為有效鞏固“行業規范建設深化年”工作成果，推動公司思想認識再深入、制度規范再完善、執行能力再提升，國華人壽山東分公司立足“立規矩、訂規章、明規則、樹規范”的理念，以深化“四大規范”為抓手，多措并舉，積極踐行險企自身規范與服務實體經濟職能。

圖1：國華人壽山東分公司朱希泉總經理講合規

抓高管，強化引領作用

國華人壽山東分公司堅持“實”字當頭，轄內各級機構實行“一把手”負責制，由“一把手”親自組織學習研究、制定方案、安排部署、強化落實，在各階段大力宣傳“行業規范建設深化年”活動，利用線上、線下方式營造全轄深入參與“行業規范建設深化年”的氛圍，通過集中宣導學習、條線宣導學習、部門宣導學習等方式將監管文件精神及公司安排部署層層傳達，充分發揮高級管理人員帶頭模范作用，使“行業規范建設深化年”深入人心。

抓基層，鞏固規范基礎

基層人員心中牢記“打基礎、強基本、重基層”的工作總基調，主動而為，系統思考，專業操作，高效快捷。在半年工作推動中，基層員工根據崗位職責，主動承擔深化四大規范的責任，在不同部門、不同條線深入貫徹落實，全面開花。國華人壽山東分公司以“崗位規范之我見”大討論活動，調動全員參與規范建設的積極性、主動性，平行推進，上下聯動，以員工親身感受和專業研究提出對崗位、管理、流程、機制等規范的思考和建議，使全員都自覺置身于深化規范建設工作中，不斷推動規范建設完善發展。

圖2：國華人壽山東分公司召開深化年專項調度會議

抓基礎，深化建設成果

國華人壽山東分公司通過開展制度匯編工作，全面梳理現行有效各項規章制度，審核、評估制度有效性，根據當下法律法規及監管文件要求，對照總公司最新修訂的規章制度，結合各項業務發展需要，對現行制度進行完善與修訂。本次規章制度梳理完善工作覆蓋全部業務所有制度流程，對歷年修訂、優化情況進行匯總統計，從制度基礎優化公司各項業務流程。