2019年，開源節(jié)流成了所有公司的關(guān)鍵詞。

這一年，京東、滴滴、蔚來等多家互聯(lián)網(wǎng)公司掀起了裁員風(fēng)暴，ofo的退款排隊(duì)遙遙無期，互聯(lián)網(wǎng)巨頭不再瘋狂補(bǔ)貼，而是選擇修煉內(nèi)功。很多公司進(jìn)行了組織優(yōu)化和架構(gòu)調(diào)整，只為能獲得好的發(fā)展。

年底，恰好是驗(yàn)證這個(gè)結(jié)果最關(guān)鍵的時(shí)刻，除去股價(jià)、利潤，另一個(gè)指標(biāo)便是年終獎(jiǎng)/年終福利。據(jù)平安銀行聯(lián)合獵聘發(fā)布的《一線城市白領(lǐng)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查報(bào)告》報(bào)告指出， 46%的人年終獎(jiǎng)約為1-3個(gè)月工資，21%的人為3-6個(gè)月工資，10%的人為6個(gè)月以上工資，另外約6%的人年終獎(jiǎng)不足1個(gè)月工資。

從某種程度而言，年終獎(jiǎng)是反映企業(yè)側(cè)面的一個(gè)切口。去年滴滴的年終獎(jiǎng)減半后，今年又減少了四分之一；而剛剛獲得了春晚紅包冠名權(quán)的快手，則把年終獎(jiǎng)的發(fā)放日期整體向后調(diào)了一個(gè)季度，但年終獎(jiǎng)的豐厚程度也變了，“本來發(fā)四個(gè)月，現(xiàn)在發(fā)6個(gè)月，一個(gè)月是K3激勵(lì)，一個(gè)月是調(diào)整了全年績效時(shí)間”。一位快手員工向Tech星球（微信ID：tech618）解釋道，“向后調(diào)整也正常，而且這樣也防止人跳槽，等拿到手了，金三銀四也過去了”。

事實(shí)上，不同的公司，不同的行業(yè)，對年終獎(jiǎng)的態(tài)度也不盡相同。年終獎(jiǎng)不僅僅是年底的一份小驚喜，背后也有公司的發(fā)展以及員工個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃。

年終獎(jiǎng)兌換股票

二手車行業(yè) 入職1年半

我加入這家公司一年多了，來的時(shí)候就談好了，13薪，不知道這個(gè)算不算1個(gè)月的年終獎(jiǎng)，而且多出來的那1個(gè)月的工資是分季度打給你的，所以其實(shí)年底也沒有期待。

我們這個(gè)還好，我的一個(gè)朋友，在一家上市公司做中層，就在12月底，突然收到了郵件，郵件上寫著本人閱讀，禁止傳閱。內(nèi)容就是關(guān)于年終獎(jiǎng)的，公司給出了員工兩種選擇：直接拿年終獎(jiǎng)或者把年終獎(jiǎng)以當(dāng)時(shí)股票價(jià)格的一半折算成股票，并要求半年后只要股票不低于13元便可以兌現(xiàn)。按照這個(gè)算法計(jì)算，相當(dāng)于拿到1.8倍左右的年終獎(jiǎng)。倘若在此期間，員工離職，那么股票也就此作廢。

表面上看，你有兩種選擇，但實(shí)際上只有一種，因?yàn)樵卩]件發(fā)出之前，第四季度的績效還沒有打。最奇怪的是公司要求所有人在2個(gè)小時(shí)之內(nèi)做出決定，而且他的直屬領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意了，后來便挨個(gè)找他們談話。所以他最終也只能同意。

今年整體很慘，我朋友的公司更慘，原來年會(huì)是高大上的五星級(jí)酒店，大龍蝦，大螃蟹，還有從外面專門請來的歌舞表演，現(xiàn)在年會(huì)要自己準(zhǔn)備禮服，準(zhǔn)備節(jié)目，自己人在那里跳來跳去。

我們公司股價(jià)腰斬，很早就開始降低了出差標(biāo)準(zhǔn)，比如像石家莊，在我們公司現(xiàn)在已經(jīng)劃分成三線城市了，出差標(biāo)準(zhǔn)從300塊降到了250塊，真的只能住如家了。還有就是現(xiàn)在公司除了CEO，所有人出差都必須高鐵二等座，坐飛機(jī)的話，只能去大興坐，我們公司在東邊，去大興打車就要178元，還需要2個(gè)小時(shí)。

