i黑馬訊9月17日， “優鮮生態，共贏未來”2020每日優鮮供應鏈生態大會在北京召開。這是生鮮行業企業首次舉辦供應鏈生態大會。每日優鮮在大會上正式啟動“百億俱樂部”計劃，宣布未來將以研發、品牌、渠道、數據、資金、資本六大賦能，攜手上下游伙伴共建新生態。

每日優鮮創始人兼CEO徐正在開場致辭中提到，過去五年每日優鮮悶著頭做一件事，不管別人看不看得見、看不看得起、看不看得懂，每日優鮮堅持做的就是打通生鮮到家的最后一公里，前置倉在十幾個城市完成了初步的網絡布局。最后一公里打通以后，生鮮電商、生鮮超市線上化才成為了可能，成為了破局點。未來五年，每日優鮮將會重倉供應鏈，所有時間、精力、資源會第一優先配置到供應鏈上，整個行業會在商品標準化+運營數字化+合作生態化的方向上加速發展，和合作伙伴一起成長。

每日優鮮聯合創始人兼總裁曾斌表示，卓越的企業一定要實現用戶、伙伴和企業的三贏。每日優鮮把重倉供應鏈作為未來三大戰略之一，以更好的價格和品質，讓用戶在買得省心，吃得放心的同時，也讓供應商獲得更好的收益和成長。

每日優鮮副總裁、商品中心負責人劉智丹詮釋了公司“重倉供應鏈”的具體策略。她表示，公司將正式啟動“百億俱樂部”，在未來五年投入100億，扶持100個億級合作規模供應商，并對供應商進行六大賦能，包括：以大數據驅動細分品類精準開發的研發賦能，以“極速達+次日達+現場達”全場景覆蓋消費者的渠道賦能；通過C2M訂單農業，以數據指導全流程生產，推動大農業產業鏈升級的數據賦能；與頭部供應商采取周結算政策，并為全鏈條伙伴提供普惠金融的資金賦能等。

隨著百億俱樂部的正式啟動和六大賦能的推出，每日優鮮不僅為保障民生的“新菜籃”打造踏出了堅定的一步，也吹響了與上下游伙伴形成長期共贏的合作關系、營造順應行業發展新生態建設的號角。