文 | 深響，作者｜郭凡瑜

• 近年來，教育資源競爭激烈以及教育觀念普及下，家長們對孩子的教育投入已經(jīng)從小學(xué)、中學(xué)前移到早教啟蒙階段。
• 不同于義務(wù)教育階段有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和課程體系，啟蒙階段的教育則與每個寶寶發(fā)展階段、個性需求等相關(guān)而產(chǎn)生巨大差異。
• 英語、藝術(shù)、體能是最能引發(fā)焦慮感的三個方向，焦慮的家長背后，聰明的創(chuàng)業(yè)者們早已聞風(fēng)而動。

雖然孩子才剛滿1歲零9個月，但柳柳對孩子的教育規(guī)劃早已提上日程：滿兩歲開始上英語啟蒙課，四歲開始學(xué)習(xí)樂器，現(xiàn)在則已在進(jìn)行平衡車訓(xùn)練，每周還要再帶寶寶去兩次早教機(jī)構(gòu)上音樂和藝術(shù)課。

過往認(rèn)知中，三歲以下的寶寶能吃好睡好玩好那么就一切都好，但這樣的理念早已發(fā)生改變，柳柳便是新理念浪潮中的典型代表。

過去幾年，在愈加激烈的升學(xué)壓力下，家長輔導(dǎo)學(xué)齡兒童功課衍生的諸多新聞乃至段子在網(wǎng)絡(luò)廣為流傳，而現(xiàn)在，焦慮的起跑線早已從小學(xué)前置到了幼兒園，甚至更早——三歲以前。

各大母嬰APP、社交平臺及內(nèi)容電商平臺上，圍繞啟蒙教育的討論并不鮮見，而無數(shù)焦慮、正在尋找答案的媽媽爸爸背后，是一個日益升起的在線早教市場。

面對競爭已經(jīng)愈加白熱化的在線K12賽道，創(chuàng)業(yè)者和資本把目光轉(zhuǎn)向了低齡兒童，而在幼兒教育（3到6歲）的賽道也逐漸擁擠之后，創(chuàng)業(yè)者們手持“鐵鍬”破門而入，希望能從三歲以下的嬰幼兒群體上挖到金礦。

根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2010年-2020年，中國早教行業(yè)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，2020年市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)3000億元。而今年受疫情影響，在線教育更成為風(fēng)口中的風(fēng)口，所有人都希望能夠搭上東風(fēng)。

可觀的市場潛力、難得的時間窗口、縮減的機(jī)會空間共同促使在線啟蒙教育賽道興起。

在越來越重視教育的中國年輕家長群體面前，機(jī)遇顯然無需多言，但吊詭的是，在愈加豐富的產(chǎn)品面前，家長的焦慮卻從未減輕半分。

焦慮家長制造新金礦

不要再為小學(xué)生可以流利說英語感到震驚了，現(xiàn)在，學(xué)英語的起步時間已經(jīng)提前到了剛出生。

剛出生的寶寶可以學(xué)英語嗎？寶寶玩英語（現(xiàn)已更名成長兔英語）的答案是可以。

雖然對于大部分新手爸媽而言，面對哭鬧不止的新生兒，喂養(yǎng)可能已經(jīng)是一個難題，遑論學(xué)英語了。但是寶寶玩英語就是將這件看似不可能的事做成了一門看上去不錯的生意。

寶寶玩英語成立于2016年，這家年輕的在線教育公司瞄準(zhǔn)的是中國家庭英語教育，與市場上知名的VIPKID、51Talk等產(chǎn)品不同， 寶寶玩英語直接將剛出生的寶寶納為目標(biāo)對象，面向0-6歲寶寶提供英語啟蒙。

2018年，成立僅兩年的寶寶玩英語拿到了騰訊領(lǐng)投的1.5億元B輪融資，早早便加入了令人艷羨的巨頭生態(tài)圈，成為行業(yè)里的隱形獨(dú)角獸。

支撐寶寶玩英語快速發(fā)展的，是愈加龐大并越來越焦慮的年輕父母。

近幾年，早期教育的理念隨著各路母嬰大號廣為傳播，啟蒙的價值得到越來越多家長認(rèn)可，需求進(jìn)而爆發(fā)，但是當(dāng)下國內(nèi)的啟蒙教育存在諸多痛點(diǎn)。

