管,學(xué)生的問題不算多,我的工作本來就輕松。再加上一部分工作可以交給新人來干,一部分可以拖著以后干,每天就做一點(diǎn)不得不做的工作就行。
可以說我的工作就是摸魚。打完卡就開始在辦公室里發(fā)呆、嘮嗑、打游戲,除此之外還會(huì)看小說、刷抖音,有時(shí)還會(huì)聚眾在線上斗地主、打麻將。每天大腦狀態(tài)就是,“好煩呀,又上班了,今天要干點(diǎn)啥”,每天都在找摸魚的新玩法。如果按每天8小時(shí)為工作時(shí)間來計(jì)算,我應(yīng)該每天平均摸魚時(shí)長大于7.5小時(shí)。幾乎每一次學(xué)生來問問題時(shí)我還在打游戲,摸魚摸得我都快忘了上一次工作是什么時(shí)候了。
來源 / 受訪者提供
摸魚工具主要就是手機(jī),只要開好靜音模式和及時(shí)鎖屏,就不會(huì)被發(fā)現(xiàn)。其實(shí)就算發(fā)現(xiàn)也沒啥事,領(lǐng)導(dǎo)也不說什么。前兩天我們聚眾在線上打麻將,有倆人開了聲音,突然校長就推門進(jìn)來了,雖然我們第一時(shí)間就把屏幕扣過來、鎖屏,他應(yīng)該聽見打牌的聲音了。他也沒說啥,就叫我們?nèi)ソ哟议L。只要不是過分不務(wù)正業(yè),他都睜一只眼閉一只眼。
其實(shí)他也不知道我每天干了什么,而且我是答疑老師里唯一211畢業(yè)的,解題能力強(qiáng),不然就我這種摸魚態(tài)度,早就混不下去了。
摸魚的生活還算快樂吧,每個(gè)人的欲望不同,我是純粹的利己主義者,就想愉快的度過余生。
如果非要說本質(zhì)的原因,其實(shí)我就是用摸魚來填補(bǔ)內(nèi)心的空虛。之前在學(xué)校里,有一個(gè)很固定的及格線,我知道我學(xué)習(xí)的方向、目的是什么,但工作對(duì)于我來說一直沒有很清晰的目標(biāo)。我在天津工作,是土生土長的天津人,沒有買房壓力,也沒有養(yǎng)家的重?fù)?dān),不上班也不會(huì)餓死,工作就很虛無縹緲,沒有什么動(dòng)力。用摸魚打發(fā)時(shí)間,空虛的痛苦能通過游戲、小說快速填充,讓自己不用長時(shí)間處于無聊的狀態(tài),思考意義。
有時(shí)候看完一本小說或者通關(guān)游戲之后,什么也不想干了,會(huì)想想工作這7年收獲了什么,會(huì)發(fā)現(xiàn)什么也沒有。
我知道這份工作不可能讓我這么一直摸魚下去,所以也在同時(shí)考公務(wù)員,這對(duì)于毫無升遷想法的我來說簡直是絕配。摸魚無止盡,空虛沒有盡頭,其實(shí)考公務(wù)員,也就是讓眼前有個(gè)目標(biāo)吧。
每年12月-次年2月,都是我們固定的摸魚期。
因?yàn)槲覀兘M主跟足球賽事,夏天忙到飛起,但冬天的摸魚期也不是沒有工作,只不過每天拿出2-3個(gè)小時(shí)就能完成,偶爾也會(huì)有一些臨時(shí)緊急的工作任務(wù),剩下時(shí)間大家就各自摸魚。
上班時(shí)間是早九到晚六,食堂11點(diǎn)半開,有的同事可能稍微晚點(diǎn)到,在工位坐一個(gè)多小時(shí),就下樓吃飯了。中午休息會(huì),下午一般是工作時(shí)間,然后下午5點(diǎn)健身房開門,很多人就去健身,健完身再洗個(gè)澡,6點(diǎn)就正常下班了。
在不影響到其他人的情況下,我會(huì)看一些比賽的回放集錦或者直播,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)。如果我這算是摸魚的話,那其他人就比較夸張了。
上班時(shí)間倒頭就睡的,打各種游戲的,最夸張的是,一個(gè)同事開了幾個(gè)小號(hào)用幾臺(tái)電腦同時(shí)打游戲。每天下午,有的同事偶爾下樓抽煙、買水、透氣,一個(gè)下午出去一到兩次都是常有的,大家在樓下集體性地吐吐槽、聊聊天,有的直接叫外賣,幾個(gè)人坐在一塊認(rèn)真地喝下午茶。
