作者：王琪驥

來源：GPLP犀牛財經（ID:gplpcn）

權利反轉用在今天的風投圈來說可謂是“恰如其分”。

為啥GPLP君要這么說呢？

別著急，且聽GPLP君詳細來說。

當然，GPLP君再次聲明，本故事純屬虛構，如有雷同，大家請勿相信及模仿。

風投行業募資難是一個現實問題

募資難在如今的投資圈是一個“老生常談”，這句話怎么理解呢，就是說市場上的資金都普遍緊張，以前可以6個月搞定的事情如今至少要1年才能搞定，而且這還保不定曾經說好的LP會突然被放鴿子，臨時說一句，“抱歉”，公司如今出資有點困難。

在這個客觀現實面前，反正GP有求于LP，那么，顯然，如今的LP都開始各種主張自己的權利，GP則如同案板上的豬肉任人宰割，除了炒點股票維持生活之外，也實在沒有辦法能夠改變整個行業募資難的現實問題。

然而，炒股也不能當飯吃，也不是職業操盤手，于是，在正經工作壓力之下，大部分GP苦惱歸苦惱，還是硬著頭皮投入到了募資當中。

那么，在募資過程當中，如果說被LP放鴿子這就是GP的遭遇的話，那么顯然你是“too ?young，too simple”，因為“放鴿子的LP這還是算好的LP”，他們單純的想做投資賺點錢而已，他不投資也是因為種種原因實在不能出資而已，這種事情GP已經充分理解的。

真正的LP高手其實還沒有出現。

高手LP的“小心思”

真正的LP高手到底是什么樣子？

或者，經歷十年進化后的LP變成了什么樣子呢？

“十年之前，你不認識我，我不認識你”。

十年可以改變一個人，同樣，也讓曾經小白的LP變成LP高手。

據GPLP君發現，十年后的LP多半都經歷了投資圈的滄桑，有的賠了錢認輸離場，有的則堅決留著了投資圈或者轉型做GP，或者LP兼GP，總之，他們已經在不斷的投資教訓當中成長起來，他們深信，“不經歷風雨怎么見彩虹。”

于是，尋常的忽悠他們出資不管用了。

給個項目吧，他們判斷項目也頭頭是道。

跟嚴重的是，他們經過十年的時間發現，做GP管理人可以賺管理費，這是一筆可觀的費用欸，十個億一年就是2000萬的管理費，為什么自己不賺而要給其他人呢？其他人的投資能力就是真的好嗎？

他們的小心思開始活絡起來。

可以說，如果說十年前的一代LP對于股權投資完全不懂的話，那么，現在的LP則屬是“青出于藍而勝于藍”，不僅對于投資如數家珍，而且對于GP他們也想出了種種應對的辦法。

到底是什么辦法呢？

當LP想到小心思的時候，他們很快就付諸行動了。

這些LP堅信，他們能否成功的關鍵要素就是，“想到就要做到”，而且大家要聯合起來才能夠實現權利反轉。

那么，他們到底是怎么做的呢？

首先，不給管理費是如今很多LP的做法，于是我們經常看到，在很多GP與LP一起成立的基金當中，LP通常充當了GP管理人的資格，雙GP的資格都不給GP，這直接讓很多募資的GP哭暈在了廁所當中，這忙活半天到底是為了啥呢？

其次，很多LP玩起小心思來溜溜的，居然把投資當成了杠桿，這話怎么理解呢？

GPLP君簡單來講，就是我可以一個億認購你的基金LP份額，然而，你必須對我的項目投資2個億。

聽完LP的介紹，某GP當場暈倒了，這活還怎么干？