圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)

文 | 鏡像娛樂(lè)，作者丨龐李潔，編輯丨李芊雪

影院復(fù)工，太難了！

3月27日，新華日?qǐng)?bào)社旗下交匯點(diǎn)新聞從省電影局獲悉，接國(guó)家電影局通知，所有影院暫不復(fù)業(yè)，已復(fù)業(yè)的立即暫停營(yíng)業(yè)，具體復(fù)業(yè)時(shí)間等國(guó)家電影局通知。從嘗試復(fù)工到再度停工，不過(guò)隔了十天時(shí)間，此前逐步恢復(fù)營(yíng)業(yè)的影院，再度全線(xiàn)停擺。

從網(wǎng)友反饋來(lái)看，大多數(shù)網(wǎng)友支持影院暫不復(fù)業(yè)。疫情的影響還未過(guò)去，消費(fèi)市場(chǎng)的觀(guān)影信心還未恢復(fù)，影院復(fù)工的時(shí)機(jī)尚未成熟。

燈塔數(shù)據(jù)顯示，3月16日-3月22日期間，中國(guó)內(nèi)地影院有529家影院開(kāi)業(yè)，復(fù)工率達(dá)到4.8%，整體表現(xiàn)并不樂(lè)觀(guān)。以3月22日為例，當(dāng)日復(fù)工影院累計(jì)總場(chǎng)次達(dá)到1389場(chǎng)，而觀(guān)影人次僅1326人，平均每場(chǎng)觀(guān)影人數(shù)不足1人。

盡管?chē)?guó)內(nèi)疫情基本得到控制，但在當(dāng)下，影院、影視公司、院線(xiàn)、以及消費(fèi)市場(chǎng)都還沒(méi)有真正做好復(fù)工的準(zhǔn)備。

復(fù)工之后再停工，80%網(wǎng)友拒絕影院觀(guān)影

影院不像餐飲行業(yè)，個(gè)體機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，影院的內(nèi)容輸出必須保證全國(guó)同步上映。而在疫情之下，影院復(fù)工是階段性的，尤其是在復(fù)工初期，很難打開(kāi)局面。

目前，影院已經(jīng)陷入了一個(gè)復(fù)工“怪圈”：階段性復(fù)工，初期復(fù)工率低→消費(fèi)者觀(guān)影信心不足→影院設(shè)置間隔觀(guān)影、優(yōu)惠政策、定期消毒，成本走高→新片利益空間小，無(wú)法上映→復(fù)工影院以?xún)?yōu)質(zhì)影片復(fù)映為主→內(nèi)容吸引力不強(qiáng)，上座率低→入不敷出，再度停工→復(fù)工率繼續(xù)走低。

從這個(gè)“怪圈”可以看出，目前影響影院復(fù)工的關(guān)鍵有兩點(diǎn)：一個(gè)是，消費(fèi)者還沒(méi)有做好重回電影院看電影的準(zhǔn)備，另一個(gè)是，復(fù)映影片喪失了電影內(nèi)容院線(xiàn)首發(fā)和窗口期優(yōu)勢(shì)，再加上疫情影響，可以宅家看的內(nèi)容，幾乎沒(méi)有必要走進(jìn)影院。而新片中，尤其是重磅級(jí)的影片，由于高成本投入，也不會(huì)選擇此時(shí)入場(chǎng)，影院投放的內(nèi)容吸引力大打折扣。

反映到網(wǎng)民觀(guān)影意愿上，新浪娛樂(lè)在微博發(fā)起的一項(xiàng)投票數(shù)據(jù)也顯示，截至發(fā)稿前，選擇不去電影院看電影的觀(guān)眾達(dá)到30.3萬(wàn)，占比將近80%。另外，愿意為特別喜歡的內(nèi)容走進(jìn)影院的觀(guān)眾，盡管僅次于前者，但占比尚不足10%。

消費(fèi)市場(chǎng)的觀(guān)影信心被重創(chuàng)之后還未完全恢復(fù)，即便影院復(fù)工，也難有足夠的收入維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

貓眼專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，3月27日，在平臺(tái)統(tǒng)計(jì)的194家影院中，有50多家影院票房0收入，80多家影院票房收入在100元以下。

收入難有保障，開(kāi)支卻在增長(zhǎng)。除了水電、人力、租金等基礎(chǔ)成本之外，影院還需要為“無(wú)毒環(huán)境”承擔(dān)額外成本。尤其是影院的空調(diào)系統(tǒng)，需要專(zhuān)業(yè)人士消毒，據(jù)專(zhuān)業(yè)消毒公司報(bào)價(jià)，2000-3000㎡影城的全套消毒費(fèi)用大概在5000-6000左右。