我喜歡喝茶,時(shí)常一到工位先去把茶盤、茶壺都清理一遍,再坐到工位開始沏茶。還有個(gè)同事特別喜歡喝咖啡,每天到了工位,先把咖啡豆放到器皿里,然后開始搖,搖成粉末,最后沖上一壺咖啡。
剛到這家公司的時(shí)候,有閑暇時(shí)間,我還是想多關(guān)注一些頂級(jí)比賽,比如上午會(huì)看NBA,但也擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)看見,因?yàn)槲覀儾恍枰鯪BA報(bào)道,有一次領(lǐng)導(dǎo)提醒說“還是要注意點(diǎn)”。后來發(fā)現(xiàn),一到歇賽期大家都是這個(gè)狀態(tài),都見怪不怪了。因?yàn)檫@份工作掙的錢不是很多,很多人的想法是,工作量跟這份錢還算是成正比。
當(dāng)然,我不算是一個(gè)特別愛摸魚的人,因?yàn)楣ぷ饕呀?jīng)很不飽和了,再摸魚有點(diǎn)說不過去, 于是這段時(shí)間就成了自己培養(yǎng)興趣愛好的黃金冬季。反正我是不會(huì)讓自己閑下來,對(duì)著電腦發(fā)呆,或者跟同事純聊天。
我喜歡傳統(tǒng)曲藝,最近又迷上了脫口秀,上班開會(huì)時(shí)會(huì)試著寫一些段子,把想法列成提綱,再慢慢往里填內(nèi)容。
這份工作現(xiàn)在挺適合我的,因?yàn)槲彝砩峡蛻魬?yīng)酬比較多,有時(shí)候晚上應(yīng)酬完回去挺累的,如果工作要求準(zhǔn)點(diǎn)到、要求上班時(shí)間不能摸魚,時(shí)間長了會(huì)比較疲勞。而且我平時(shí)有一些自己喜歡的事情,比如做足球解說,時(shí)間多是后半夜,那第二天到公司可以瞇一會(huì)兒。我的這些愛好,都需要花一定的時(shí)間做功課。
錢多事少離家近,這份工作至少占一樣,我覺得還挺幸福的。
我在國企、外企、私企都待過,我發(fā)現(xiàn),每當(dāng)宣布自己要摸魚的時(shí)候,老板一定會(huì)來找我,這就是職場墨菲定律。
在國企,職員需要展現(xiàn)自己的外向和與人溝通的能力。落到摸魚上,如果你坐在角落里刷手機(jī)摸魚,老板看見了會(huì)不高興,同事也會(huì)覺得你是個(gè)怪咖。
國企正確的摸魚方式,是午休時(shí)幾個(gè)人聚在一起打牌,哪怕下午稍微晚會(huì)兒開工也不要緊,老板甚至?xí)尤搿T谂凭稚希阋故咀约簩?duì)牌局的計(jì)算能力,和影響別人出牌的能力,也就是邏輯能力和煽動(dòng)能力。其實(shí)這也不完全算是摸魚了,而是另一種形式的能力展示,有時(shí)候都會(huì)收到老板意想不到的好評(píng)。
在外企的時(shí)候,老板是充分尊重每個(gè)人的,只要完成了份內(nèi)的工作,老板不關(guān)心你在做什么。只要?jiǎng)e大聲喧嘩,別刷黃賭毒網(wǎng)站就行。
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的時(shí)候,又是另一種有趣的體驗(yàn)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司崇尚加班,又沒有加班費(fèi),大家很容易傾向上班摸魚。而互聯(lián)網(wǎng)本身的產(chǎn)品形態(tài),多少都帶些輕娛樂的色彩,很多產(chǎn)品是用來給用戶刷時(shí)間的,因此很難說清楚摸魚和體驗(yàn)產(chǎn)品的邊界在哪里。
