文丨港股研究社
近年來,隨著人們社交需求的多樣化,不同種類的社交形式開始興起,比如寵物社交、追劇社交以及游戲社交。但其中最深入日常生活,不得不提的就是吃貨社交??v觀現在熱門的餐飲品類大多都具有社交屬性,比如火鍋、燒烤、奶茶等,中國人的情感含蓄而委婉,人們往往不善于表達出自己的情感,通過餐飲文化,則可以很好的調節氣氛。
而在具有社交屬性的餐飲品類中,鹵制品同樣存在感頗強,早在公元前二百多年前,鹵味誕生于四川;在唐代,文人入蜀,鹵味廣泛興起;隨著明朝《飲膳正要》和《本草綱目》的問世,食療越來越被重視,含有藥材的鹵料也開始被更多人了解。
映射在資本市場,鹵制品“大戲”同樣愈演愈烈。2012年煌上煌以休閑鹵味零售第一股搶先上市,2016年周黑鴨登陸港股,2019年不甘落后的絕味食品也出現在A股市場。鹵味市場潛力幾何?未來誰又能稱霸鹵味江湖?
資料顯示,目前我國零食市場正處于快速發展的早期成熟階段,市場容量巨大。2019年休閑零食市場規模高達5713億元,且隨著生活水平的提高,年增長率維持在6%以上,2020年零食市場規模有望突破6000億元。其中2019年中國休閑鹵制品市場零售規模達1100億元,同比增長20%,預計到2020年零售額將達到1235億元。
并且據“某企業信息查詢平臺”數據顯示,截止目前,我國范圍內與“鹵味”相關的在業、存續企業一共有6.0萬家。從近十年來的行業發展情況來看,鹵味相關企業年注冊量呈現逐年增長的趨勢,其中2016年之后年注冊量開始突飛猛進式增長,2019年注冊量近1.3萬家,同比增長25.4%。
雖然不同地域對于鹵味食品有不同的口味偏好,比如四川鹵味重麻辣,湖北鹵味重醬,醬味濃郁重口,而福建的鹵味則鮮嫩微甜。但這并沒有局限鹵制品行業的發展,反而為行業品牌差異化的形成創造了條件,譬如絕味來自長沙、周黑鴨起源湖北、煌上煌起家南昌。
而且鹵制品沒有明顯的目標人群細分,老少皆宜,由于我國人均年收入是3萬元人民幣左右,也就是月均2000多元,鹵制品30元左右的均價并不是非常大的負擔。
再加上目前絕味擁有投產及在建工廠20余家,每個工廠在300公里運輸半徑內可完成當日配送,配合萬家門店可覆蓋全國31個省、自治區和直轄市。周黑鴨目前也有5大生產基地,煌上煌也布局了6大生產基地,這使得消費者購買鹵制品也變得越來越容易。
鹵味市場的潛力不容小覷,但再大的蛋糕也受不住多方瓜分,鹵味賽道除了現有的參賽者之外,也開始被更多品牌鎖定。在眾多“選手”之間,周黑鴨、絕味鴨脖和煌上煌作為鹵味江湖的巨頭,被稱為鹵味界的“BAT”,就上半年的業績而言,三者之間孰強孰弱?
截止發稿日期,絕味、周黑鴨以及煌上煌三家2020年中期業績報告都已經披露。財報顯示,絕味食品2020年上半年實現營業收入24.13億元,同比下滑3.08%,實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2.74億元,同比下降30.78%,這是絕味食品自2017年上市以來,首次出現營收和凈利潤雙降的中期業績。
周黑鴨半年報營收9.03億,同比減少44.4%,歸屬凈利潤虧損0.42億,下降118.43%,這也是周黑鴨上市之后,首次出現虧損。然而同期,煌上煌營業收入13.65億,同比增長16.77%,歸屬股東凈利潤1.58億,同比增長12.25%。,實現營收和凈利潤同時增長。
從財報中可以看出,絕味食品的地位依舊領先于周黑鴨與煌上煌,其不管是在營收、凈利還是市值上都比剩余兩家的和還要略高。與此同時,上半年也是煌上煌首次在營業收入與凈利上超過周黑鴨,躍居行業第二。
年初的公共衛生危機是造成周黑鴨業績暴雷的重要原因。從2020年年初爆發的疫情分布區域來看,華中地區疫情最為嚴重,其中武漢乃“震中”。2020年2月11日,周黑鴨發布公告稱全國1000家門店暫停營業。
而煌上煌在2020年上半年,通過網上旗艦店、口碑、外賣等實現線上交易2.18億元,占營收的比重為15.97%。絕味食品并未提及上半年線上銷售情況,但是在2019年,其線上銷售占營收的比重僅為0.14%,這也是為什么在線下渠道受阻的情況下煌上煌卻能逆勢增長的原因。
