8月17日下午消息，在尋找中國創客首屆泛出海峰會上，“人民特別想念”的360公司創始人兼董事長CEO周鴻祎，在新京報社原社長、現任北京文投集團總經理戴自更之后上臺做演講，說了不少眾所能懂的隱晦話，也對創業者們說了不少大實話。

下面看話：

抱歉，我本來今天不太愿意來的，因為兩個原因：

第一，最近我們在一個回國的過程中，將來在網絡安全中要扮演重要了角色，至少要表現的穩重一點。因為天天跟人撕逼，大家當然看著很開心，國家安全怎么能交給這種天天在街上跟人撕逼的人呢，所以大家不是懷念我，是互聯網這兩年很少有水平的撕逼了，都是一些比較惡搞，所以大家可能希望我出來講一講，但是真的大家請諒解，最近我真的什么都不能講。

第二，我今天來主要有兩個原因，一是來祝賀戴社長，他現在成為北京文投的總經理，為什么會成為北京文投的總經理？是因為他的創客活動做得太好了，以新京報為舞臺，做創客平臺。那天領導在吃飯時無意中問起來，老戴你們瞎折騰好幾年，賠了這么多錢，有沒有成果？他說我們投了一家公司，其中有一家是摩拜。共享單車是今天風口上的公司。領導一看，戴社長在投資上原來比媒體上還能干，所以就把他調去管北京文投。

北京文投手里有多少錢呢？據說有400多億，不知道是美金還是人民幣。有些會議我經常不來，很慚愧，但是今天我聞著錢味就來了。在這里代表所有的創業者對老戴表示祝賀。

我發現幫助別人成功最容易成功，老戴同學做創客，投資年輕的公司，為他們搖旗吶喊，自己得到了更大的一個資本平臺。所以我也衷心提三個希望：

1.希望老戴不要忘本，因為沒有今天所有的創業者，可能你今天也拿不到400億人民幣。所以這400億人民幣怎么花？要花到我們這幫小兄弟身上。這是我的期望。

2.新京報這個創客平臺，有了這樣一個機緣，創客平臺是老戴一手打造的，過去新京報平臺什么都好，就是缺錢，現在一下手里有了幾百億，以后創客平臺應該也更上一個臺階，不僅有聲勢，有影響力，還有了錢。所以我希望借助老戴做文投總經理的東風，尋找中國創客也會更好。我們創業導師是不是也可以給點什么支持，所以我今天帶了一份商業計劃書。

3.我也準備弄一個公司來找老戴融資。他拿了400億以后，大家都以為他很開心，但是大家想錯了，他最近愁的頭發都白了，每天在屋里不說痛哭流涕，但是很沮喪，為什么？錢花不出去。過去400萬，在新京報，錢都不知道怎么花，尋找中國創客幾年來才花幾百萬，現在有了400億，老戴算來算去，喝豆漿買一碗倒一碗，400億還花不掉。所以今天來的創業者一定要幫老戴解決怎么花掉這400億的問題。

最后提一個建議。“大航海、新風口”這個詞是老戴忽悠你們的，主要是他為了尋找下一個投資的公司。

我個人覺得：第一，我跟吳世春在下面商量說講點什么，吳世春準備了一個稿子，我看了看，老戴把該講的都講了，我估計吳世春下面也講不出什么了。第二，大家前一段呼喚我還有一個作用，普遍感覺有一個問題，覺得互聯網是不是階層在固化，頂層在板結。 過去還覺得有點機會，現在覺得有點什么機會，最后不是姓馬就是姓馬，還是姓馬。

所以老戴說，你們作為創業導師，提點什么主意。說句良心話，我也很犯愁，我是唯一真正被三家輪流吊打，沒有被打死，被吊打的滋味是很酸爽的，還是留了點心理陰影。

給大家一點建議，能不能不這么高調，你們好容易看到藍海的空間，就悄悄地進村，打槍的不要，悄悄把事情做起來，等巨頭發現時，你們已經發展了。最怕很多兄弟剛看到開頭，事情沒有做，天天來出席這個創客會、那個創客會，逢會必講，事還沒干，已經在報紙上炒的沸沸揚揚了。一旦驚動了巨頭，巨頭手里有的是武器，過去得360是一種暴力扼殺，今天已經升級了，現在都是降維、金錢，不扼殺你，直接花錢把你砸死，直接花錢把你變成小兄弟。所以創業小兄弟有一段時間有抱大腿和找干爹理論。但是發現孩子會長大的，干爹不會讓孩子長大，畢竟不是親兒子。

我給大家建議是，能不能少談點概念，少出席點各種會。現在創業者都比我們進步很多，但是我唯一看不慣的是，真正的創業者還是應該小心翼翼，非常用心專注在你的產品、你的用戶，多花精力呆在市場里，多花精力跟你的用戶交流。

偽創業者，容易被巨頭干掉的創業者，時間天天花在串各種會，喜歡追逐各種熱門的概念。如果你是VC，辦這種會，無可厚非，但是作為創業者，每天被概念弄得失去了自我，每天都去趕風口，忽略了用戶，特別是早期發現一些方向時，我認為不宜過早總結成真理、理論，最后的結果要么這個理論貽笑大方，有可能你在海外某個地方做起了一個業務，有的時候可能是運氣，因為沒有人做，你第一個出去了，但一旦把所有人都驚醒之后，千軍萬馬出來了。中國IT界有一個不好的習慣，一人捅破窗戶紙，千軍萬馬獨木橋。

所有的巨頭、創業者一窩蜂涌過來，把中國互聯網很多惡習帶到了海外，比如過度競爭、惡性競爭、相互貶損、互相挖坑、產品相互抄襲，最后很有可能到下次會議你們就開始總結反思，為什么公司出海都不靈，都出問題。我們好不容易發現這樣一個藍海市場，還是建議創業者多做、老說。

原來我給很多年輕創業者推薦一本書叫《柔道理論》，我至今認為它講的是如何以小搏大。當你面對巨頭時，雖然說能找一個產品、找一個創新，四兩撥千斤，可是今天你面對的巨頭不是千金，是多少萬金，甚至是千萬金。

我這樣的身段，跟一個相撲選手玩柔道，還沒靠近，就被舉起來了。這本書里第一個理論就是小狗原則，小狗見到大狗時不要汪汪亂叫，不要沖大狗擺出一副要向他撲擊的樣子，我原來就是叫的太響了，被痛咬了一口。要小狗原則，讓大狗覺得你無公害，然后該做什么就做什么。