我在互聯(lián)網(wǎng)公司時(shí),有一件摸魚趣事。我們大部門是做電視的,我的Team做視頻推薦,我工位后面擺了個(gè)70寸的超大電視。那段時(shí)間正好對(duì)接騰訊視頻,有天晚飯后,我開始津津有味地看吐槽大會(huì)。
隨著李誕在節(jié)目上侃侃而談,我也在電視前笑的前仰后合。突然,電視后面面向我坐著的一位老哥,抬頭看了我一眼,那個(gè)眼神非常奇怪,我不太確定意味著什么。
但我下一秒就自動(dòng)演起來了,自言自語說:“嗯,能把吐槽大會(huì)這個(gè)節(jié)目推出來,和用戶的歷史行為還是很吻合的,這個(gè)推薦模型效果不錯(cuò)”。
然后我回頭瞟了一眼,發(fā)現(xiàn)我們CEO在微服私訪掃樓。不管她信不信我是在工作,至少她沒有當(dāng)面批我,也沒問我叫啥。
我覺得摸魚可以算是上班族的天性,但如何合理摸魚,在不同的職場環(huán)境里,評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也不同。不過不論什么場景下,別人在干活,你出大動(dòng)靜摸魚,都是很糟糕的行為。
我的體會(huì)是,內(nèi)向的人獨(dú)自摸魚總是不討喜的,但如果把摸魚成果應(yīng)用在工作中,就不一樣了。對(duì)于外向的人,把各部門同事搞在一起摸魚,抽煙、喝酒、打牌、打球,不但領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)干涉,這個(gè)人早晚要成領(lǐng)導(dǎo)。
很多人提到摸魚,覺得好像是一個(gè)貶義詞,跟偷懶耍滑是掛鉤的,但我覺得對(duì)于現(xiàn)在很多年輕人來說,摸魚可以說是一種工作方式。
我在一家創(chuàng)業(yè)公司,當(dāng)時(shí)入職挑座位的時(shí)候,我專門選了一個(gè)角落的工位,左邊是窗戶,后邊是墻,前邊和右邊全部都是工位,其他位置要么跟其他人挨得太近,要么靠近走廊和門口,我這個(gè)簡直就是摸魚的黃金分割點(diǎn)。
但其實(shí)我很少在上班時(shí)間內(nèi)摸魚,一般都是下班后。因?yàn)楣倦m然默認(rèn)下班時(shí)間是六點(diǎn),但其實(shí)是八九點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)公司加班很嚴(yán)重,每天下班了所有人都不走,有些人是工作沒忙完,有些人是假裝加班給老板看,還有人是不敢走,我就是不敢走的那一個(gè)。有幾次我剛下班就走了,后來被部門領(lǐng)導(dǎo)談話,批評(píng)我工作不積極,后來每次我都等領(lǐng)導(dǎo)走了我才走,即便是手里工作忙完了,我也非要磨蹭到八九點(diǎn)才走。
但下班了還待在公司真的很無聊,沒辦法就只能摸魚。我喜歡打網(wǎng)游,但公司的電腦配置太低,每次上線都卡成馬賽克,隊(duì)友說話都像說rap,所以我只能去附近網(wǎng)吧。
為了避免被發(fā)現(xiàn),我每次去網(wǎng)吧都是什么都不拿,公司電腦也不關(guān),比如停留在某張PPT的頁面,杯子里倒?jié)M熱水,放一袋打開沒吃完的零食在桌上,甚至有時(shí)候還不拿手機(jī),造成我還沒下班,只是去衛(wèi)生間的假象。
這個(gè)效果非常好。每次6點(diǎn)多我就去網(wǎng)吧,打兩個(gè)小時(shí)游戲,八點(diǎn)多返回公司拿東西,正好趕上大部隊(duì)下班,我還可以跟老板打個(gè)招呼,兩頭都不誤。
但這也有個(gè)問題,畢竟人不在公司,有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)找我有事,一等一個(gè)多小時(shí)我都不回來,打電話不接,領(lǐng)導(dǎo)也開始懷疑了,所以這個(gè)頻率得把握好。
