一場疫情，打亂了很多人春節假期的節奏，飯店聚餐取消、旅行計劃受阻、酒店訂單大面積退訂、春節檔電影被一鍋端走……與此同時，鐵路城際交通、線下教育培訓等行業也備受沖擊。

抗疫期間，以餐飲為代表的線下門店很可能顆粒無收，場地租金等相關物業費用將成為一筆不小的開支。

1月28日，萬達宣布將對所有商戶自1.24～2.25時間內的租金及物業費實行全免政策。29日，紅星美凱龍也宣布為自營家居商場減租一個月。

此外，如華潤、保利、碧桂園等地產商也宣布將對所有商戶春節期間對租金進行減免或減半。

曾是出行旅游旺季的春節假期，也迎來了大量退單。

根據攜程旅游事業群客服數據，該平臺上的自由行，有數萬張訂單需取消，各類更改需求更是不計其數，業務處理量上升了10倍不止。為此，攜程上線了“自助退改”服務，以緩解后臺巨大的流量壓力。

如今，在攜程App“客服”頁面中，“因武漢疫情，如何退票”、“如何改簽”等各種退訂、改簽咨詢成為系統設定問題。

受線下娛樂條件的限制，愛奇藝、騰訊視頻、優酷視頻等付費會員、快手、抖音等短視頻流量、以及線上游戲市場則逆勢上揚。

據悉，《王者榮耀》大年三十當天的流水達20億元左右，距2019年大年三十多達7億元。

此外，7年前的一款游戲《瘟疫公司》也重新大熱，1月21日登上國內AppStore付費榜第一名。這款由玩家培養病毒、感染并消滅人類的游戲，無疑擊中了當下受到疫情影響的國人心理。

同樣在App Store排行榜上，狼人殺、誰是臥底等線上社交游戲吸引了眾多足不出戶的年輕消費群體。

為了在接下來的“返工潮”期間遏制疫情擴散，各大公司都推遲了節后復工時間，并在一段時期內實行線上遠程辦公——而對于那些依靠線下面對面完成購買、交易的企業，以及更多不具備抗風險能力的中小微創業公司，如何“挺過”疫情，是2020年的第一道關卡。

投資機構在以實際行動馳援武漢的同時，也對接下來一級市場可能發生的投資環境予以預測和建議。

經緯創投張穎：融資周期延長，保持持續融資直到資金到賬

經緯創投創始人張穎在分享經緯創投對此次疫情對經濟影響的研判提到，疫情對宏觀經濟以及政策帶來了至少兩個影響：

一方面，停工造成的供給匱乏會一定程度導致物價上漲，CPl將在短期內承壓；

其次，財政和貨幣政策刺激有望超前釋放，短期內利好提振市場信心，加速生產恢復；

而對企業經營方面，則造成了四大影響：

第一，現金結算變長、變難；

第二，物流交付成本升高、交付周期變長；

第三，企業銷售額下降導致固定成本攤銷增加；

第四，庫存加大倒逼的經營性現金流壓力以及流動性風險。

在2019年資本寒冬陰霾仍未消散時，疫情的發生將給一級市場帶來以下幾點影響：

第一，觀望情緒將會持續加重，大部分標的會面臨Q1、Q2數據下滑的挑戰，本年度融資窗口將從Q2后延到Q3-Q4；

第二，融資周期將會顯著延長，交易變化將會增多，今年有融資計劃的企業務必不能放松提防交易風險，應保持持續的融資狀態直到資金到賬；

第三，投資者避險情緒將會提高，嚴重虧損（月度虧損在收入50%以上）或者低于6個月現金流都會成為投資交易的實質性障礙；

第四，如嚴重虧損，現金流低于6個月，無論增長是否達到預期都建議迅速調整經營模型，優先轉正現金流，最好轉正損益，經營調整動作務必要大于融資動作。

紅杉資本：關注現金流變動，建立敏銳前中后臺聯動機制

面對疫情可能對企業帶來的影響，紅杉資本中國對企業提出以下三點建議，

1.保持對現金流變動的關注，做好企業自身發展和社會責任的統一。要測算現金流在銷售短期遞減，而租金、人力費用等固定的運營成本與管理費用不變的情況下，可能對公司業務產生的影響。

2.保持對疫情動態的及時關注。提前了解自身企業和上下游企業員工節后是否可以正常返工，判斷能否正常交付產品與服務，同時要建立更敏銳的前中后臺聯動機制。如處在疫區的倉庫不能正常發貨等，要早做排查，做好預案。