另一方面絕味和煌上煌都采用“直營+加盟”的方式,由于加盟連鎖無需承擔人工、房租等線性成本,充分撬動本地資源杠桿,同時將后臺投入的效益最大化,所以二者的開店量和營收都遠高于周黑鴨。截至2019年年底,煌上煌的門店數量為3706家,周黑鴨擁有自營門店1301家,而絕味食品的門店數量已經擴張到了10954家。
反觀周黑鴨堅持的直營,雖然在絕味和煌上煌的毛利率為34.32%和35.62%時,使周黑鴨創下了54.56%的毛利率,并且把控了產品質量,在業內有著較好的口碑。但上半年周黑鴨、煌上煌、絕味食品的銷售費用分別約4.62億元、1.77億元、2.35億元。直營使周黑鴨銷售費用居高不下,繼而導致出現了高毛利低凈利的情況。
針對目前現狀,絕味、煌上煌也開始由此前的飽和開店跨入精準覆蓋的階段。并且三巨頭也不約而同的開始嘗試新品的研發,布局美食生態圈,比如這三家品牌今年都在布局的小龍蝦業務。而周黑鴨也開始正式開放特許經營模式,降低門檻,截至6月底,絕味食品已開設12058家門店,煌上煌擁有4152家門店,而放開加盟模式的周黑鴨,門店數量增加到了1367家,其中121家特許經營。
不過縱觀整個行業格局,雖然三巨頭現階段在行業內有一定的話語權,但絕味食品作為行業老大,也只占據了8.5%的市場份額,中國休閑鹵制品行業前五大企業的市場份額合計也才20.2%,這說明整個市場是處于高度分散的狀態。隨著一些新品牌的入局和老品牌的突破,未來鹵味江湖的格局又將如何演變?
在休閑鹵制品賽道,除了盤踞已久的絕味、周黑鴨和煌上煌三巨頭之外,近年來也涌現了一批值得注意的參賽者。在從前的老牌競爭對手中,上海的紫燕食品正在籌劃在A股掛牌上市,作為2019年營收達40億元,門店數量僅次于絕味的企業。
由于鹵味三巨頭此前一直不太重視線上渠道,所以線上的鹵制品大部分被休閑商家三只松鼠、良品鋪子與百草味把控。其中,三只松鼠推出的統一包裝的抖胃味肉食系列,上線一個月的時間內,月成交12萬單排名第一。再加上去年七月份,肯德基也上線了“川香燃辣擼串桶+香鹵系列產品”,還有一些不同地域的小作坊、小品牌,借助現在短視頻等新型社交媒體的紅利,刷足了存在感。
不過也正是由于行業潛力吸引了大批的入局者,從而導致一些頑疾也開始顯露。首先就是產品同質化嚴重,雖然各地域口味有著細微的差異,但連鎖品牌的產品都大同小異。同時,隨著辣味風行全國,各地的鹵味為討好消費者都做成辣味,逐漸迷失了地方鹵味的口味特色。
并且食材上也多囿于鴨脖、鴨掌、鴨胗、土豆、毛豆等食材,沒有特色,所以說鹵味市場的想象空間也在于,現在市場的產品只占據了冰山一角,未來還有更多的可能性。
其次,在食品行業常見的衛生問題也困擾著鹵制品市場。鹵味幾乎都是熟食,保質期不長,放置在空氣中極易變質,存在極大的食品衛生隱患。除此之外,鹵菜調料部分沿用古方,加入了中藥成分熬制,如果其中一些藥物搭配不當,就很容易造成食品安全隱患。并且近些年來,鹵味里防腐劑超標、添加上癮成分的事例也屢見不鮮,比如商家為了產品增色而添加的亞硝酸鈉。
通過對行業前五的鹵制品企業的平均差評率與滿意度進行分析,其中絕味鴨脖和煌上煌的表現都相對較差。雖然有加盟店比重大,產品質量難以把控的原因在,但提起絕味鴨脖,被詬病更多的反而是強行加稱。在知乎上,有人提問:你有遇到過絕味鴨脖強行加稱嗎?這個問題有9754人關注,瀏覽數高達4024萬。在5081個回答中,大家紛紛吐槽自己被“強行加稱”的經歷,由此可見絕味鴨脖在品控和服務方面確實有所不足。
總而言之,現在國內鹵制品行業的競爭格局還處于比較分散的狀態,在行業整合過程中,內部的沉疴也在不斷的浮現。在這條千億級別的賽道上,前方三巨頭乘風破浪,后繼者來勢洶洶。但目前來講,仍難以撼動目前的市場格局,當然,未來隨著越來越多的玩家發起對資本市場的沖刺,未來也是有可能會迎來一波變局。
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