影院入不敷出，將在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)影響復(fù)工效率。

貓眼專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，3月24日，復(fù)工的影院為495家，已經(jīng)較前一天減少43家，負(fù)增長(zhǎng)意味著已經(jīng)有復(fù)工的影院選擇再度停工。這個(gè)現(xiàn)象還在持續(xù)，3月26日，全國(guó)僅140多家影院營(yíng)業(yè)，而前一日則為400多家，3天內(nèi)累計(jì)再停工的影院已經(jīng)達(dá)到300多家，而現(xiàn)在，已復(fù)工影院再度全線(xiàn)被叫停。

消費(fèi)市場(chǎng)低迷的觀(guān)影信心已經(jīng)影響到了影院的復(fù)工信心，未來(lái)，市場(chǎng)除了要從內(nèi)容、宣發(fā)層面幫助消費(fèi)者重建信心之外，也需要從資本扶持方面幫助影院重拾信心。

能活著就行，2200多家影院企業(yè)已經(jīng)倒下

影院大面積停擺，“自救”成了行業(yè)當(dāng)下唯一的選擇。

從疫情爆發(fā)之初，各地影院化身“微商”，在朋友圈、美團(tuán)、餓了么等平臺(tái)上綁定電影優(yōu)惠券賣(mài)爆米花、飲料；到部分商家陸續(xù)發(fā)布房租減免的通知、影院對(duì)員工降薪甚至停薪等，降低影院生存壓力；再到3月17日，中影發(fā)布通知稱(chēng)，將把旗下復(fù)映影片產(chǎn)生的票房100%讓利給影院。

行業(yè)正在艱難的環(huán)境下，積極尋求生存空間。

一位知乎認(rèn)證為“院線(xiàn)及連鎖影院管理人員”的網(wǎng)友寫(xiě)道：“2月整月全員在線(xiàn)聽(tīng)課，收集各地對(duì)于影院行業(yè)的支持政策，所謂修煉內(nèi)功。”而其所在的影院在消化賣(mài)品庫(kù)存的過(guò)程中，甚至開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)型線(xiàn)上：“發(fā)掘出幾名“網(wǎng)紅”潛力的店員，準(zhǔn)備開(kāi)抖音賬號(hào)。”

但是，冰凍三尺非一日之寒，影院面臨的困境并不完全是因疫情而起。

2019年，內(nèi)地總票房642.66億元，同比增長(zhǎng)5.4%，觀(guān)影人次總計(jì)達(dá)17.27億，同比增長(zhǎng)0.64%；而全國(guó)新增的銀幕數(shù)卻達(dá)到9708塊，同比增長(zhǎng)16%。對(duì)比可知，國(guó)內(nèi)銀幕的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于觀(guān)影人次的增速，行業(yè)的資源利用效率并不高，存在巨大的虧損風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)也是如此。愛(ài)奇藝CEO龔宇曾公開(kāi)表示，2019年第一季度，全國(guó)電影院的平均上座率僅有12%，大概一半的電影院是虧損的。更重要的是，虧損的局面早已是常態(tài)，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年至2018年四年間，超六成影院全年票房不足500萬(wàn)，90%的影院無(wú)法盈利。

在這樣的發(fā)展環(huán)境下，疫情成了壓垮不少影院的最后一根稻草。天眼查專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，截至2月29日，2020年前兩個(gè)月內(nèi)，影院類(lèi)企業(yè)新增不到8000家，與2019年同期相比，我國(guó)影院類(lèi)企業(yè)新增數(shù)量下滑25%。

與此同時(shí)，影院類(lèi)企業(yè)的注銷(xiāo)量也自2012年起逐年攀升，2015年數(shù)量明顯增多，其中，2019年注銷(xiāo)量最高，達(dá)1.8萬(wàn)多家。而在2020年，截至3月27日，已經(jīng)有2263家影院類(lèi)企業(yè)注銷(xiāo)。

如今，影院復(fù)工受阻，行業(yè)虧損的趨勢(shì)還將持續(xù)下去，這意味著未來(lái)將有更多的影院難抵“寒冬”。而且，下游的內(nèi)容輸出受阻也很快波及到了上游，再加上文娛行業(yè)復(fù)工率不高，不少影視公司也沒(méi)能堅(jiān)持到“春天”到來(lái)。

“某企業(yè)信息查詢(xún)平臺(tái)”數(shù)據(jù)顯示，2020年至今，從事與影視相關(guān)的公司中，已經(jīng)有5328家公司注銷(xiāo)或吊銷(xiāo)，是2019年全年注銷(xiāo)/吊銷(xiāo)影視公司數(shù)量的1.78倍。

