圖片來源@全景視覺
文丨BT財經
6月10日,中概股獵豹移動發(fā)布了今年一季報,大都是在討論其環(huán)比增長12%的AI業(yè)務上,鮮有人想起獵豹移動曾經是工具應用出海的成功典范。
如今,中國APP出海已十年有余,生存境遇日益復雜。
2008年,App Store發(fā)布,Android1.0推出,打開了中國移動應用出海的大門。
第一個吃到螃蟹的應該是久邦數(shù)碼,2010年推出GO桌面,不到兩年時間全球用戶約為2.4億,月活4200萬,成為Google Play市場份額最大的免費手機桌面應用。久邦數(shù)碼也憑此成為了第一家在美上市的中國移動互聯(lián)網公司。
獵豹移動也嘗到了工具應用出海的甜頭。旗下的清掃大師(Clean Master)幾乎成為海外安卓裝機必備,下載量突破9億。2014年,獵豹移動登陸紐交所。彼時,月活用戶超3億,全年營收7.5億元。上市一年后,月活翻番,總安裝量超23億,營收翻了將近五倍,達36.8億。
那一度是躺著掙錢的快活日子。
赤子城、觸寶、iHandy、美圖等公司旗下的出海應用,都達到了數(shù)億級別的用戶體量,備受資本追捧。為了爭奪海外市場,荷包滿滿的出海公司早早地玩起了燒錢大戰(zhàn),爭奪用戶,甚至養(yǎng)肥了一些做海外APP廣告的平臺。
但所有的光鮮輝煌都在2016年開始褪色。
這波熱潮上的APP都是工具類,主要依靠流量廣告變現(xiàn)。但鋪天蓋地的廣告過于飽和,引發(fā)客戶反感。更重要的是,這些中國APP侵犯到了海外巨頭的利益。
2017年2月,F(xiàn)acebook以廣告主違規(guī)過多為由,決定暫停所有中國區(qū)工具類APP。2018年1月,谷歌也推出新政策,禁止開發(fā)者在app中加入鎖屏廣告。
政策進一步收緊,2019年,谷歌集體下架了小熊博望旗下40多款APP、觸寶旗下60多款APP以及iHandy 旗下40多款 APP。
2020年,獵豹移動旗下所有APP被谷歌全面封殺,直接導致公司近22%的營收化為烏有。一季報顯示,總收入5.28億元,同比下降51.4%,海外移動工具業(yè)務收入同比下降62.6%;利潤也由盈轉虧,從去年歸屬股東710萬的凈利潤變成凈虧損1.04億。
CEO傅盛感慨道:“我知道工具會退潮,從2015年就知道。但我們從來沒有想到,變化會是斷崖式的。”
如今,久邦數(shù)碼早已退市,獵豹市值則較最高期蒸發(fā)九成。工具APP紅利退潮,瀕臨絕境;而新的浪潮已經洶涌而來。
要說目前中國APP出海的最大贏家,非字節(jié)跳動莫屬。
張一鳴極具遠見和魄力,為產品的全球化戰(zhàn)略砸下12億美金。
據(jù)字節(jié)跳動官方數(shù)據(jù),2019年,字節(jié)跳動旗下產品全球總日活躍用戶量超過7億,TikTok在全球的月活已達5億。而2019年全球移動互聯(lián)網用戶數(shù)量為32億,意味著全球每9位智能手機用戶就有2人每天至少用過一次字節(jié)跳動的產品。
SensorTower數(shù)據(jù)顯示,今年5月份,不論是下載量還是總收入,TikTok都包攬了全球App榜單第一。
?▲圖片來源:SensorTower
據(jù)在美華人表示,很多美國人都愛用TikTok,但并不是所有人都知道它是中國公司做的。不僅美國,TikTok在印度、日本也反響不錯。可以說,TikTok是唯一一個突破本地封鎖真正贏得用戶市場的中國移動APP。
Facebook曾在2018年推出過一款對標產品Lasso,酷似TikTok,但沒能狙擊成功。
TikTok的成功是內容社交類APP的成功。相比工具類APP,內容社交類APP擁有極高的用戶粘性,可替代性弱。有用戶,就不愁流量。
其實,獵豹也做過類似的轉型。2015年投資了短視頻Musical.ly,但除此之外,還有開發(fā)了游戲、直播、新聞推薦等多個方向。除了游戲,其他方向都沒有堅持下來。2017年,又將Musical.ly賣給了字節(jié)跳動,而Musical.ly正是TikTok的前身。
如今,押注AI賽道的獵豹移動離成功還很遙遠。截至6月12日,收盤股價僅為3.1美元,市值4.32億美元。
相比之下,同一時期的赤子城由于賭對了方向,日子則要滋潤許多。
2016年,赤子城投資社交平臺MICO。據(jù)媒體報道,MICO表現(xiàn)不俗,曾登上71個國家/地區(qū)App Store社交應用下載排行榜第一, Google Play上也擠進過前十,用戶規(guī)模和變現(xiàn)能力都相當可觀。
雖然赤子城去年12月才于香港上市,但IPO階段創(chuàng)下1000多倍的認購紀錄,上市首日漲幅超90%,被譽為“全球流量生態(tài)第一股”。
據(jù)3月發(fā)布的第一份財報可知,2019年營收3.9億元,同比增長40.8%;經調整凈利潤1.1億元,同比增長82.3%。4月,赤子城宣布擬收購MICO,或將進一步提升業(yè)績。
同樣吃到海外社交紅利的還有陌陌,旗下探探去年8月曾位列全球社交應用下載排行榜第二名。
如今,陌陌已實現(xiàn)21個季度連續(xù)盈利,探探功不可沒。據(jù)今年一季報可知,陌陌凈營收達35.941億元,其中探探的凈營收為3.817億元,同比增長29.3%,超出華爾街與指引預期。