不同于義務(wù)教育階段有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和課程體系，啟蒙階段因每個寶寶的發(fā)展階段、個性需求不同而差異巨大，因此該不該學(xué)、該怎么學(xué)成為困擾家長的第一個難題。

各大社交平臺和母嬰APP中，幾乎遍布相關(guān)討論：孩子該不該上早教，啟蒙英語APP哪款好用。任何一個相似提問都能吸引很多回復(fù)，不過回復(fù)的家長很少能夠提供答案，更多也是在尋求幫助。

繁榮的社交網(wǎng)絡(luò)更助長了焦慮。

無論是遍布微信的母嬰群，還是寶寶樹、知乎、小紅書、微博等社區(qū)，許多低齡寶寶家長在社交網(wǎng)絡(luò)上記錄和展示自己對于寶寶啟蒙教育的關(guān)注和投入，以及反饋寶寶學(xué)習(xí)效果，無形中形成了攀比風(fēng)氣，焦慮的情緒進(jìn)一步蔓延。

作為新手媽媽，柳柳也在小紅書上關(guān)注了一批育兒博主，她清楚的知道很多育兒博主是全職媽媽，時間充裕，很多早教方法不一定適合自己，但是刷完還是感覺自己孩子落后別人一大步。

焦慮的家長背后，聰明的創(chuàng)業(yè)者們早已聞風(fēng)而動，寶寶玩英語的出現(xiàn)和快速發(fā)展，即是中國啟蒙教育賽道飛速發(fā)展的一個切面。

2017年前后，在K12在線教育剛剛摸索出雙師制，尚未向外界呈現(xiàn)如今日的爆發(fā)力時，0-3歲早教市場開始成為新興賽道。這一年，面向0-14歲兒童提供英語教學(xué)的伴魚繪本、瞄準(zhǔn)0-8歲全學(xué)科（包含語、數(shù)、英、素質(zhì)教育如琴棋書畫STEAM等）的啟蒙教育品牌常春藤爸爸等品牌相繼成立；次年，搜狗COO茹立云創(chuàng)業(yè)成立葡萄智能，同樣瞄準(zhǔn)啟蒙教育領(lǐng)域。

不過彼時，嘗試入內(nèi)淘金的多是創(chuàng)業(yè)者，看到早教市場機(jī)會的巨頭、小巨頭并不多，如今在K12在線教育戰(zhàn)場激烈廝殺的一眾玩家中，2017年面向啟蒙用戶推出了“斑馬”子品牌的猿輔導(dǎo)是行動較早的一家。

2018年，與寶寶玩英語一樣瞄準(zhǔn)0歲寶寶的公司嘰里呱啦獲得了由紅杉資本中國基金、貝塔斯曼亞洲投資基金以及摯信資本投資的數(shù)千萬美元B輪融資。

騰訊、紅杉的加持使得0-3歲早教市場吸引了更多人注意，比如，嗅到了機(jī)會的動畫傳媒公司優(yōu)揚(yáng)傳媒在那一年上線了兒童啟蒙動畫產(chǎn)品“小小優(yōu)趣”，旨在打造面向0-6歲兒童的英文分級動畫平臺。同年，前趕集網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO羅劍創(chuàng)辦了火花思維。

以此為起點(diǎn)，國內(nèi)在線早教市場的角逐正式拉開帷幕——在由創(chuàng)業(yè)者耕耘并證明了市場的潛在機(jī)會后，巨頭開始相繼入內(nèi)搶占市場。

2019年，好未來在內(nèi)部孵化“小猴”子品牌，在目標(biāo)客群和課程設(shè)置上直接對標(biāo)猿輔導(dǎo)的“斑馬”系列；同年，豌豆思維完成由新東方集團(tuán)聯(lián)合新東方產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投的B輪融資。

今年，賽道的角逐更加激烈：

• 3月以來，字節(jié)跳動陸續(xù)推出瓜瓜龍英語、瓜瓜龍思維、瓜瓜龍語文，面向2-8歲兒童提供動畫+真人輔導(dǎo)的趣味啟蒙課程；8月，收購啟蒙教育產(chǎn)品你拍一。
• ５月，跟誰學(xué)孵化的智能教育平臺小早啟蒙上線，專為3-8歲少兒提供多學(xué)科在線學(xué)習(xí)。
• 6月，猿輔導(dǎo)旗下面向0-3歲的雙語早教解決方案「斑小馬」上線，至此，斑馬系列覆蓋面直接下探到0歲，形成了0-8歲全覆蓋，同時包括英語、數(shù)學(xué)思維、語言等多學(xué)科產(chǎn)品矩陣的布局。
• 10月和11月，目前主要為3-10歲孩子提供數(shù)理思維課程的垂直賽道頭部公司火花思維和豌豆思維先后宣布獲得分別為1億美元和1.8億美元的新一輪融資。

