記者\編輯 張萌

BP是創(chuàng)業(yè)者走進資本市場、踏上融資之路的敲門磚。

未見其人，先看其書，投資人對創(chuàng)業(yè)項目的初期認知主要來源于BP，再好的項目如果BP雜亂無章讓投資人看不懂，那怎么做都是無用功。

但是很多創(chuàng)業(yè)者在撰寫B(tài)P時思慮萬千，仍不得其門而入：

不知道BP的內容，

不知道BP的邏輯，

不知道BP如何演講，

更不知道短短十幾頁的BP如何打動投資人！

最后的結果往往是BP發(fā)了不少，路演活動也一直在積極參加，但卻如石沉大海，投資人反饋寥寥。

其實可能只是你不了解投資人的思維方式；也可能是市場痛點的挖掘和商業(yè)模式差一層窗戶紙需要捅破；甚至可能只是BP的排版布局不夠清晰簡潔。

9月24日上午，

慧谷雙創(chuàng)聯(lián)合新創(chuàng)客協(xié)會

共同舉辦了一場創(chuàng)業(yè)充電活動，

特邀

慧谷雙創(chuàng)創(chuàng)始人 楊晏、

企業(yè)增長變革教練 金春光、

擇其善家庭教育創(chuàng)始人 薛利鋒，

傳授BP撰寫與打磨的實戰(zhàn)攻略，

并現(xiàn)場輔導項目BP的梳理和優(yōu)化，

手把手告訴你BP到底該怎么寫，

幫助創(chuàng)業(yè)者邁出融資第一步。

新創(chuàng)客協(xié)會秘書處陟璐擔任主持。

此次打磨的是一家為幼兒園提供一站式膳食營養(yǎng)解決方案的項目。項目負責人先完整陳述自己的項目，導師再根據(jù)演講和PPT進行詳細點評。

綠嘉項目負責人 聶宏欣

然而遺憾的是，BP還未講述完，演講就被導師打斷了。

“二十分鐘過去了，你還沒講到我感興趣的部分，如果我是投資人，現(xiàn)在我會立馬起身走人，不會再聽你繼續(xù)講下去。”慧谷雙創(chuàng)創(chuàng)業(yè)導師金春光言辭犀利，直擊要害。

演講內容繁瑣冗長不是該項目存在的唯一問題。

在經(jīng)過長達兩個小時的項目剖析和激烈探討后，導師團發(fā)現(xiàn)了其存在的更為致命的問題：創(chuàng)始人沒有理清項目的發(fā)展方向，沒有明確的商業(yè)模式。

“什么都想抓，往往最后什么都抓不住。”慧谷雙創(chuàng)創(chuàng)始人楊晏說到。

針對此問題，導師團循循善誘，以提問的形式引導創(chuàng)業(yè)者層層剖開自己，打碎重塑，最終幫助創(chuàng)業(yè)者確定發(fā)展方向。

“很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都會感到迷惑，覺得這樣也行，那樣也可以，導致沒有清晰目標。”創(chuàng)業(yè)導師薛利鋒說，“其實，他們可能只需要一點引導，就能豁然開朗。”

此外，導師團還給予了創(chuàng)業(yè)者更詳細的BP完善意見，包括撰寫格式、內容結構等基礎性問題。整改完成后，導師團會針對修改后的BP進行二次甚至三次討論。

“創(chuàng)業(yè)者一定要讓投資人更加準確高效的知道項目是什么，產品是什么，具體解決方案是什么，這樣才能更加快速的獲得投資人的青睞。”楊晏最后總結到，“BP 打磨過程也是創(chuàng)業(yè)者對自身以及項目完善的過程，我相信通過不斷的修改優(yōu)化，項目和創(chuàng)始人一定會變得越來越好。”