摸魚的最高境界,是讓領(lǐng)導(dǎo)跟著你一塊摸。有一次中午我在公司打王者榮耀被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,當(dāng)時(shí)其實(shí)已經(jīng)到了上班時(shí)間,我縮在角落里以為大家看不到,但領(lǐng)導(dǎo)突然走到我旁邊,嚇得我手機(jī)都掉到了桌上。那次領(lǐng)導(dǎo)沒說什么,后來我找到機(jī)會(huì)就給他安利王者榮耀,還說身邊所有人都在玩,誰不玩誰落伍,就這么洗腦洗了兩個(gè)星期,后來他就開始跟我組隊(duì),我們一塊摸魚……
其實(shí)老板也摸魚,他玩在線斗地主,有時(shí)候我從他辦公室門口經(jīng)過,能聽到里邊傳出來的斗地主背景音樂,玩過游戲的一聽就懂。還有兩次在電梯里,我還看到他拿著手機(jī)正在玩斗地主,都不看四周的那種。
上班偶爾摸個(gè)魚很正常,是一種休閑放松以及同事間交流的方式,尤其是組隊(duì)打游戲,很快大家就熟絡(luò)起來了。與其加班裝樣子,不如在線摸魚。
摸魚人的悲哀在于,有大把時(shí)間,但不知道摸什么魚。
說起摸魚,我感覺我們整個(gè)組都在摸。環(huán)顧周圍同事的工作狀態(tài),有的拿上手機(jī)、筆記本,面做焦慮狀,裝作去參加會(huì)議,其實(shí)在里面一呆就是一小時(shí),也不知道在里面干什么;有的打開做到一半的PPT,裝作在查找資料和數(shù)據(jù),實(shí)際在看帖,有的甚至在玩新出的《賽博朋克2077》,一個(gè)2天可以做完的PPT,已經(jīng)拖了一周。
當(dāng)然我自己也是摸魚大軍中的一員,我一般打開釘釘聊天窗口或者做了一半的表格放在桌面,看看新款電子產(chǎn)品的發(fā)布,看看股票基金,這樣還能夠瞬間切換到工作界面,至少不會(huì)出大問題。
或許你不相信,以前我是一個(gè)工作效率非常高的人,而且像我是做海外電商品牌的,經(jīng)常要等大洋彼岸客戶的時(shí)間,等大促一來,不睡覺是常有的事,但我從來沒有抱怨過。不僅如此,我還經(jīng)常做份外的事,比如主動(dòng)找朋友調(diào)研歐美市場,做數(shù)據(jù)分析,最后為公司找到了瑜伽褲這個(gè)爆款單品。
但今年,一切情況就不一樣了,疫情對(duì)我們行業(yè)來說本身就是一次大洗牌,加上公司之前積累的舊疾一下子爆發(fā),公司已經(jīng)奄奄一息,甚至老板本人也一直留在國外,至今未在公司現(xiàn)身。同事們從一開始突然松懈的小心摸魚,到現(xiàn)在已經(jīng)是家常便飯。
除了公司的變動(dòng),同事的動(dòng)向也一再影響著我。幾個(gè)我之前比較欣賞的同事,先后離開,大家原本私下都公認(rèn)能力一般的同事,得到了老板的“提拔”,再加上今年我的身體查出來有些問題,對(duì)健康的擔(dān)憂會(huì)不斷讓我分心,至今還呆在公司沒有離職是因?yàn)槿メt(yī)院方便請(qǐng)假。但這件事一直懸在我心里,我知道我該行動(dòng)了,不能再這樣下去。
其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身就是一個(gè)非常講究自我精力和時(shí)間管理的行業(yè),不是工作時(shí)間越久干的活就越多,互聯(lián)網(wǎng)公司更應(yīng)該考量的是如何激勵(lì)提高工作效率。
這一點(diǎn)我覺得在這次“字節(jié)員工摸魚被張一鳴抓現(xiàn)行”的事件中也有體現(xiàn),如果員工真的是抱著摸魚的目的,完全可以避免在有老板的群里討論。大家都不是傻子,心里都有分寸,一般都不會(huì)影響工作結(jié)果。摸魚還得先把船開好,與其嚴(yán)抓群聊,不如思考如何提高效率。
