圖片來源@視覺中國

文丨陳根

虛擬現(xiàn)實技術(shù)（Virtual?Reality）作為一種能夠使人以沉浸的方式進(jìn)入和體驗人為創(chuàng)造的虛擬世界的計算機(jī)仿真技術(shù)，隨著5G高速傳輸、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、柔性顯示、移動式高性能圖形計算卡等技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，也受到了市場更多的關(guān)注。

根據(jù)最新發(fā)布的《IDC全球增強(qiáng)與虛擬現(xiàn)實支出指南》，2020年全球AR/VR（增強(qiáng)與虛擬現(xiàn)實）市場相關(guān)支出規(guī)模將達(dá)到188億美元，較2019年同比增長約78.5%。同時，基于虛擬現(xiàn)實技術(shù)的應(yīng)用和設(shè)備已經(jīng)開始出現(xiàn)在教育、傳媒、娛樂、醫(yī)療、遺產(chǎn)保護(hù)等諸多領(lǐng)域。

無論是虛擬現(xiàn)實技術(shù)的規(guī)模增長，還是其在各領(lǐng)域的滲包括在智慧城市、智慧工業(yè)、數(shù)字孿生領(lǐng)域得到更為廣泛的應(yīng)用和推廣。

然而同時，不得不承認(rèn)的是，到目前為止，虛擬現(xiàn)實依舊不具備滲透到大眾市場的可能。AR、VR的消費(fèi)級市場前景，道阻且長。

VR從誕生到推廣

VR概念由來已久，早在20世紀(jì)60年代就開始萌芽，最早的VR技術(shù)甚至可以追溯到1956年的Sensorama，它集成了3D顯示器、氣味發(fā)生器、立體聲音箱及振動座椅，內(nèi)置了6部短片供人欣賞，然而巨大的體積使它無法成為商用娛樂設(shè)施。

1989年美國JaronLanier正式提出虛擬現(xiàn)實概念。而在1980至1990年代，NASA先后推出了實驗性頭盔、耳機(jī)、手套等VR初級設(shè)備，其中，NASA在1985年研發(fā)了一款LCD光學(xué)頭戴顯示器，能夠在小型化、輕量化的前提下提供沉浸式的體驗，其設(shè)計與結(jié)構(gòu)后來也被廣泛推廣與采用。

當(dāng)然，由于受制于當(dāng)時芯片技術(shù)和加工工藝，需要采用昂貴的專業(yè)設(shè)備實現(xiàn)，因此無法面向民用市場普及，主要應(yīng)用于軍事訓(xùn)練、飛機(jī)制造、航空航天等專業(yè)領(lǐng)域。

在游戲、娛樂領(lǐng)域，一些著名的公司也曾嘗試采用虛擬現(xiàn)實技術(shù)研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。1993年，游戲廠商世嘉曾計劃為游戲機(jī)開發(fā)一款頭戴式虛擬現(xiàn)實設(shè)備，卻因在內(nèi)測中反應(yīng)平淡而夭折。1995年，任天堂發(fā)布了一款基于VR技術(shù)的游戲機(jī)VirtualBoy，但由于只能顯示紅黑兩色且游戲內(nèi)容分辨率和刷新率低，在不到一年時間內(nèi)便宣告失敗。

真正將商用虛擬現(xiàn)實技術(shù)帶向復(fù)興的產(chǎn)品是2009年問世的OculusRift，2013年推出了一款面向開發(fā)者的早期設(shè)備，價格僅為300美元，代表商用VR設(shè)備真正步入消費(fèi)電子市場。

2016年是VR設(shè)備及內(nèi)容生態(tài)極具里程碑意義的一年。在CES2016上，Oculus正式發(fā)售了OculusRift頭戴式VR設(shè)備，同時登臺的還有HTCVive和三星的GearVR。

也是從2016年開始，越來越多資本看好VR內(nèi)容（影視、游戲等）市場，大量投資蜂擁而至。國內(nèi)新興游戲公司、VR工作室也陸續(xù)推出了一些高質(zhì)量的VR作品，如《永恒戰(zhàn)士VR》、《Aeon》等。

盡管2016年被稱為VR元年，但旋即在年尾引發(fā)“寒冬爭議”。研究機(jī)構(gòu)Canalys的報告顯示，2017年一季度，美國消費(fèi)者貢獻(xiàn)了全球VR市場40%的銷售額，日本上升到第二位，達(dá)到14%，中國的市場份額則下降到11%，退居第三位。

究其原因，還在于當(dāng)一大波企業(yè)奔著眼鏡、頭盔等硬件而去，搶著做平臺、做入口時，內(nèi)容的稀缺終于掣肘了 VR 產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。同時，VR追求的是沉浸式和場景化體驗，但由于用戶的參與感太過薄弱，只充當(dāng)觀眾的用戶量級顯然無法支撐VR的全民熱情。

2018年，在市場和技術(shù)的推動下，VR行業(yè)逐步進(jìn)入恢復(fù)和上升期。同時，在5G技術(shù)支持下，產(chǎn)業(yè)鏈各方與電信運(yùn)營商合力也促進(jìn)了VR行業(yè)應(yīng)用的加速發(fā)展。這讓虛擬現(xiàn)實技術(shù)在視頻、教育、培訓(xùn)以及購物和商品體驗、醫(yī)療、交通、安防、生態(tài)保護(hù)等行業(yè)的應(yīng)用不斷顯現(xiàn)。

