數(shù)字技術(shù)正在重塑醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的未來。2020 年，在政策變革、技術(shù)發(fā)展、市場演變、疫情影響等多重變量的推動下，醫(yī)健產(chǎn)業(yè)正在以前所未有的姿態(tài)擁抱數(shù)字世界。

“沒有任何時刻，醫(yī)療行業(yè)里大家對數(shù)字化、對醫(yī)療變革有這么深刻的認知。這么多人想去知道、想抓住數(shù)字化變革的最起端。”11 月 27 日在上海舉辦的 “遠·見 2020 數(shù)字健康高峰論壇” 上，遠毅資本合伙人楊瑞榮分享說。

楊瑞榮有超過 20 年的豐富的直接投資與管理運營經(jīng)驗，從 2004 年開始進入風險投資行業(yè)，主導(dǎo)和參與了一系列醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資，包括：燃石醫(yī)學、華大基因、安諾優(yōu)達、基準醫(yī)療、奕瑞光電子、壹心理、數(shù)坤科技、鎂信健康、迅實科技等。

在他看來，隨著科技的發(fā)展、消費的升級和政策的變化，醫(yī)療健康領(lǐng)域正在經(jīng)歷著行業(yè)變革和數(shù)字化重構(gòu)。具體來說，傳統(tǒng)以醫(yī)藥、器械、診斷、服務(wù)、數(shù)據(jù)劃分的醫(yī)療投資細分領(lǐng)域，正在因為 DRG 按疾病診斷相關(guān)分組、4+7 帶量采購，MDT 多學科診療等的推進發(fā)生格局變化。

“我們身處于一個行業(yè)大變革的時代，面對很多不穩(wěn)定的變量，需要尋找能夠穿越周期的結(jié)構(gòu)性機會。” 楊瑞榮表示。“我們將從數(shù)字化為行業(yè)帶來的價值角度分析未來醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的機會，并最終總結(jié)為三點：觸達、效率、支付。”

在觸達領(lǐng)域的改變，主要體現(xiàn)在醫(yī)患交互方式上。楊瑞榮認為，帶量采購徹底改變了藥品的銷售格局、移動互聯(lián)網(wǎng)改變了醫(yī)生及病人獲取信息的方式、以 DRG 為核心的醫(yī)療支付制度改革也改變醫(yī)療服務(wù)格局。

“帶量采購代表著價格的大幅降低，藥企可能不再需要大量銷售和經(jīng)銷商，他們應(yīng)該考慮如何直接觸達醫(yī)生和患者，這其中就蘊含著線上問診、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等大量的機會。” 楊瑞榮以投資案例明醫(yī)眾禾為例，其產(chǎn)品醫(yī)德幫是面向基層診所的云 SAAS 服務(wù)平臺，給基層診所提供線上化數(shù)字服務(wù)，可以幫助最基層的村醫(yī)提高醫(yī)學知識，建立電子病歷管理，買到更好更合適的藥品等。“在數(shù)字化的將來，一切不是以供應(yīng)方為核心，而是以需求方為核心，不是以產(chǎn)品為主導(dǎo)，而是以一體化的解決方案，所有的東西都是圍繞患者。”

而在提升效率這一環(huán)節(jié)，科技起到至關(guān)重要的作用。人工智能、3D 打印、物聯(lián)網(wǎng)等新一代數(shù)字技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)轉(zhuǎn)化逐漸累積到達了一個臨界點，越來越多的臨床應(yīng)用正在加速萌發(fā)和落地。通過人工智能精準診斷，基因測序，可以更快更準得發(fā)掘病因，找到解決辦法。“科技是提高效率的有效手段。” 楊瑞榮介紹，在其投資案例中，類似于人工智能醫(yī)療科技公司數(shù)坤科技，研發(fā)出了針對心血管疾病的人工智能影像平臺，大大提升了醫(yī)生在心血管疾病中的診斷、手術(shù)規(guī)劃的效率；利用 ctDNA 甲基化高通量測序技術(shù)進行腫瘤診斷的基準醫(yī)療，可以進行癌癥的早篩、早診、早治療，提高醫(yī)生對患者的治愈率，把握住癌癥的最佳治療時間。

目前國內(nèi)的精準診斷領(lǐng)域尚在發(fā)展階段，雖良莠不齊，但也不乏像燃石醫(yī)學、華大基因等佼佼者。楊瑞榮認為，技術(shù)的不斷更新完善，精準診斷也會逐漸成熟落地，未來發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒俊?/p>

最后遠毅資本格外關(guān)注的支付便體現(xiàn)在商業(yè)保險上。楊瑞榮提到，當下的中國，人口老齡化已是大勢所趨，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當前中國 60 歲以上的老年人口約 2.5 億，占總?cè)丝诘?17.9%，預(yù)計 2020 年，老年人口將達 3.5 億。人口老齡化帶來的直接結(jié)果是，付社保的人越來越少，享受社保的人越來越多，這其中就需要結(jié)構(gòu)化平衡，將會給商業(yè)化保險巨大的空間，商業(yè)化醫(yī)療保險將會成為醫(yī)療支付的一個重要的部分。

“關(guān)于醫(yī)保支付，關(guān)鍵是幫助商業(yè)化保險公司來抓住數(shù)據(jù)提高醫(yī)療服務(wù)，做出有創(chuàng)新性的保險產(chǎn)品，一方面抓住數(shù)據(jù)，一方面抓住服務(wù)，把這兩者完美的結(jié)合起來，是我們投資人要去和創(chuàng)業(yè)者要解決的問題。 ” 楊瑞榮介紹說，在這一方面其投資項目鎂信健康便是一家良好的商業(yè)實踐，它是一家醫(yī)療創(chuàng)新支付服務(wù)提供商，致力于通過金融保險手段助力患者解決自費醫(yī)療支付問題，幫助患者用更低的價格拿到藥品，也幫助藥廠解決了銷售的問題。

十余年的投資經(jīng)歷也讓楊瑞榮在選擇項目時眼光獨道，他跟我們分享了三條標準：第一要有戰(zhàn)略眼光，擁抱新技術(shù)、擁抱數(shù)字化，具有改革精神；第二最好有跨學科背景，多方面的知識經(jīng)驗有助于多角度考慮問題，商業(yè)時間更容易成功；第三要具備良好的執(zhí)行能力，新機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，把握住機會迎風而上，才能創(chuàng)造奇跡。

正如 2003 年的非典疫情推動了電商企業(yè)的崛起，2020 年的新冠疫情讓在線問診、醫(yī)藥電商迎來新的契機。一方面，越來越多的跨界合作正在發(fā)生：藥械企業(yè)、體外診斷廠商、數(shù)字科技企業(yè)、保險公司等正在跨界合作，在數(shù)字化的助力下，為垂直專病領(lǐng)域的醫(yī)生及患者提供整合的一體化服務(wù)，提升患者全生命周期價值。另一方面，在人工智能、3D 打印、機器人等新一代數(shù)字技術(shù)的推動下，越來越多的創(chuàng)新模式不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新技術(shù)加速落地，擴展著醫(yī)者的能力邊界，為患者提供個性化的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療解決方案。

“醫(yī)療健康領(lǐng)域還是一片藍海，我們的投資方向和投資標準將持續(xù)很久不會改變。” 楊瑞榮認為未來 10 年醫(yī)療健康領(lǐng)域的主流投資機會仍將是數(shù)字化醫(yī)療企業(yè)，而精準觸達、提升效率、優(yōu)化支付則是 “能夠改變中國醫(yī)療健康整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的出發(fā)點”。

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