炙手可熱的在線啟蒙市場中，尤為值得注意的是今年備受資本寵愛的垂直方向——數(shù)學(xué)思維。除了連續(xù)出現(xiàn)兩筆大額融資，吸引騰訊等巨頭站臺外，行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)整合信號。

火花思維的最新輪融資除了有騰訊入局外，猿輔導(dǎo)也位列投資人之列，而猿輔導(dǎo)旗下斑馬AI課與火花思維有直接競爭關(guān)系；同樣，豌豆思維在獲得新一輪融資的同時，還與在線少兒英語小班課品牌魔力耳朵進(jìn)行了合并。

行業(yè)尚未行至拐點(diǎn)，但合縱連橫的苗頭已經(jīng)出現(xiàn)。

在線啟蒙教育賽道如此熱鬧的原因不難理解，日益焦慮的家長直接催生了極具誘惑力的市場，而更為重要的原因是，在K12在線教育逐漸淪為資金消耗游戲后，創(chuàng)業(yè)者和資本都需要找到新的目標(biāo)安放增長需求——啟蒙市場順理成章成為了創(chuàng)業(yè)者們的捕獵對象。

產(chǎn)品繁多、資本火熱，即便剛出生的寶寶要想學(xué)英語也有多款A(yù)PP可供挑選，但是在冉冉升起的啟蒙教育市場前，家長對于早教啟蒙的基本困惑依然沒有得到解決，焦慮甚至有增無減。

用戶剛需還是資本游戲？

啟蒙教育成為大小巨頭角逐的新賽場，確實(shí)有市場需求爆發(fā)的客觀原因。

一方面，伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的年輕一代80后、90后家長登場，與前代相比，新一代家長更認(rèn)可科學(xué)育兒觀念，對孩子教育的年齡不斷下探。另一方面，經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展使得家庭對教育的重視程度逐漸加深，付費(fèi)意愿不斷提升，啟蒙教育滲透率由之上升。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，我國目前0-6歲兒童的整體規(guī)模在億級左右。據(jù)億歐智庫預(yù)測，中國在線啟蒙市場整體規(guī)模在2019年約在460億元至800億元之間，到2025年在線啟蒙市場整體規(guī)模將達(dá)到1000億至1800億元之間，千億在線啟蒙市場或?qū)⒃杏乱粋€教育行業(yè)的“巨頭企業(yè)”。

需求不斷累積的同時，行業(yè)也在積蓄創(chuàng)投勢力。

過去兩年，在線K12賽道迎來高速發(fā)展期，行業(yè)馬太效應(yīng)顯現(xiàn)，無論對于巨頭還是創(chuàng)業(yè)者而言，都需要找到新的賽場孵化增長動力，因此不少玩家將目標(biāo)瞄準(zhǔn)早幼教市場，延伸出啟蒙教育業(yè)務(wù)。

發(fā)力啟蒙教育的好處一方面是拓展了業(yè)務(wù)版圖，同時，啟蒙教育作為K12教育學(xué)生群體的前一個教育階段，提前收割和培養(yǎng)用戶，有利于品牌和產(chǎn)品更早占領(lǐng)用戶心智，深挖用戶價值。

風(fēng)口中，創(chuàng)業(yè)者們正在不斷壯大的市場里收獲鮮花和掌聲。

以如今已經(jīng)成為頭部玩家的伴魚為例，根據(jù)官網(wǎng)介紹其團(tuán)隊(duì)由今日頭條產(chǎn)品合伙人-黃河，以及來自百度、小米、迅雷的互聯(lián)網(wǎng)大牛，和來自新東方、好未來、瑞思等教育公司的教育專家組成。對外講故事時，互聯(lián)網(wǎng)思維成為公司更樂于敘說的高光亮點(diǎn)。