要怎么說呢，覆巢之下無完卵。

別人發(fā)iPhone 11，我們發(fā)膠帶

新浪微博 入職1年

雖然還木有發(fā)年終獎(jiǎng)，但一提到這個(gè)我完全提不起勁兒。

怎么說呢。自從來到新浪微博后，每到年底年會(huì)，都是羨慕別人家年終獎(jiǎng)的時(shí)候，羨慕別人家工資的時(shí)候。我來之前，基本就從來沒有在任何渠道見到過新浪的各大禮盒，我本來以為是太丑沒上榜，來了以后發(fā)現(xiàn)根本沒有禮盒呀，比如，陌陌年終人手一部iPhone 11 ,而我浪只有膠帶，是真的膠帶。

日常福利也比較少，只有極少數(shù)的福利卡，比如每個(gè)季度百元左右的電影卡，生日的50塊錢京東卡。

如果是奔著福利待遇工資薪酬來的，那大家可能真的沒有啥熱情。但微博整體節(jié)奏其實(shí)沒有那么快，來到這邊我會(huì)有更多自己的生活，也不必996，健康和心理健康得到了保證。因?yàn)椋抑笆?96出來的，雖然上班也挺開心，同事也不錯(cuò)，但是真的感覺整個(gè)人被掏空，周末根本就不想出去，心情也不會(huì)很好，和朋友也很少見面，而且創(chuàng)業(yè)公司也會(huì)各種站隊(duì)，搶資源，挺煩的。

但微博就還好。整體的氛圍很peace，沒有那么多爾虞我詐你爭我搶，自己在這里雖然有時(shí)候會(huì)不喜歡大廠冗雜的工作流程，但是可以很好的自己把控節(jié)奏。

就是錢太少了。本來，那個(gè)時(shí)候，我有一個(gè)頭條和一個(gè)微博的offer，但我選擇了微博，也是希望給自己的履歷增加點(diǎn)色彩。

年終獎(jiǎng)的話，對比日企，一年2次，一次1.5個(gè)月左右，而我上一家創(chuàng)業(yè)公司雖然沒滿一年就倒閉了，但是我算了下到手的錢，也有1.2個(gè)月左右。

但微博的年終獎(jiǎng)一般也就一個(gè)月，表現(xiàn)比較優(yōu)異的業(yè)績好的部門可能會(huì)高點(diǎn)，一般都不高，尤其是業(yè)績不好的部門，可能都不到一個(gè)月。

工資16薪 年終獎(jiǎng)的意義不大了

生鮮電商行業(yè) 入職4月

我畢業(yè)以后，換了三次工作。不出意外的話，很快我也要離開去第四家公司了。我知道其他公司不少人可能都會(huì)耗著等年終獎(jiǎng)到手再離職，還能開開心心回家過年，不過我現(xiàn)在所在的這家公司沒有年終獎(jiǎng)這一說，所以也就無所謂了。

在來這家國內(nèi)較大的生鮮電商公司之前，我在一家做社區(qū)團(tuán)購的公司工作了9個(gè)月，后來那邊的項(xiàng)目沒了，我當(dāng)時(shí)的老領(lǐng)導(dǎo)就來了這家生鮮公司，做同樣的業(yè)務(wù)。我抱著領(lǐng)導(dǎo)的大腿，就一起過來了。

社區(qū)團(tuán)購這個(gè)業(yè)務(wù)比較看重部門的協(xié)同，但是這邊的架構(gòu)我覺得有不少問題，我們團(tuán)隊(duì)掛在微信運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)下面，能調(diào)用的資源太少了。

再加上2019年一整年，生鮮行業(yè)的行情都不太樂觀，競爭還特別激烈，做了一段時(shí)間沒有達(dá)到公司的預(yù)期，我們這個(gè)項(xiàng)目就被砍掉了。

好在公司整體經(jīng)營還不錯(cuò)，社區(qū)團(tuán)購的項(xiàng)目沒了，還能把我們調(diào)去主商城做一項(xiàng)邊緣業(yè)務(wù)，工資也跟之前沒有太大出入。

入職這家生鮮電商公司的時(shí)候HR跟我說是16薪，我一開始以為是12個(gè)月加年底4個(gè)月的年終，但其實(shí)是底薪加正常績效一共是16薪。我們每個(gè)月績效評(píng)級(jí)，70%以上的人都能拿到正常以上的績效考評(píng)，所以大多數(shù)人一年下來到手會(huì)超過16薪。工資發(fā)得多，年終獎(jiǎng)的意義也就沒那么大了。

