人力資源部門是支撐創業企業發展的堅實后盾,以薪酬發放、社保繳納為代表的人力資源業務更是創企后臺的剛性業務。?
雙創的火熱,帶動行業涌現出來眾多針對創企的人力資源服務企業,伴隨技術革新,如何升級服務,更好地滿足創企的需求,是人力資源服務企業不得不思考的新課題。
近日,第五屆中國企業社保高峰論壇在京召開。論壇中人社部勞動爭議研究室主任李天國發表了《人力資源服務業發展趨勢》的主題演講,為人力資源服務企業帶來了新的思考。
李天國認為,人力資源服務有3個新趨勢:1、人才驅動的專業化;2、技術驅動的效率化;3、常規(標準化)業務外包化。
發達國家都走過專業主義這個階段,中國現在也進入專業主義時代,各個領域都在升級,升級的主要原因是企業需要更專業的服務。
人力資源管理是一個演化的過程,經歷了人事勞務的管理、人力資源的管理、人力資本的管理,現在歐美創造了一個新詞:全面人才管理,標志人力資源管理進入新時代。阿里巴巴、騰訊、滴滴某種程度上已經進入了這個階段。
這跟每次產業革命,技術革新都有關系,很多技術的出現都會帶來生產領域的變革。智能機器人的出現,AI(人工智能)技術的發展,過去主要是解放體力勞動,現在人們想要解放腦力勞動。
專業化的前提是要有人才。在人的環節,專業化能夠提高人的效率,企業后臺服務要通過獲得非常優秀的人才,掌握專業化的技巧、方法、知識來提高服務水平和效率。
縱觀人類的歷史,真正能夠提高生產力的是技術。企業很多后臺業務,包括工資計算、社保繳納的標準化,肯定需要通過技術實現,技術會帶來重大革命。
人力資源的業務里,社保繳納、薪酬發放占了整個業務量的80%,每天做這些手續性、反復性的業務,戰略人力資源管理怎么實現?
現在技術的進步帶來后臺業務的改變,通過技術手段,有可能把常規、重復的業務效率提高5倍。人力資源服務企業替HR提高效率,減輕負擔,讓HR做更有附加值的事情,把精力放在勞動關系、人才發現、人才培養、人才溝通這些更重要的工作上。
技術會使企業后臺大部分業務效率提升,會改變人力資源部現有的格局,大部分人可能轉崗,可能會從事勞資關系的協調、員工關懷的工作。
在標準化業務上,當人力資源服務公司效率更高時,企業肯定會有外包業務的愿望。
市場主導專業化服務成功的方程式是服務為王。這涉及兩個方面,一個是專業知識(咨詢能力),人力資源服務公司的咨詢能力是非常重要的一個競爭點或差異化;另一個是技術(操作能力),在龐大的服務數量中不出差錯,操作能力的培養也是專業化的一部分。這兩個能力的建設最終都是為了做好服務,誰服務得好,就會成為這個市場的王者。
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