鈦媒體快訊 | 6月16日消息，近日，阿里云宣布今年計劃投入20億專項資金，用于產品技術的聯合研發、生態服務體系的構建和核心生態伙伴培養，并幫助50家合作伙伴實現云上營收過億。

阿里云此舉旨在深耕“被集成”戰略，做強生態。

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而今年也正好是阿里云提出“被集成”戰略一周年。

在去年的阿里云峰會上，阿里云智能總裁張建鋒首次對外闡述了阿里云“四級火箭”的加速戰略，其中“被集成的云”與“達摩院加持的云”、“數據智能的云”、“最佳實踐的云”并列成為火箭中的“四級”。

那時，張建鋒特別強調，阿里云自己不做SaaS，要"練好內功被集成"。在阿里云看來，“被集成”戰略即，阿里將行業解決方案的搭建、實施、復制交由合作伙伴，阿里云只承擔基礎設施（IaaS）、技術中間件（PaaS）、數據平臺（DaaS）層面的產品技術。

“我們希望阿里云變成合作伙伴行業解決方案的一部分，幫助合作伙伴完成基礎設施轉型，技術轉型，系統轉型。其次，阿里云自己不做SaaS，讓大家來做更好的SaaS，把阿里云的技術和理念變成客戶和合作伙伴解決方案的一部分。阿里云只做最擅長的部分――基于技術的創新和突破。”

張建鋒在當時表示，被集成也對阿里云提出了更高的要求、更大的挑戰。張建鋒在看來，這是阿里云要解決的核心問題，同時也是阿里云的信心和能力所在。

而在一周年后，2020年的阿里云合作伙伴峰會上，阿里云公布未來的三大方向：“做深基礎”，從飛天云操作系統向下延伸定義硬件；“做厚中臺”，將釘釘這樣的新型操作系統與阿里云進行深度融合，實現“云釘一體”；“做強生態”基于云和新型操作系統，構建一個繁榮的應用服務生態。

值得注意的是，“做強生態”被放到了與“做厚基礎”、“做深中臺”同等重要的戰略方向。張建鋒（行癲）坦言，“做強生態”與“被集成”緊密相關。他說：被集成與做強生態是一脈相承的。

此次專門推出20億專項基金扶持生態，也表明了阿里云“做強生態”的決心。據悉，阿里云與合作伙伴已發布500多款聯合解決方案，覆蓋30多個重點細分行業，一批伙伴在阿里云上已營收過億。

“阿里云的被集成不是簡單體現在商務層面的被集成，而是產品，技術，服務等多方面的被集成。”阿里巴巴副總裁郭繼軍表示。

例如，伯俊已與阿里云合作研發8款方案，并全面集成阿里云PolarDB數據庫，助力數千家零售業客戶以更低成本向云上遷移。

藍凌是最早踐行“云釘一體”的伙伴，與阿里云共同研發了專屬釘釘和數字化協同辦公平臺聯合解決方案，已幫助中廣核和陜旅集團等多家企業實現移動辦公的信息協同。

去年開始才跟阿里云建立戰略合作關系的神州數碼，目前已聯合拓展數千家伙伴和客戶。基于阿里云混合云、IoT等產品，雙方聯合開發的解決方案幫助東風日產及北汽新能源增產增收。

此外， SAP、Vmware、埃森哲、畢馬威等國際頂級ISV與阿里云的合作也不斷加深，諸多聯合解決方案已正式落地。今年5月，全球第一大核心銀行業務解決方案提供商Temenos也加入ISV行列，將推動金融服務機構關鍵業務“上云”。

“今年是云、新型操作系統打造客戶豐富應用生態的關鍵一年。”張建鋒說。

生態能力本就很強的阿里云，在這極為關鍵的一年，準備再拿“20億”繼續“被集成”，在如此的馬太效應下，今年的云計算行業是否會產生新的變數也未可知。（本文首發鈦媒體App，作者 | 秦聰慧）

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