覆巢之下，焉有完卵。“黑天鵝”所到之處，行業(yè)原本存在的創(chuàng)傷也被更加清晰地暴露出來(lái)。

院線(xiàn)困境加劇，整合是內(nèi)憂(yōu)，網(wǎng)播是外患

沒(méi)有一家影院輕松，也沒(méi)有一家院線(xiàn)好過(guò)。

據(jù)鏡像娛樂(lè)統(tǒng)計(jì)，2019年，萬(wàn)達(dá)電影、金逸影視、橫店影視三家的凈利潤(rùn)都呈下滑態(tài)勢(shì)，還未發(fā)布Q4財(cái)報(bào)和年報(bào)的中國(guó)電影，在前三季度同樣處在虧損狀態(tài)。

其中，萬(wàn)達(dá)電影的凈利潤(rùn)虧損超47億，同比下降324.5%，業(yè)績(jī)快報(bào)中給出的原因是：1、計(jì)提59億商譽(yù)減值準(zhǔn)備；2、萬(wàn)達(dá)影視主控影片票房不及預(yù)期。

具體而言，萬(wàn)達(dá)電影的深層隱憂(yōu)在于，一方面，并購(gòu)萬(wàn)達(dá)影視之后，公司的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈還未搭建完善，疫情又加劇了內(nèi)容創(chuàng)作和現(xiàn)金流的困境。另一方面，在減值的資產(chǎn)中，影城業(yè)務(wù)占據(jù)了25億元，相關(guān)影院在2019年產(chǎn)生的虧損額達(dá)到了8000萬(wàn)以上。

萬(wàn)達(dá)旗下的影院虧損并不讓人意外。2015年至今，萬(wàn)達(dá)電影的單銀幕產(chǎn)出持續(xù)下滑，觀(guān)影收入的毛利率持續(xù)走低。2019年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，萬(wàn)達(dá)電影上半年的觀(guān)影收入毛利率僅為6.07%，同比下降8.39%。

萬(wàn)達(dá)在院線(xiàn)業(yè)務(wù)方面的表現(xiàn)折射出了當(dāng)下國(guó)內(nèi)院線(xiàn)市場(chǎng)的普遍狀態(tài)。其中，單銀幕產(chǎn)出持續(xù)下滑的根本原因便是國(guó)內(nèi)銀幕數(shù)增速高于票房增速，毛利率持續(xù)走低的關(guān)鍵則在于影院租金不斷上漲。

據(jù)鏡像娛樂(lè)統(tǒng)計(jì)，除了萬(wàn)達(dá)電影之外，中國(guó)電影、金逸影視、幸福藍(lán)海、橫店影視目前的毛利率同樣呈下滑趨勢(shì)。

在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下，各大院線(xiàn)來(lái)自電影放映的收入將持續(xù)被壓縮，院線(xiàn)的發(fā)展將隨之陷入“內(nèi)憂(yōu)外患”之中。

內(nèi)憂(yōu)即國(guó)內(nèi)院線(xiàn)整合的大潮。從完美世界剝離影院業(yè)務(wù)、大地院線(xiàn)摘牌新三板，到星美旗下140家影院關(guān)停，整合早已成為趨勢(shì)，而在疫情之下，影院被集體切斷現(xiàn)金流之后，對(duì)院線(xiàn)造成的生存威脅將進(jìn)一步加快行業(yè)整合的腳步。

外患則是網(wǎng)絡(luò)院線(xiàn)的發(fā)展。“宅家“模式之下，用戶(hù)大塊的時(shí)間對(duì)互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)影習(xí)慣的培養(yǎng)相當(dāng)有利，而在影院停滯之后，《囧媽》《肥龍過(guò)江》《大贏家》三部院線(xiàn)電影先后轉(zhuǎn)網(wǎng)，探索院線(xiàn)電影在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新模式。

盡管在短期內(nèi)，院線(xiàn)電影在線(xiàn)下以觀(guān)影體驗(yàn)和用戶(hù)社交構(gòu)建起的壁壘還難以動(dòng)搖，但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行對(duì)多元觀(guān)影場(chǎng)景的挖掘，以及網(wǎng)絡(luò)觀(guān)影習(xí)慣的培養(yǎng)，將在未來(lái)成為瓜分觀(guān)影注意力的一環(huán)。

疫情終將過(guò)去，觀(guān)眾在不遠(yuǎn)的將來(lái)也將回到電影院的消費(fèi)場(chǎng)景中，但復(fù)工解決的只是眼前的問(wèn)題，院線(xiàn)發(fā)展中遭遇的難點(diǎn)和瓶頸還應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)。

?

更多精彩內(nèi)容，關(guān)注鈦媒體微信號(hào)（ID：taimeiti），或者下載鈦媒體App