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互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維:產(chǎn)品游戲化

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1.最能彰顯自我個(gè)性的地方

除了QQ和游戲,從來沒有任何一款應(yīng)用能讓我在乎等級(jí)和成長體系,我看電影、聽歌、購物、看書都開通了會(huì)員,并且這些里面有很多都有等級(jí)權(quán)益,但說實(shí)話,這些權(quán)益我并從來沒有在乎過。

比如看電影,我的需求很簡(jiǎn)單,我想看的我能看,我能看的要清晰。

給我整一些花里胡哨的特權(quán)和福利沒啥用,所以,不論是騰訊愛奇藝還是優(yōu)酷這些視頻軟件,我從來都不會(huì)去在乎它給我的會(huì)員等級(jí)特權(quán),因?yàn)橹T如10元商城優(yōu)惠券、3天會(huì)員體驗(yàn)卡等等這些對(duì)我而言如同雞肋,我也從來不會(huì)去兌換和點(diǎn)開。

再說說聽歌,我一直覺得網(wǎng)易云推出會(huì)員有些晚,它錯(cuò)過了利用用戶“評(píng)論狂潮”的階段,2017年的11月的時(shí)候用戶數(shù)就突破了4億,這是一個(gè)很龐大的數(shù)量。

網(wǎng)易云音樂的評(píng)論對(duì)產(chǎn)品有很重要的影響,很多人甚至一些短視頻會(huì)直接引用云音樂的評(píng)論,以及做出一些優(yōu)質(zhì)評(píng)論排行榜出來。

當(dāng)然,開會(huì)員除了能夠享受最核心的價(jià)值體驗(yàn)之外,其次較為重要的就是彰顯身份;為什么很多人網(wǎng)購了很多東西會(huì)后悔?因?yàn)橄M(fèi)沖動(dòng),說白了就是喜歡買。

王者榮耀一個(gè)英雄有很多皮膚,甚至很多人都會(huì)全買,為什么?因?yàn)橐bx,要展示自我的特殊性。

不論是視頻,音樂,購物,閱讀…能夠彰顯身份的地方有:排行榜、社區(qū)。

這里不談?dòng)螒蚶锏姆b類,因?yàn)閳?chǎng)景比較特殊,無法套用在產(chǎn)品中。

有的產(chǎn)品并沒有,即使有入口也非常深。

你在網(wǎng)易音樂是會(huì)員,為了彰顯你的身份,只有社區(qū)了,也就是評(píng)論。

你是視頻會(huì)員,會(huì)有評(píng)論、彈幕、排行榜來彰顯

你是購物的就只有評(píng)價(jià)

你是閱讀的也就是書評(píng)

你說個(gè)人中心的彰顯?不,個(gè)人中心雖然可以展示某些東西,但它是被動(dòng)的,即別人需要主動(dòng)進(jìn)入,并且其中有個(gè)很重要的因素就是:我對(duì)你感興趣才會(huì)點(diǎn)。

看看直播間的排行榜你就明白了,在顯示自己的財(cái)富實(shí)力的同時(shí)還能夠得到主播的青睞,兩全其美...

2.來自會(huì)員制的榮耀

現(xiàn)在的產(chǎn)品在變現(xiàn)模式上有一個(gè)特性那就是會(huì)員制,不論你是個(gè)啥樣的產(chǎn)品,都會(huì)搞一個(gè)會(huì)員制,我給你們數(shù)數(shù):

招聘的,購物的,跑步的,看電影的,聽歌的,外賣的,看新聞的,看書的,發(fā)郵件的,醫(yī)藥服務(wù)的,出行的,甚至快遞也出了會(huì)員...

我不是不說會(huì)員制不好,這是一種普遍的商業(yè)模式,大家都在用,這還不止,過幾年這些行業(yè)和領(lǐng)域所有的會(huì)員都會(huì)進(jìn)行組合;

即看電影+聽歌+外賣+新聞來進(jìn)行組合,出行的+健身的+營養(yǎng)的+醫(yī)藥服務(wù)的進(jìn)行組合,最大化開發(fā)全世界的用戶需求,將用戶的單一需求進(jìn)行連接,通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行深度服務(wù)。

什么時(shí)間他們會(huì)進(jìn)行組合呢,到了會(huì)員付費(fèi)/業(yè)務(wù)模式的增長瓶頸的時(shí)候,這些領(lǐng)域的產(chǎn)品就會(huì)開始談組合了。

看電影的給聽歌的說:兄弟,你這段時(shí)間也夠嗆吧

聽歌的說:馬馬虎虎

看電影的說:要不咱兩合作

聽歌的:怎么合作?