我們公司好歹是做電商的，年前會(huì)面向員工開放很多內(nèi)購活動(dòng)，這算是員工福利的一種了。

接連熬黃了兩個(gè)項(xiàng)目，我也挺失望的。畢竟我很看好社區(qū)拼團(tuán)這個(gè)形式，我跟領(lǐng)導(dǎo)本來想一舉把社區(qū)拼團(tuán)給做成，項(xiàng)目突然被砍肯定不會(huì)好受。而且調(diào)到主商城后的崗位我也不是很感興趣。前段時(shí)間我的老領(lǐng)導(dǎo)去了另一家公司，給我弄出來了一個(gè)年前的HC，我自然要抱緊大腿。反正今年的年終獎(jiǎng)沒指望了，希望明年會(huì)有吧。

被動(dòng)離職 年終獎(jiǎng)不足4千元

猿輔導(dǎo) 入職7個(gè)月

2019年5月，正在準(zhǔn)備考研二戰(zhàn)的我，被朋友拉去校招雙選會(huì)。春招尾巴所剩的企業(yè)不多，看見猿輔導(dǎo)的工資3000~8000元/月，因?yàn)槲?11畢業(yè)的底薪有4000元起，覺得福利都還不錯(cuò)，就留了簡歷。經(jīng)過初面、崗前培訓(xùn)、終審，我在6月正式入職，成為一名語文輔導(dǎo)老師。

這個(gè)崗位，雖然叫著“老師”，但承擔(dān)著很大的“銷售”任務(wù)。第一次帶的班是49元上課七天的暑期班，為什么這么便宜？在線教育的價(jià)格戰(zhàn)，“特價(jià)續(xù)正價(jià)，短期續(xù)長期，長期續(xù)聯(lián)報(bào)”。為了達(dá)成“續(xù)報(bào)”，我們肯定會(huì)提供遠(yuǎn)超49元的服務(wù)。

其中很大一部分的服務(wù)在溝通成本上。開班前一周就要跟家長聯(lián)系，了解學(xué)生情況；溝通后視學(xué)生情況給家長發(fā)測試題，學(xué)生做完后給學(xué)生答疑；開課后每天要給至少25個(gè)家長通不低于3分鐘的電話，下班前將溝通記錄表，和這一天的通話記錄截圖打成壓縮包發(fā)在企業(yè)微信群內(nèi)，要求展示每通電話時(shí)長。

這種“引流班”賣得很好，每班60人，親耳聽到學(xué)科主管和市場部的同事大喊停止售賣，因?yàn)槔蠋熞呀?jīng)不夠用了。

老師不夠用就要招老師，猿輔導(dǎo)招人的環(huán)節(jié)之一是崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)講師也不夠用，那就從輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)孵化，我就是被孵化對象。

2019年10月，我從南方回到東北，從輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)孵化到崗前培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。

2020年1月中旬，我入職起6個(gè)月試用期的最后一天，崗前部門主管從北京打來電話，過場般的寒暄后告訴我，“由于你缺乏團(tuán)隊(duì)精神，做事總是以個(gè)人為中心，同時(shí)滿足你的晉升需求，所以建議你轉(zhuǎn)崗回輔導(dǎo)老師崗，那邊更容易晉升。”我問他們，如果我不接受轉(zhuǎn)崗呢？對方告訴我，兩個(gè)字——離職。于是，我選擇了離職。

沒想拿n+1，在這樣一個(gè)微妙的日子告訴我，用意不言自明。我1月初拿到了不足4千元年終獎(jiǎng)，年會(huì)上許諾的陽光普照獎(jiǎng)2000元京東卡也提前給了我，我也沒損失什么，月末離職，目前在公司待的每分每秒渾身都在抗拒，不過既然無法回避，那就面對好了。

聽說能拿到3個(gè)月工資，我挺期待的

巨量引擎 入職8個(gè)月

我是2019年校招進(jìn)的字節(jié)跳動(dòng)，當(dāng)時(shí)投的是巨量引擎偏審核的崗位。當(dāng)時(shí)我在外地讀書來北京，覺得字節(jié)跳動(dòng)大方，連實(shí)習(xí)生每個(gè)月都有1500元的房補(bǔ)，想著怎么著轉(zhuǎn)正后也不會(huì)差，就經(jīng)過了實(shí)習(xí)、面試、述職，好不容易最后留下來了。

不過說句實(shí)話，字節(jié)跳動(dòng)雖然盈利能力強(qiáng)，但是我們工資一點(diǎn)都不高，在業(yè)界也就中游水平，工作壓力還大。頭條系有名的大小周，一想到就心累。