不過,微信卻在海外遭遇瓶頸。2012年,微信在國內上線僅15個月,就以WeChat之名出海了,趕了個大早,卻一直表現(xiàn)平淡。
原因大概率在于,海外熟人社交市場已被Facebook、WhatsApp、Line等瓜分殆盡,WeChat盡管拿著20個億,也很難改變格局。
但總體來看,中國移動APP憑借社交內容在海外闖出了一片天。
近日,一款名為“Remove China Apps”(卸載中國應用)的印度軟件引發(fā)熱議。
這款APP于5月17日登陸Google Play商店,兩周內下載量超過100萬次,一度沖上下載榜首。該程序可以識別出用戶手機上安裝的所有由中國團隊開發(fā)的App,并引導用戶一鍵卸載。
6月2日,谷歌以這款APP違反了欺騙行為政策為由,將其下架。
印度是中國移動APP的重要海外市場。
據(jù)統(tǒng)計,中國APP在印度市場占據(jù)了30%-40%的份額。2019年,游戲類APP的免費榜和暢銷榜上,中國份額均為第一;非游戲類APP免費榜則排名第二,僅次于印度本國。應用榜單TOP10 中,字節(jié)跳動、歡聚時代、阿里巴巴等中國企業(yè)均有上榜。
?▲圖片來源:DotC United Group 出海研究院
2020年6月8日,《Business Insider》雜志公布了10款在印度最受歡迎的中國App,Tiktok、PUBG Mobile、UC Browser、Helo等都榜上有名。如今,這些APP卻被印度列為“對國家數(shù)據(jù)安全構成威脅的中國應用”之一。
“一鍵卸載”不僅轉變了當?shù)赜脩粜袨榱晳T,也迫使中國開發(fā)團隊不得不面對一個充滿壁壘的假設場景。
路德維希在《人的行動》一書中曾寫道:“任何行動的目的、目標或意圖,通常都是一種不適之感的消解。”
這場聲勢浩大的抵制中國App活動雖然就此告一段落,卻無疑折射出了疫情與邊境沖突之下日益緊張的中印關系。
但這也為中國應用開發(fā)者提出了一個嶄新的思考方向。
從前的程序開發(fā),或許可以靠技術細節(jié)取勝;從前的市場滲透,或許可以靠精準定位、迎合用戶需求脫穎而出;可今后的應用開發(fā),似乎夾雜了政治因素、國際關系的考量,讓一切在法律、政策的掩蔽下變得隱晦、舉步維艱。
也就是說,中國移動APP如今出海面臨的問題,不再只是如何與本土APP的市場競爭,還要考慮更多層面上的博弈。
不過,經過十年深耕,中國移動APP在海外也扎下了根基,表現(xiàn)可圈可點。
2019年4月,美國CNBC電視臺曾發(fā)表名為 “How Chinese apps like TikTok are quietly racking up American users” 的文章,將中國開發(fā)者擴展海外市場的銷售業(yè)績以及企業(yè)策略展現(xiàn)給大眾:
僅在2019年第一季度,以騰訊、字節(jié)跳動為首的由中國企業(yè)研發(fā)、投資的移動應用在美國本土就吸納了高達6.7億美元的收入,同期增幅67%。
據(jù)Sensor Tower移動應用調研公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,即便是在2019年中美貿易摩擦的影響下,中國移動應用在蘋果、谷歌移動應用商店排名前100的App中,仍占據(jù)了高達22%的銷售業(yè)績,單2019年第三季度,就在美國本土吸納了7.45億美元的收入,同比增長65%。
在美國媒體眼中,中國移動應用不僅在小眾市場需求方面能夠應對靈活迅捷,更能在市場營銷層面做到資金和平臺的大幅推動,從而迅速吸納美國本土用戶。
隨著諸多中國應用在海外市場斬獲業(yè)績,國內市場的競爭也被復制到了海外市場。
今年5月,快手旗下短視頻Zynn入駐美國Apple App Store,在北美市場正式展開了與TikTok的較量。
相似的功能、相似的場景,讓晚一步入駐美國市場的快手不得不為了開拓市場另辟蹊徑——真金白銀地砸!
在美國與加拿大市場,Zynn用戶可通過注冊、邀請他人、觀看視頻來獲得現(xiàn)金獎勵。據(jù)悉,有羊毛黨已經賺到了一千多美元。Zynn也因此上線不到二十天,就沖上了美區(qū) iOS 總榜第一。
但好景不長,6月9日,Zynn因涉嫌盜傳TikTok視頻,被谷歌下架。長久來看,是否能夠吸納優(yōu)秀內容創(chuàng)作者,才是其能否在北美市場站穩(wěn)的關鍵。
如今,中國移動APP出海已經走入了深水區(qū)。
對于中國開發(fā)者而言,在攻破技術難關、推陳出新的同時,又要兼顧政局、貿易壁壘的負面影響,做好本土化服務,將是一個巨大的挑戰(zhàn)。
然而,挑戰(zhàn)中也不是沒有機遇。
由于各國需求與消費習慣的不同,很多在中國本土已經成熟的商業(yè)模式,卻仍是海外市場的供給空白。
短視頻曾是這樣的一個領域、社交式團購也是這樣一個領域。而中國開發(fā)者不妨以填補海外市場供給空白作為一個起點,不斷拓展其商業(yè)版圖。
中國APP全面走向世界,或許還有一段很艱難的路要走。但技術上的突破、商業(yè)模式上的創(chuàng)新,都將為這段充滿挑戰(zhàn)的旅程護航賦能。
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