作者:王琪驥
來源:GPLP犀牛財經(ID:gplpcn)
權利反轉用在今天的風投圈來說可謂是“恰如其分”。
為啥GPLP君要這么說呢?
別著急,且聽GPLP君詳細來說。
當然,GPLP君再次聲明,本故事純屬虛構,如有雷同,大家請勿相信及模仿。
風投行業募資難是一個現實問題
募資難在如今的投資圈是一個“老生常談”,這句話怎么理解呢,就是說市場上的資金都普遍緊張,以前可以6個月搞定的事情如今至少要1年才能搞定,而且這還保不定曾經說好的LP會突然被放鴿子,臨時說一句,“抱歉”,公司如今出資有點困難。
在這個客觀現實面前,反正GP有求于LP,那么,顯然,如今的LP都開始各種主張自己的權利,GP則如同案板上的豬肉任人宰割,除了炒點股票維持生活之外,也實在沒有辦法能夠改變整個行業募資難的現實問題。
然而,炒股也不能當飯吃,也不是職業操盤手,于是,在正經工作壓力之下,大部分GP苦惱歸苦惱,還是硬著頭皮投入到了募資當中。
那么,在募資過程當中,如果說被LP放鴿子這就是GP的遭遇的話,那么顯然你是“too ?young,too simple”,因為“放鴿子的LP這還是算好的LP”,他們單純的想做投資賺點錢而已,他不投資也是因為種種原因實在不能出資而已,這種事情GP已經充分理解的。
真正的LP高手其實還沒有出現。
高手LP的“小心思”
真正的LP高手到底是什么樣子?
或者,經歷十年進化后的LP變成了什么樣子呢?
“十年之前,你不認識我,我不認識你”。
十年可以改變一個人,同樣,也讓曾經小白的LP變成LP高手。
據GPLP君發現,十年后的LP多半都經歷了投資圈的滄桑,有的賠了錢認輸離場,有的則堅決留著了投資圈或者轉型做GP,或者LP兼GP,總之,他們已經在不斷的投資教訓當中成長起來,他們深信,“不經歷風雨怎么見彩虹。”
于是,尋常的忽悠他們出資不管用了。
給個項目吧,他們判斷項目也頭頭是道。
跟嚴重的是,他們經過十年的時間發現,做GP管理人可以賺管理費,這是一筆可觀的費用欸,十個億一年就是2000萬的管理費,為什么自己不賺而要給其他人呢?其他人的投資能力就是真的好嗎?
他們的小心思開始活絡起來。
可以說,如果說十年前的一代LP對于股權投資完全不懂的話,那么,現在的LP則屬是“青出于藍而勝于藍”,不僅對于投資如數家珍,而且對于GP他們也想出了種種應對的辦法。
到底是什么辦法呢?
當LP想到小心思的時候,他們很快就付諸行動了。
這些LP堅信,他們能否成功的關鍵要素就是,“想到就要做到”,而且大家要聯合起來才能夠實現權利反轉。
那么,他們到底是怎么做的呢?
首先,不給管理費是如今很多LP的做法,于是我們經常看到,在很多GP與LP一起成立的基金當中,LP通常充當了GP管理人的資格,雙GP的資格都不給GP,這直接讓很多募資的GP哭暈在了廁所當中,這忙活半天到底是為了啥呢?
其次,很多LP玩起小心思來溜溜的,居然把投資當成了杠桿,這話怎么理解呢?
GPLP君簡單來講,就是我可以一個億認購你的基金LP份額,然而,你必須對我的項目投資2個億。
聽完LP的介紹,某GP當場暈倒了,這活還怎么干?
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