【獵云網北京】6月15日報道

近日，專注下沉市場的互聯網旅游公司“猴開心”正式宣布完成5000萬元A輪融資，由五岳資本N5Capital獨投。本輪融資將用于升級完善R2B2C數字化系統升級，擴張全國范圍的線下實體店市場份額，以及高端人才引進。

建立R2B2C技術系統，科技賦能下沉市場旅游行業數字化平臺化發展

“猴開心”旅游品牌創建于2018年，核心團隊來自于知名線下旅游公司、OTA及互聯網公司，旅游從業經驗平均累計10年以上，并兼具景區運營、產品線路和旅行社加盟運營管理的復合實戰經驗。猴開心自主開發的R2B2C旅游資源交易平臺，完整鏈接旅游產業上游的供應鏈資源和下游的分銷渠道，將碎片化的供給端進行數字化，可同時支持2萬多家旅游產品供應商和上百萬條旅游線路及相關旅游產品。根據銷售終端所在區域和客群差異，支持超過10萬家旅游營業部進行個性化分銷。目前平臺已有超過5千家優質旅游產品核心供應商的超10萬條SKU跟團游線路和10萬以上款碎片化旅游產品。

R2B2C旅游資源交易平臺通過大數據、AI和區塊鏈技術，在幫助旗下分公司、營業部實現供應鏈平臺化、財務管理管理電子化、渠道服務個性化、運營管理規范化、產品打造精品化的基礎上，并為其在猴開心大品牌平臺上賦能立體化品牌營銷，匹配精準銷售渠道、高效對接旅游客戶資源。

一年發展品牌營業部2500家，全國渠道大盤平臺模式降本增效、抗風險能力強

猴開心依托旅游產品分銷能力，實現以最少的資金投入獲取最大化的市場份額擴張，其成立1年，已經在全國范圍內發展品牌營業部2500家，預計未來3年將超過1萬家。

疫情過后，全旅游行業將面臨大洗牌，旅游將從企業規模小、行業集中度低，向企業規模大、行業集中度高轉變。全國3萬多家旅行社（下轄18萬家以上的營業部）中占比超過90%的中小規模旅行社，在此次疫情中超過一半的數量因為缺乏現金儲備而面臨生死存亡；疫情結束后中小規模旅行社或倒閉讓出市場，或投靠具有品牌和規模優勢的全國性旅行社求生存求發展。

這次疫情加速了旅游行業的洗牌和去弱留強，而猴開心的品牌覆蓋全國渠道大盤，以標準化的合伙人模式運營管理，即統一品牌、統一平臺、統一標準，兼具降本增效、抗風險能力強的優勢，保持持續健康的現金流狀態發展，疫情期間加速拓展布局優質營業部、新增開心到家小程序商城、直播代銷等多維度方式，為下半年旅游復蘇的旺季打下堅實基礎。

后疫時期收割市場，互聯網旅游格局悄然改變

中國旅游行業每年均以超過10%的增速遞增，今年兩會李克強總理作政府工作報告時提出，“支持餐飲、商場、文化、旅游、家政等生活服務業恢復發展，推動線上線下融合。”受疫情影響，預計今年旅游行業將迎來大洗牌，形成新的格局。

猴開心聯合創始人王濤表示，“猴開心憑借合伙人模式+互聯網技術賦能模式，彈性強、成本可控性強，所受到的影響遠低于同行業其它企業，側面體現其商業模式獨特優勢和超強的抗擊打能力。在行業寒冬之際，保證現金流安全，抓住低成本擴張的戰略機遇期，逆勢加速全國布局，計劃2022年發展完成150家分子公司和1萬家營業部，形成超大規模旅游私域流量入口和旅游‘新基建’體系。”據王濤透露，近期猴開心還將正式與幾大OTA展開合作，完成線上線下互相賦能，資源共享、渠道共享、信息共享，使旅游資源端和分銷端形成相互依存的良性生態化供需關系，并通過減少多重交易環節使用戶獲得更高性價比的產品，提升綜合服務水平和服務效率。猴開心旅游董事長王高超表示，“后疫情時代，中國旅游業進入到消費品需求品質提升、文化和旅游深度融合、推進高質量發展的多重疊加期。猴開心旅游將抓住低成本擴張的戰略機遇期，努力成為文旅行業的新標桿企業，通過不斷提升旅游產品品質及行業服務水準，讓用戶真正享受到猴開心旅游，讓旅途更快樂，同時為中國從旅游大國升級為旅游強國貢獻力量。”

本輪投資方五岳資本N5Capital董事總經理蒲俊臣強調，投資猴開心旅游最看中其兩大獨特優勢：一是猴開心旅游的R2B2C交易平臺，可以通過AI和大數據系統提升效率、降低成本、提高資金轉化率，實現旅游領域的資源智能共享；二是合伙人商業模式，有利于以較低的成本實現分銷營業部的迅速擴張，擴大銷售渠道和營收。