公開報(bào)道中，伴魚團(tuán)隊(duì)為自身的“活流量池”感到驕傲。一個采訪中，伴魚市場部負(fù)責(zé)人翟磊表示：

• “如果只是一個死流量池，沒有源源不斷的流量續(xù)入，很可能導(dǎo)流一段時間流量就沒了，流量池也就沒什么意義?！?/li>
• “伴魚不是不進(jìn)行產(chǎn)品推廣，我們只是選擇推廣成本更小的繪本，獲客成本大概為每個注冊用戶10元?！?/li>

另外，“除了通過市場投放獲得流量續(xù)入，伴魚繪本還基于內(nèi)容及運(yùn)營重投入打造用戶口碑，盤活進(jìn)入繪本的存量用戶?！?/p>

基于此，伴魚形成了引以為傲的雙飛輪驅(qū)動模式：“借助伴魚繪本低成本獲取的流量，伴魚少兒英語和伴魚AI課得以啟動‘課程-口碑’飛輪模型：提供好外教、優(yōu)質(zhì)的課程和服務(wù)——獲得用戶口碑及自然流量——高轉(zhuǎn)化率、低轉(zhuǎn)化成本——提高商業(yè)化能力?！?/p>

這些關(guān)于流量、獲客、運(yùn)營、轉(zhuǎn)化的專業(yè)詞匯對資本顯然充滿了吸引力。

最新的消息是，德勤中國揭曉的“2020海淀高科技高成長10強(qiáng)”名單中，伴魚以1880%的收入增速位列第二名，而去年的收入增速是1340%。用戶數(shù)據(jù)方面，截至目前，伴魚付費(fèi)用戶已超200萬，較去年12月的50多萬，實(shí)現(xiàn)10個月300%增幅。

許多數(shù)字證明加持，擺在這家公司面前的前景顯然一片大好。

但是，故事的另一面是，在創(chuàng)業(yè)者不斷斬獲里程碑的同時，家長們的焦慮卻無處安放。

在線啟蒙教育市場的價值不可否認(rèn)。與傳統(tǒng)線下質(zhì)量良莠不齊、花費(fèi)較貴的早教機(jī)構(gòu)相比，線上早教產(chǎn)品選擇更多，也更便宜。根據(jù)「深響」了解，寶寶玩英語兩年收費(fèi)3200左右，嘰里呱啦收費(fèi)在2700左右，其他類似產(chǎn)品收費(fèi)也在2500-3000之間，與線下動輒過萬的收費(fèi)相比價格十分親民。

但價格上的讓步不是沒有代價，大多數(shù)啟蒙產(chǎn)品未曾言明的一點(diǎn)是，無論各家平臺的分級做得多細(xì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的有多好，啟蒙教育的實(shí)施者最終都落在了孩子父母身上。這意味著要想讓這些產(chǎn)品產(chǎn)生真正效果，父母需要耗費(fèi)大量時間，并且也需要一定的語言基礎(chǔ)，因此，甚至有部分家長在網(wǎng)絡(luò)上表現(xiàn)，自己要先去報(bào)班學(xué)再來教孩子用啟蒙產(chǎn)品。

而在產(chǎn)品推廣過程中，日益繁盛的母嬰大號成為了向家長種草的重要途徑。這些被許多家長信賴、攝取育兒知識的KOL們，在介紹啟蒙經(jīng)驗(yàn)的時候，不經(jīng)意間將產(chǎn)品推廣埋在其中，讓人難辨真假。

為了突出啟蒙教育的重要性，教學(xué)效果需要得到凸顯，于是活躍在微信視頻號、小紅書等平臺上的育兒博主們，通過展示自己寶寶“8個月能聽懂英文單詞”，介紹“僅用1個月變雙語大人”等內(nèi)容，向更多家長灌輸著早教的必要性，這顯然放大了家長的焦慮，也強(qiáng)化了家長購買產(chǎn)品的決心。

然而，教育經(jīng)驗(yàn)普及與課程推廣私貨夾雜的內(nèi)容營銷方式已經(jīng)使得啟蒙教育出現(xiàn)變形。

在博主們秀出的“神童”面前，有關(guān)啟蒙教育的起點(diǎn)如：是否需要早教，部分早教課程是真需求還是偽需求；很多產(chǎn)品和課程是真可以解決年輕家長群體的焦慮，還是純粹為了講創(chuàng)業(yè)故事，很難得到回答。

盛滿的焦慮無處安放，正等待更聰明的人進(jìn)來收割。而新的風(fēng)口，已冉冉升起。

（為保護(hù)受訪者隱私，文中柳柳為化名）

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