看電影的:咱們?cè)僬規(guī)准遥粋€(gè)“宇宙級(jí)”會(huì)員,畢竟你家的用戶和我家的用戶有著高度的重合度,你懂的。

不論什么會(huì)員制度,必然是會(huì)享受特權(quán)福利,而這個(gè)特權(quán)福利最重要的則是可以享受核心價(jià)值的區(qū)別待遇,這是所有會(huì)員制度的最起碼的基礎(chǔ)權(quán)益,也是必須要有的權(quán)益。

而對(duì)于用戶而言,除了基礎(chǔ)權(quán)益,也想要符合自己身份的附加權(quán)益;

我開了一個(gè)vip,我是為了更好的體驗(yàn),如果你能給我更貼合我的附加價(jià)值,那再好不過,如果沒有,那也就算了,但是如果別人有,我就會(huì)開始考慮離開的成本。

你能否想象你在社區(qū)里那耀眼的昵稱和尊貴的vip標(biāo)識(shí),在用戶心里的影響有多大?

現(xiàn)在的消費(fèi)市場(chǎng)屬于年輕人,而越來越多的消費(fèi)都屬于不理性消費(fèi),甚至透支消費(fèi);有一個(gè)詞叫做延遲滿足感,恰恰現(xiàn)在的大多數(shù)人都不能夠做到延遲,往往是感性的,即刻的,沖動(dòng)的消費(fèi)。

看這個(gè)好看,買!

如開篇所說,除了QQ和游戲?qū)⑦@一點(diǎn)做到了淋漓盡致,我從未見過任何一款除此之外的軟件達(dá)到了這樣的效果。

什么樣的效果呢?

如果你經(jīng)歷了十年QQ,你應(yīng)該經(jīng)歷過那種為了開通會(huì)員或者各種鉆石悄悄用家里的固定電話來充值qb的行為。

我這幾天也在思考,是什么原因讓我們?cè)?jīng)如此沖動(dòng)的去消費(fèi)?而對(duì)比如今很多的應(yīng)用卻從沒有這樣的沖動(dòng)?

之前我提到過關(guān)于社交價(jià)值的一篇文章,其核心觀點(diǎn)是任何傳播必須要幫助用戶提高其社交價(jià)值。

👉產(chǎn)品被瘋狂傳播背后的底層邏輯-社交貨幣的價(jià)值體現(xiàn)

QQ本身是社交軟件,這是他天然的優(yōu)勢(shì),也正因如此,我們?nèi)ラ_通各種鉆石,目的只有一個(gè):增加社交價(jià)值

但這里有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),它的社交價(jià)值是基于好友圈子的,如果你搞一個(gè)世界的排行榜,對(duì)于很多用戶而言意義不大。

所以,大家都明白,開鉆石開會(huì)員升等級(jí)為的是讓好友看到后,來一句:牛x

這樣的兩個(gè)字,在用戶心里而言是自尊被得到相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可的表現(xiàn)。

3.游戲最核心的本質(zhì)

游戲也是建立在社交基礎(chǔ)上的,可能你覺得有些怪怪的,因?yàn)橛螒虮旧聿皇巧缃挥螒驗(yàn)槭裁匆灿羞@樣的效果?

因?yàn)椴徽撌裁从螒蚰愣加袃煞N情況:你的好友可能在玩或者你分享給你的好友玩

讓好友加入的目的你以為只是為了單純的組隊(duì)玩?不,這只是一層意思,另一層更深的是與對(duì)方比較。

我分析了一些游戲都具備的通用特征:

游戲的通用特征

等級(jí)