周圍同事可能也都有自己的打算。2019年我看有考教師資格證、考公務(wù)員，還有考研的。不過我們工作壓力這么大，大家根本沒時(shí)間看書學(xué)習(xí)，都是抱著試試的心態(tài)。不過要是考過了，他們一定毫不猶豫就離職。

年終禮盒，字節(jié)跳動(dòng)給員工發(fā)了床上四件套，我寄回家去以后，我媽還跟我吐槽說公司凈發(fā)沒用的東西。可能在山東人眼里，只有年底發(fā)大米、面粉、花生油的才是好單位吧。

雖然發(fā)的年終禮物有點(diǎn)特殊，但是4月開年會(huì)發(fā)年終獎(jiǎng)還是挺期待的，聽同事說能拿到3個(gè)月的工資，比絕大多數(shù)公司都多，頭條在這方面還是很大方的。

年前雖然拿不到年終獎(jiǎng)了，但是應(yīng)該還會(huì)有紅包，據(jù)傳去年字節(jié)營收1400億，紅包的數(shù)額想必也不會(huì)少吧？

公司倒閉了，我的年終獎(jiǎng)泡湯了

創(chuàng)業(yè)公司 入職8個(gè)月

2019年3月，我加入了一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，這個(gè)公司是做天貓店鋪轉(zhuǎn)讓和代運(yùn)營的，人最多的時(shí)候有50多個(gè)人，我當(dāng)初面試的時(shí)候，面試官許諾我，等到年終的時(shí)候，公司利潤的1%可以劃分到我們部門，這部分收入可以作為年終獎(jiǎng)，平分到每個(gè)人頭上，而我們部門當(dāng)時(shí)就4個(gè)人，主管面試官說1%差不多有10多萬，也就是說我們每個(gè)人差不多可以有將近3萬的年終獎(jiǎng)。

但是公司后來就發(fā)生了一件奇怪的事情，本來就很迷信的老板請來了一個(gè)“大神”和一個(gè)“大仙”，老板為什么招來這兩個(gè)人呢？因?yàn)樗宜忝乃懔艘回裕韵箫@示這兩個(gè)人命很好，公司的地址也是老板算過后，選擇的位置。

他們倆人給我們辦了一場“原力覺醒”的培訓(xùn)，要求所有人強(qiáng)制參加，還做了很多奇怪的游戲，當(dāng)時(shí)公司的副總就很生氣，底下的員工也都很反感。最搞笑的是，大神和大仙的婚姻關(guān)系都不和諧，卻培訓(xùn)我們?nèi)绾巫龅郊彝ッ罎M，怎么和諧，怎么快樂生活，我們主管都說這是大型洗腦現(xiàn)場。

但老板本身很相信大神和大仙兩個(gè)人，他們來了之后，公司的辦公設(shè)備本來就是京東上買的那種現(xiàn)代感的，后來全變成了那種木質(zhì)的，老板的辦公室里也擺上了佛像。

這個(gè)公司本來是三個(gè)人合伙辦的，本來他們?nèi)齻€(gè)人說好的，一個(gè)人管業(yè)務(wù)，一個(gè)人管內(nèi)務(wù)，結(jié)果后來老板什么都不管，又招來“大神”和“大仙”，兩個(gè)副總對老板的這個(gè)作風(fēng)非常不滿，三個(gè)人公開在會(huì)議上吵了起來。我們的一個(gè)直屬副總，本來每天都來逛一逛，后來，一個(gè)禮拜就來兩三天，再后來一個(gè)禮拜都不來，來了也是在辦公室待著。

大神和大仙都有自己的職務(wù)，大神在公司里負(fù)責(zé)招聘時(shí)候的性格測試，大仙還跟老板要了幾個(gè)名額，看誰不順眼可以直接走掉。大仙非常神奇，他經(jīng)常四五天不吃飯，超級(jí)瘦，給我們做完培訓(xùn)就去住院了。

他們倆來了之后，做了一次培訓(xùn)，公司所有人都商量著要走，后來副總走掉了，本來夏天做得很好，公司都有50人了，后來慢慢就到了20人，兩個(gè)副總走后，公司就撐不下去了，到了今年11月份就倒閉了。

公司倒閉后，我的年終獎(jiǎng)也就泡湯了。

最搞笑的是，我一個(gè)朋友也是在這個(gè)公司，當(dāng)時(shí)公司陸陸續(xù)續(xù)請人離開，他確實(shí)最后一個(gè)走的，原因是招他來的時(shí)候，老板給他算了一卦，說他命好，所以留到了最后。