2020開年，在舉國抗擊疫情之際火幣中國有序開啟“線上辦公”模式，充分發(fā)揮“區(qū)塊鏈+”多方協(xié)作的優(yōu)勢，積極探索鏈上鏈下聯(lián)動、技術(shù)與業(yè)務(wù)結(jié)合、創(chuàng)新與管理并重的新模式，為項目合作方提供高效的遠程服務(wù)。

　　火幣中國產(chǎn)業(yè)賦能中心介紹，火幣中國與天音控股(000829.SZ)正如期推動項目實施和落地，并未受到疫情影響。而參與本項目的成員分布全國，包括北京、深圳、安徽等地，即使身在湖北黃岡的小伙伴也依然通過遠程辦公方式奮戰(zhàn)在項目一線。

　　據(jù)了解，雙方于2019年12月達成戰(zhàn)略合作后，圍繞彩票業(yè)務(wù)展開深度合作，聯(lián)合探索區(qū)塊鏈技術(shù)在彩票投注、開獎和監(jiān)督等方面的落地應(yīng)用，提高彩票交易過程中的數(shù)據(jù)可信和公開透明。

　　清晰的工作計劃、明確的工作內(nèi)容和合理的時間安排對于提升遠程辦公的協(xié)作效率非常關(guān)鍵，不過火幣中國產(chǎn)業(yè)賦能中心介紹，對于產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈項目的落地實施而言，要通過思維認知關(guān)、對接開發(fā)關(guān)、示范案例關(guān)才能具備較高的協(xié)作效率。

　　首先，合作多方在思維認知上達成共識尤為重要。一方面相當一部分區(qū)塊鏈從業(yè)者是技術(shù)和投資背景，當涉及產(chǎn)業(yè)實際業(yè)務(wù)時會有“隔行如隔山”的陌生感；一方面實業(yè)界對區(qū)塊鏈的認知還處于早期，不能很好的結(jié)合業(yè)務(wù)痛點和資源能力進行區(qū)塊鏈改造的規(guī)劃。

　　對此，火幣中國產(chǎn)業(yè)賦能中心建議無論是產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方還是區(qū)塊鏈技術(shù)方，都要以開放的心態(tài)學習對方領(lǐng)域的知識，認清“區(qū)塊鏈+”是一個需要參與多方達成共識、不斷磨合的探索過程。

　　其次是對接開發(fā)關(guān)。區(qū)塊鏈技術(shù)人才的稀缺和區(qū)塊鏈應(yīng)用需求的旺盛是目前凸顯的行業(yè)主要矛盾之一。過去區(qū)塊鏈技術(shù)團隊的主要精力集中在底層開發(fā)上，與行業(yè)應(yīng)用功能需求匹配的中間層基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，而大多數(shù)有區(qū)塊鏈改造需求的項目方，其技術(shù)團隊如果要從區(qū)塊鏈底層開始構(gòu)建場景應(yīng)用，學習門檻和成本會很高。

　　對此，火幣中國產(chǎn)業(yè)賦能中心建議，區(qū)塊鏈技術(shù)團隊要結(jié)合項目方需求提供適用的中間件(例如各類場景應(yīng)用可能涉及到的工具接口)，而不是一味追求單項指標(如TPS)的表現(xiàn)，從而忽略了產(chǎn)業(yè)商用所強調(diào)的可靠、安全和拓展性。

　　最后是示范案例關(guān)。當前已經(jīng)落地運行且持續(xù)可靠的區(qū)塊鏈項目還十分稀缺，所以對于積極探索產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的項目方而言，要找到100%合適的案例參考并不現(xiàn)實，摸著石頭過河的過程中，難免會走彎路。

　　對此，火幣中國產(chǎn)業(yè)賦能中心認為已有的應(yīng)用案例雖然不能生搬硬套，但萬變不離其宗，深刻理解區(qū)塊鏈應(yīng)用的本質(zhì)才是硬道理。同時，他們認為區(qū)塊鏈行業(yè)泡沫經(jīng)過近年來的洗禮，整體環(huán)境已經(jīng)有了大幅改善，現(xiàn)在恰恰是嗅覺靈敏者、敢于決斷者最好的出擊時機。

　　據(jù)了解，火幣中國憑借產(chǎn)業(yè)賦能中心、火幣研究院、火幣大學打造國內(nèi)領(lǐng)先的區(qū)塊鏈+產(chǎn)業(yè)服務(wù)一站式平臺，目前在房地產(chǎn)、零售業(yè)、快消品、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、旅游業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)保護等多個領(lǐng)域進行了區(qū)塊鏈賦能實踐。其中，產(chǎn)業(yè)賦能中心通過扎實的項目實施和管理能力已有多個成功案例，包括與海南銀行、椰云網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合開發(fā)的“椰云區(qū)塊鏈積分發(fā)行監(jiān)管系統(tǒng)”、與吉宏股份(002803.SZ)合作開發(fā)“一物一碼”區(qū)塊鏈管理平臺，與勞特斯辰國際合作的“區(qū)塊鏈+藝術(shù)品”通用積分平臺等。