排行榜:榮耀比拼的血海

任務(wù)制度:分為主線任務(wù)和支線任務(wù),主線任務(wù)升級(jí)最快,支線任務(wù)則更多偏向于輔助或者日常

社交溝通:互動(dòng),社區(qū),彰顯身份的地方,這一點(diǎn)并不是所有游戲都有,之所以寫出來是它有足夠的分量。

福利系統(tǒng):必然會(huì)有定期的福利來讓你快速升級(jí),這也可以用于召回

其中等級(jí)、排行榜、任務(wù)這三個(gè)元素是重中之重。

等級(jí)的存在是讓你能夠出現(xiàn)在排行榜上面,而任務(wù)則是提高你的等級(jí),所以,這三個(gè)元素形成了一條生生不息的循環(huán)回路。

所以,我就思考,游戲如此讓人著迷,它的通用特征是什么,再對(duì)比其他軟件和應(yīng)用是否具有這些通用的特征。

可能你的應(yīng)用都滿足這幾個(gè)元素也并不一定能夠讓人上癮,為什么呢?我也在想這個(gè)問題,我初步的結(jié)果是:

不夠簡(jiǎn)單、不夠開放、不夠聚焦

4.游戲和應(yīng)用是否能夠融合

不夠簡(jiǎn)單:必須要用最短,最快,最簡(jiǎn)單的方式引導(dǎo)用戶使用核心價(jià)值。

上面的話是必須要簡(jiǎn)單,要快,前提是你要找到自己的核心價(jià)值,什么是核心價(jià)值,就是一旦失去這個(gè)東西,你的用戶就會(huì)快速的大量流失。

找到這個(gè)點(diǎn),對(duì)用戶進(jìn)入的地圖做優(yōu)化設(shè)計(jì);凡是對(duì)這個(gè)路徑有干擾或阻礙的任何元素、設(shè)計(jì)、方案,哪怕是一個(gè)文字都要優(yōu)化。

八個(gè)字:

不遺余力、不擇手段

對(duì)比游戲,所有游戲在你剛進(jìn)入后就必然有一個(gè)新手的引導(dǎo),這個(gè)引導(dǎo)和什么有關(guān)系呢?

回答這個(gè)問題先思考游戲的本質(zhì)是什么,我理解的本質(zhì)是:讓你成長,簡(jiǎn)單講就是讓你快速進(jìn)入排行榜。

所以,它和你的成長有關(guān)系,因?yàn)槟氵M(jìn)游戲必然是要升級(jí)的,要獲得榮耀的。

不過做應(yīng)用你可以不必如此,因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品不是一款游戲,產(chǎn)品的核心是提供價(jià)值,游戲的核心則是助你成長。

所以,你的引導(dǎo)應(yīng)該是直接把用戶往核心價(jià)值上面去引。

比如,你的產(chǎn)品是讀書,你覺得讀書類產(chǎn)品核心東西是啥,顯然是用戶的讀書時(shí)間。

說實(shí)話微信讀書在運(yùn)營的某些地方做的蠻不錯(cuò)的,比如會(huì)在你第一次使用的時(shí)候送你會(huì)員和書看,以及現(xiàn)在出的答題游戲,也加入了排行榜以及虛擬貨幣。

但是還不夠深入,因?yàn)樗涣私馕业降紫胍词裁磿?/span>

我們思考一下場(chǎng)景👇

一個(gè)新用戶進(jìn)入一款讀書軟件,必然是為了讀書,而用戶讀書必然會(huì)有絕對(duì)清晰的目的(否則你只是為了體驗(yàn)產(chǎn)品或者拿福利),也就是我要讀什么書,這時(shí)候你完全可以告訴新來的用戶,可以免費(fèi)領(lǐng)取書庫里面任何一本書進(jìn)行閱讀。

用戶可以自行搜索來免費(fèi)領(lǐng)取。

反正你都要靠贈(zèng)書的方式讓用戶使用,為什么不站在用戶的視角去考慮?

即,你贈(zèng)送N本用戶馬上想看或曾經(jīng)想看卻沒看的書籍。

如果微信把送無限卡改成送書會(huì)怎樣?我打開微信讀書顯然是要讀某一本書的,假設(shè)沒有無限卡,書的資源就是稀缺的,你要讀就要付費(fèi),但你來,我就讓你選一本你喜歡并且馬上要開始讀的書。

把主動(dòng)權(quán)交給用戶。

可能你會(huì)說,我這樣做了的話用戶第一次領(lǐng)了書后,讀完就不來了怎么辦?或者說我也不可能一直送用戶想要讀的書。

這不屬于問題,屬于策略,用戶能夠進(jìn)來你就燒高香了,進(jìn)來之后怎么去布局這是策略層需要做的事,產(chǎn)品體驗(yàn),驚喜時(shí)刻都是可以去布局的;想想360殺毒軟件。