今年疫情期間，由新華社、武漢大學(xué)、中國移動聯(lián)合打造的全球首次5G+VR“云賞櫻”，就帶著武大櫻花頻上熱搜。此外，隨著珠峰高程測量的最后沖刺，中國移動又率先在海拔6500米開通了5G+VR慢直播珠峰，甚至在珠峰搭建了一個“云端舞臺”，用VR直播讓“雪山蹦迪”成為現(xiàn)實。

VR離消費(fèi)級市場依舊道阻且長

在國際上，目前VR技術(shù)已經(jīng)逐漸走向成熟，并且向著視覺、聽覺、觸覺多感官沉浸式體驗的方向發(fā)展。同時，相應(yīng)硬件設(shè)備也在朝著微型化、移動化發(fā)展。顯然，未來 VR 的發(fā)展前景廣闊，但不可否認(rèn)，由于其技術(shù)、服務(wù)等體系的不完善，VR離消費(fèi)級市場依舊存在一定距離。

一方面，關(guān)鍵技術(shù)和高端產(chǎn)品供給不足，虛擬現(xiàn)實設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)體系不完善，產(chǎn)品和系統(tǒng)評價指標(biāo)體系尚不健全，此外，虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品性能和質(zhì)量也沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，硬件、系統(tǒng)、內(nèi)容之間的兼容性差。

由于虛擬現(xiàn)實設(shè)備之間、設(shè)備和應(yīng)用之間的標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，行業(yè)級虛擬現(xiàn)實軟硬件標(biāo)準(zhǔn)以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、產(chǎn)品之間標(biāo)識解析、數(shù)據(jù)交換、安全通信等標(biāo)準(zhǔn)尚沒有出臺，因此，行業(yè)應(yīng)用方對大規(guī)模使用虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品依舊缺乏信任。

其中，僅就顯示性能的改進(jìn)與優(yōu)化來講，VR設(shè)備要想在現(xiàn)有技術(shù)條件下，同時實現(xiàn)大視場角（FoV）、高清晰度（PPD）和輕便緊湊等理想性能依然存在技術(shù)困境。

比如，要實現(xiàn)視網(wǎng)膜屏幕效果的VR顯示，單位角度像素密度要達(dá)到60PPD（確切說是57.6PPD），在保證這個參數(shù)的同時，還要達(dá)到正常人110度及以上的視場角，采用的手段就是使用光學(xué)透鏡放大視場，在VR設(shè)備的狹小空間內(nèi)，基本就等于2寸左右的顯示部件要達(dá)到6K以上級別的水平像素總量。

此外，更優(yōu)越的顯示、計算、通訊性能，需要更高的能耗，無論把部分性能放在本地還是云端，計算能力和通訊能力的提升都需要更多的能源消耗。

另一方面，內(nèi)容與服務(wù)較為匱乏、應(yīng)用生態(tài)不完善，能滿足消費(fèi)者需求的爆款級、標(biāo)桿級應(yīng)用尚未出現(xiàn)，面向消費(fèi)者的虛擬現(xiàn)實開發(fā)內(nèi)容缺乏變現(xiàn)渠道，尚未形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和正向循環(huán)。

行業(yè)應(yīng)用方面，現(xiàn)有應(yīng)用案例多是定制化解決方案，沒有明晰的行業(yè)應(yīng)用思路，不具備行業(yè)內(nèi)大面積普及推廣的條件，多行業(yè)融合應(yīng)用進(jìn)展路徑亦不明晰。

顯然，一些當(dāng)前次要但非常關(guān)鍵，并會直接影響用戶體驗，進(jìn)而決定用戶使用意愿的問題，比如電子部件的發(fā)熱對于佩戴型設(shè)備非常棘手，高計算能力、高通訊帶寬都會帶來更嚴(yán)重的發(fā)熱，設(shè)備發(fā)熱量和散熱方式將會成為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)研究領(lǐng)域。

另外，眼鏡型設(shè)備都隱含有定制化需要，用戶瞳距、是否為近視眼、近視程度、用眼習(xí)慣等都直接影響著每一個消費(fèi)者的使用意愿。

當(dāng)然，任何科技的落地都無法繞靠倫理的大考，科技的發(fā)展賦予了“虛擬與現(xiàn)實”新的含義。電腦模擬三維空間的虛擬世界，提供關(guān)于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬，讓使用者如同身歷其境一般，沒有限制地觀察三維空間內(nèi)的事物。

但這同時也讓虛擬與現(xiàn)實的界限愈發(fā)模糊，什么是虛擬，什么是現(xiàn)實，現(xiàn)實止于哪，虛擬又始于哪？虛擬現(xiàn)實帶來的沉浸式體驗會對用戶的精神、心理狀態(tài)帶來何種影響，又是否會改變用戶在脫離虛擬世界后的行為，都是在虛擬現(xiàn)實必然面對的倫理問題。

時下，VR產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展正遇技術(shù)變革的機(jī)遇期，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以應(yīng)用示范為突破口，以產(chǎn)業(yè)整合為主線，以平臺集聚為中心，以筑建“VR+”為目的地已清晰可見，但路線圖仍需更多努力和探索。

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