張一鳴還是太“嫩”了,摸魚這種事,要是老板把它當(dāng)個(gè)事說,就顯得老板小氣了,也會(huì)暴露老板的心思、顯得沒有城府,這種事情,得在暗處下功夫。而且根據(jù)我多年的職場經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)越自信、段位越高,就越不會(huì)看特別細(xì)致的東西,他有自己獨(dú)特且隱晦的判斷標(biāo)準(zhǔn)或方法論,評(píng)估公司的情況。
先說員工為什么會(huì)摸魚,一是他的工作量不飽和,二是因?yàn)槊總€(gè)人都有拖延癥,如果deadline不是迫在眉睫,很多員工就會(huì)先摸一會(huì)兒魚,然后推進(jìn)一點(diǎn)工作,到最后發(fā)現(xiàn)時(shí)間來不及了就開始加班。
從管理心理學(xué)上講,摸魚是人性,因?yàn)槊~的快樂是即時(shí)反饋,能夠給人迅速帶來快感,而工作是延遲滿足,工作需要克服很多困難,經(jīng)過一段時(shí)間的艱難探索,才能獲得“獎(jiǎng)勵(lì)”。誰都很難禁住即時(shí)反饋的誘惑。針對(duì)這一點(diǎn),管理者可以做的就是幫助員工進(jìn)行目標(biāo)拆分,將大的目標(biāo)拆分成小目標(biāo),讓一件工作看起來不那么“漫長、艱難、看不到頭。”
如果我覺得員工摸魚已經(jīng)影響了整體的工作進(jìn)度,我會(huì)重新調(diào)整工作量,完不成的員工肯定會(huì)開始抱怨KPI太變態(tài),自己就會(huì)考慮辭職。如果自己完不成、也不走、還影響團(tuán)隊(duì)進(jìn)度的,我會(huì)把他裁掉。
一來,殺雞儆猴,重新形成一種團(tuán)隊(duì)內(nèi)的緊張氛圍,二來,如果少了一個(gè)人,工作量就會(huì)重新分配,剩下的人雖然活干得多了一些,但是能拿到更多的工資和獎(jiǎng)金,還會(huì)感覺到資源多了一些。這就叫順著人性管理。
而且,如果我是張一鳴,我絕對(duì)不會(huì)暴露自己,因?yàn)槟鞘且粋€(gè)多么難得、多么鮮活的能夠真實(shí)地觀察員工的地方!我會(huì)繼續(xù)隱藏在群里觀察員工,然后根據(jù)觀察,對(duì)工作量進(jìn)行評(píng)估,重新制定目標(biāo)或裁一些績效落后的員工。
一個(gè)有智慧的管理者一定是順應(yīng)人性的、結(jié)果導(dǎo)向的。我不贊同那種在廁所安計(jì)時(shí)器、屏蔽網(wǎng)絡(luò)防追劇的“防摸魚辦法”,因?yàn)榇蟛糠止ぷ鳎⒉幌窳魉€工人一樣,不動(dòng)腦子擰螺絲就行,而是需要思考,需要?jiǎng)?chuàng)造力,這些方法就是純粹把人當(dāng)工具了,那如果這樣的話,現(xiàn)在的技術(shù)也很發(fā)達(dá)了,怎么不考慮用機(jī)器、人工智能去代替這部分人的工作呢?
如果用太生硬的方法阻止員工摸魚,會(huì)讓員工心里不舒服,帶著抵觸情緒工作,這對(duì)工作沒什么好處。我也做過員工,我知道和同事聊聊天,是會(huì)讓心情很愉悅的,雙方甚至?xí)诳此泼~的交流中碰撞出一些靈感,最后變成很不錯(cuò)的產(chǎn)品或策劃。
還有一點(diǎn),老板在考慮員工是否是在摸魚的時(shí)候,也應(yīng)該考慮這個(gè)員工的工作性質(zhì)。比如我以前有個(gè)做客戶開發(fā)的同事,他每天就嘻嘻哈哈地跟別人聊天,找各種人喝酒,醉醺醺地出現(xiàn)在辦公室,還和漂亮姑娘約會(huì)。這在別人看來可能是摸魚,但其實(shí)這就是人家的一種工作方式。
*應(yīng)受訪者要求,李紅、小明、高原、鐵木、邱坤、Jacky、本杰明為化名。
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