你說,這個(gè)體驗(yàn)怎么樣?它也許不會(huì)讓你在想要讀書的時(shí)候就打開微信讀書,但會(huì)讓你想要讀某一本書的時(shí)候打開微信讀書。

# 足夠簡(jiǎn)單,足夠快速的引導(dǎo)用戶體驗(yàn)產(chǎn)品核心價(jià)值,滿足用戶最核心需求。

5.不夠開放:必須要讓用戶能夠有動(dòng)機(jī)和渠道去主動(dòng)彰顯自己

上文提到過,游戲之所以容易讓人沉迷,是因?yàn)樗銐虻暮?jiǎn)單,足夠的自由,足夠的認(rèn)同,你在排行榜里了,你就是老大(動(dòng)機(jī)),這是公認(rèn)的,游戲里的所有人都會(huì)投來羨慕嫉妒恨的眼光,這一份榮耀其他產(chǎn)品中極難獲得。

所以,能開排行榜就開排行榜,這是最重要的一點(diǎn),如果你的產(chǎn)品有條件做排行榜,請(qǐng)記住,要花大功夫去做深做好。

若不適合開排行榜,那就開社區(qū),用戶的評(píng)論,用戶的聲音必須要有地方來儲(chǔ)存,并且它應(yīng)該是開放式的,也就是能被其他人所見的。

因?yàn)橹挥兴怂姡悴庞袆?dòng)力去發(fā)出你的聲音。

如果你既不能做排行榜,也不能做社區(qū),那就做勛章/等級(jí)。

去滿足那些喜歡收藏,喜歡炫耀的人的需求,主動(dòng)幫助他們盡可能的提升等級(jí)和得到更多的勛章

排行榜、社區(qū)、勛章/等級(jí),這三個(gè)如果結(jié)合起來用,將會(huì)事半功倍。

我并不是說有了這三個(gè)的產(chǎn)品就一定是爆款,你的產(chǎn)品成功與否最終取決于你到底為多少人解決了多少問題,這三個(gè)只是一把鐵鍬,把路上的坑填起來罷了。

回到上面“不夠開放”的問題上來,上面這三個(gè)元素都會(huì)在一定程度上讓用戶對(duì)外彰顯自己的身份和價(jià)值,如果沒有這些東西,用戶想要彰顯也找不到地方。

微信為啥不這么干?因?yàn)槲⑿挪恍枰@么干,這樣一個(gè)國民級(jí)別的產(chǎn)品,已經(jīng)沒有必要做這些東西來拉動(dòng)產(chǎn)品了。

但微信里面有個(gè)東西是具備這個(gè)元素的,那就是微信運(yùn)動(dòng)。

我記得前兩年的時(shí)候,很多人為了拿步數(shù)排名,在網(wǎng)上買所謂的“神器”,單純一個(gè)排行榜你就可以看出它所催生出來的效應(yīng),若沒有排行榜,誰會(huì)在乎這玩意兒?

6.不夠聚焦:盡可能圍繞核心價(jià)值去“頻繁攻擊“用戶

我一直認(rèn)為開屏啟動(dòng)頁的廣告彈窗不要談?lì)l繁的好,過于頻繁可能會(huì)對(duì)用戶造成騷擾;這段時(shí)間我想通了這個(gè)問題。

不夠聚焦指的是你對(duì)用戶的手段還不夠“重”,你想一下游戲的目的是要讓玩家成長,一切圍繞這個(gè)來做,促使玩家成長就可以發(fā)揮排行榜的作用;

只要發(fā)揮了排行榜作用,玩家已經(jīng)入坑了,后續(xù)的動(dòng)作就是日常的福利、任務(wù),一切的一切都圍繞玩家成長,除非你的游戲被下線,否則,這個(gè)核心目標(biāo)永遠(yuǎn)都是你需要長期聚焦的目標(biāo)。

在對(duì)你的用戶“下狠手”之前,你必須要以核心價(jià)值去做文章或者了解你的用戶畫像。

你是一家電商app,你的用戶不是來看資訊的,不是來看聽課的,他是來買東西的,買東西需要錢,但你不太可能直接送他錢,那應(yīng)該送什么?

