在國內經濟增速下滑，出口遭遇疲態，實體經濟待轉型的大背景下，政府號召加大結構性改革力度，加快實施創新驅動發展戰略，改造傳統引擎，打造新引擎。拉動中國經濟增長的三駕馬車，已經從“出口、投資、消費”向“消費、投資、出口”轉變。在出口與投資這兩駕馬車都呈疲態之時，內需消費的崛起，正逐步成長為拉動經濟增長的重要抓手。

??現任世界新經濟研究院院長陳瑜教授在《消費資本論》中提出：隨著生產力的發展，生產規模迅速擴大，對社會供給大幅增長，市場經濟已經完成了從賣方市場向買方市場的過渡，由賣方市場占主導地位的市場經濟已經結束，由買方市場占主導地位的市場經濟已經來臨。消費對生產和經濟發展的制約作用日漸凸顯，所以新的發展時期，必須高度重視消費對經濟發展的重要作用。

一、CP商業模式探尋經濟增長之道

??敢為天下先的常州多彩樂享網絡科技有限公司把握機遇，順勢而為，依托黨和政府所倡導的：“互聯網+”、供給側結構性改革、消費主權時代、分享經濟等重要發展戰略，順應市場的需求，潛心研發出了“消費省錢，無憂購物”的CP商業模式。

??在傳統行業還在糾結如何轉型，獲取更多消費群體突破現有瓶頸的時候，“創業教父”馬云已經拋出了新零售的概念。新零售場景下，電子商務與傳統產業的關系已經不是站在對立面，以往電子商務沖擊傳統產業的說法將被重新認知，電商與線下實體商業將由原先的獨立、沖突走向混合、融合。新零售通過精準化、互動體驗為主的模式，去了解消費者，滿足并引導消費需求。“新零售”必然伴隨著“新消費”，全新的消費模式必將在互聯網下半場大放異彩。

??中國改革開放三十多年來、隨著科技的發展，社會生產力的提高，賣方市場一直處于向買方市場的轉變過程中，在市場供不應求和供求相對平衡的環境下，中國企業靠市場紅利驅動，就能發展得很不錯，就能賺錢，所以企業對于新工具、新方法的采用意愿很低。但是今天，買方市場已經形成，在供大于求的環境下，大部分的企業和商家，經營都遇到了困難。當銷售額不漲、利潤不漲的時候，如何提高效率，如何降低成本就成了企業和商家不得不重視的話題，對于那些能提高效率、降低成本的創新型工具自然會產生濃厚興趣。同時消費者在早已滿足基本的物質需求的前提下，日益多元化的消費需求也在不斷尋找新的消費模式和途徑，在消費的同時獲得更好的市場參與體驗。

二、消費獎勵，開創實體與電商的新型合作

??創新帶動企業進步，模式撬動市場發展。?作為一家創新型的網絡科技公司，多彩樂享旗下新電商購物平臺——多彩樂享商城，網站和手機APP都已全面上線服務消費者。多彩樂享研發的CP商業模式，通過自身特有的消費獎勵機制，快速整合實體企業、商家資源，改變傳統的利潤分配格局，采用利潤共享模式，將廣大消費者納入利潤分配環節， 消費者在多彩樂享聯盟商家消費后，便被納入多彩樂享的獎勵機制。多彩樂享通過每日發放的形式，以消費者的單筆消費額為上限向消費者的平臺賬戶獎勵金銀幣，帳戶金銀幣余額可在下次消費時抵扣消費款。創新性地實現了消費者由“傳統單一消費”向“新型循環消費”的轉變，顛覆了消費者創造利潤但不享受利潤這個不變的定律，受到廣大消費者的好評。

三、打造消費聯盟，實現商業新生態

??多彩樂享CP商業模式重在撬動市場活躍度，讓消費者能消費、愿消費、敢消費，“為消費者帶來幸福感，為經營者帶來喜悅感”，讓消費者無憂消費的同時為市場經營注入更多活力。能充分發揮分享經濟魅力，快速增加平臺粉絲量，增強實體商家與消費者黏性，幫助商家拓客，鎖客，節約營銷費用。能幫助企業有效鎖定消費需求，生產出適銷對路的產品，贏得市場競爭優勢。同時，能將優質源頭產品引入平臺，通過團購、團銷等方式增加企業訂單，讓企業無資金、庫存、銷售等壓力，從而實現優質生產，提升消費品質。這一舉措，與國家供給側改革的戰略方針不謀而合。

??常州多彩樂享網絡科技有限公司以讓消費者“花同樣的錢，得到更多更好的商品和服務”為使命，通過互聯網+的創新實踐，運用結構營銷思維重構消費關系；為商家和消費者提供互聯網營銷平臺、產品和服務，讓其可借助互聯網的力量實現線上線下互動。旨在幫助平臺內的商家進一步放大消費群體，擴大經營規模，實現經濟利益最大化。讓所有參與的企業、商家、消費者都得到真正的實惠。為傳統企業升級提供新思路、新動力，為拉動全民消費貢獻企業力量，努力承擔起一家民營企業在經濟新常態下的社會擔當。

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