3.要堅持以人為本，持續關注員工的身體和心理健康。關懷員工福祉的企業更容易在內部形成萬眾一心的合力，并為企業未來的發展壯大打下更堅實的基礎。

梅花創投吳世春：資本對于重資產模式項目更謹慎

梅花創投創始人吳世春建議創業公司疫情之下，關注以下幾項核心指標：迅速盤點危機時現金可用月數；提高線上化收入比例；提高業務的IP化能力；盡快創新業務模式。

如果企業業務碰到巨大挫折，梅花創投建議針對以下幾大需求進行轉型：

第一，機器替代。包括泛機器人，像無人機、工業機器人、智能AI和人工智能軟件都是機器替代的一種方式。

第二，剛性需求。剛性需求是維持人們基本的生活、娛樂和企業運轉所需要的需求。衣食住行、企業運維、企業獲客等都是剛性需求。

第三，口紅效應。在經濟不景氣的時候，”口紅效應“也會變得很明顯。

第四，線上替代，或者遠程替代。遠程替代人去現場，這類產品和服務將會大行其道。

此外，此次危機也將使得資本對于創業項目的判斷標準會發生一些變化：

由原來重視現金流，變成更加看空重資產的模式；資本對像人員工資、房租、設備租賃等這些成本占比過高的重資產模式，更加謹慎；資本對組織的靈活性會有考核，希望公司的組織能夠有小組織和活力。

易凱資本王冉：把融資的準備工作通過遠程方式提前完成

在易凱資本王冉看來，當前疫情對創投企業上半年融資的影響就是，會將整個決策、融資周期后延，“把上半年的事拖到下半年”。他建議，那些原本計劃節后啟動融資、希望在6月底之前拿到錢的創業公司：

首先，想辦法開源節流，創始人要把健康現金流和最低現金儲備作為頭等大事來抓。

事實上即便沒有這次疫情今年也會是現金流之年，現在只是疫情把現金流的重要性又放大了10倍而已。健康現金流意味著每個月入大于出，健康現金儲備意味著如果沒有收入至少可以撐9～12個月。如果做不到，該收縮收縮，該搬家搬家，該裁員裁員。

第二，盡快找現有股東開始溝通，尋求救急辦法。

他們是同一條船上的戰友，只有他們才最有動力確保你不被凍死在這個疫情肆虐的冬天。提前把應急的過橋或者可轉債談好，成本高一些也沒關系，一定要確保他們的錢立等可取。

第三，用好疫情時間，盡量把融資的準備工作通過遠程辦公的方式提前完成。

第四，如果你是受疫情影響較大的企業，除非萬不得已，在生意沒有恢復到正常水平之前不建議啟動融資。

因為兩邊圍繞不確定性的立場會差距很大，創業者會普遍認為這是一次大型意外，很快自己的公司還是會回到原來的增長曲線上；投資人則可能會有非常不同的看法。

特殊時期，一場經濟保衛戰正在打響，一系列新的重要舉措陸續出臺。

2月2日，中國人民銀行稱，3日將開展1.2萬億元公開市場逆回購操作投放資金，確保流動性充足供應。同日，證監會相關負責人回應市場關切稱，3日股市開市是權衡各種因素的結果，并透露更多支持政策正在路上。

當日晚間，財政部通知稱，對疫情防控重點保障企業貸款給予財政貼息支持。

此外，投資人、創業者們也紛紛獻策，提出面向受此次疫情影響較大的中小企業的扶持政策。

加華資本宋向前：降稅減負，為中小、實體企業提供專項貸款

加華資本創始合伙人兼董事長宋向前發文呼吁，疫情之后，經濟可預見的大面積滑坡，民間力量的相互救濟只能減緩問題，卻無法真正解決問題。

因此，為盡早提振疫情期間各種問題，加華資本呼吁：

首先，可進行適應現狀的直接降稅減負。一方面緩解中小企業面臨“無所得卻要交稅”的不合理局面，另一方面減少特定社會階層在經濟恢復初期的結構性矛盾。

其次，推行靈活用工、租金減免以惠民達眾。可給予規模化補貼，并通過減租免租等方式精準惠及中小企業，降低其日常經營負擔。

再者，精準滴灌，強化對服務業的資本支持。

建議充分鼓勵商業銀行為中小企業拓寬融資通道，針對部分歷史經營業績良好、但迫于疫情影響遭遇現金流困境的企業，提供中長期低息甚至無息貸款，并加大資本扶持力度。

此外，鼓勵創新商業模式，積極探索新資源。

優客工場毛大慶：疫情對經濟轉型下的中小企業是持久考驗

日前，優客工場創始人毛大慶在其個人微博發文表示：

對于推進五年雙創的中國、處于經濟轉型期的社會，及中小企業和實體經濟轉型者而言，此輪疫情將是況日持久的挑戰和考驗，如果不加強預判，堅決果斷采取措施，后果將十分嚴重。

他就此建議政府出臺相應政策，幫助企業渡過難關，具體建議：

1、減少或延遲實體行業，尤其是消費相關行業的政策性支出，比如：延緩五險一金的繳納；

2、降低企業財務成本，提供相對寬松的專項貸款，解決企業資金問題；

3、對受沖擊企業從稅收方面給予支持，減免各項稅負；

4、在能源、交通、運輸方面給予優惠政策，降低企業運營成本；

5、鼓勵企業創造就業崗位，給予專項獎勵。