送信息。

是的,你要把符合他需求的商品優(yōu)惠信息推送給他,不論是折扣、優(yōu)惠券、組團(tuán)、秒殺、免費(fèi)等等,你都可以用彈窗的方式送到他眼前。

你不送就是不尊重他

你送了,他不接受可以點(diǎn)x關(guān)掉,但你不送他就會(huì)認(rèn)為你這個(gè)app里連個(gè)優(yōu)惠信息都沒有。

你不光要送,還要加大力度的送。

打開一次來個(gè)優(yōu)惠券的彈窗讓他領(lǐng)。

退出了某個(gè)頁面再來一個(gè)品類折扣的彈窗。

在試用期間推送個(gè)兩三次都沒問題。

很多人就是因?yàn)楸容^擔(dān)心這樣會(huì)引起用戶的反感,你要想一想,什么情況下才會(huì)引起反感?

肯定是你推送的東西不是我喜歡的東西,我上面說的前提條件就是關(guān)鍵:核心價(jià)值/用戶畫像。

我沒說讓你推送具體的某個(gè)商品,你也不知道我再次打開你的產(chǎn)品是否需要這個(gè)商品,給我推送也沒卵用。

推送一些通用的信息,比如話費(fèi)充值優(yōu)惠、品類優(yōu)惠、紅包現(xiàn)金等。

這些東西,對(duì)于用戶來說是巴不得你多彈窗幾次。

重點(diǎn)是:否足夠的聚焦,足夠的精準(zhǔn),這才是最關(guān)鍵的。

當(dāng)然,還有一點(diǎn)就是游戲有很豐富的畫面動(dòng)態(tài)感,這應(yīng)該是最大的區(qū)別了,不過這一點(diǎn)就不要去計(jì)算了,因?yàn)檫@是本質(zhì)表現(xiàn)的區(qū)別,其他的特性可以借鑒或參考。

最后:

我不止一次提到產(chǎn)品的核心價(jià)值,因?yàn)樗鼘?shí)在太重要了,你的北極星指標(biāo)也是圍繞核心價(jià)值來制定的。

如果你的產(chǎn)品具備開放的條件,那就去設(shè)計(jì)排行榜、社區(qū)、勛章/標(biāo)識(shí)、等級(jí)、成就等等,但凡能夠彰顯用戶身份價(jià)值的元素你都可以去做。

做了,只有好處,沒有壞處。

如果你已經(jīng)有了這些條件,請(qǐng)深入去研究它,并發(fā)揮它的價(jià)值,你永遠(yuǎn)無法想象一份榮耀的彰顯,對(duì)用戶的心理價(jià)值到底有多大;

你也無法想象,在評(píng)論區(qū)里,昵稱旁邊有一個(gè)閃亮的V8那是何等榮耀,你無法想象這些東西所帶來的“成就”,因?yàn)槟悴涣私庥脩粜睦怼?/span>

馬斯洛需求層次被說爛了,它的最高級(jí)層次是自我實(shí)現(xiàn)(不算超越),但很多人并沒有去深入思考一個(gè)問題:如何才能達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)?

也許你想過這個(gè)問題,但你的思維可能想的是自己應(yīng)該如何去達(dá)成,對(duì)嗎?那你有沒有想過如何讓用戶達(dá)到這個(gè)層級(jí)?

我們明白,這個(gè)世界上絕大多數(shù)的人都無法在現(xiàn)實(shí)中達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的高度,你說怎么辦呢?

那就只能在虛擬世界里去實(shí)現(xiàn),一切能夠讓用戶拿的出手的東西,上就行了!

所以,好好打磨你的產(chǎn)品,仔細(xì)去挖掘用戶的心理,你一定會(huì)有很大的收獲的;

看的書,不應(yīng)該只是去看,一些教科書級(jí)別的書籍,真的值得你因?yàn)闀械囊痪湓捑屯度腴L時(shí)間的深度思考中去,因?yàn)槲业漠a(chǎn)品思維就是這樣培養(yǎng)出來的。

加油!

原標(biāo)題:王牌思維:產(chǎn)品游戲化

本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)自公眾號(hào):溫清河(ID:wenqinghe2020),作者:溫清河。

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