GGV 資本的投資人 Robin Li 站在底特律麥迪遜劇院的大堂里。麥迪遜劇院始建于 1917 年，在過去幾年中被翻修了一遍，搖身一變成為科技感十足的聯(lián)合辦公空間，時髦的軟硬件工具，工業(yè)風(fēng)的裝修風(fēng)格，紋身咖啡師隨時供應(yīng)咖啡。

「這里比舊金山好。」Robin Li 感嘆道。

十幾位硅谷風(fēng)險投資人在美國中西部進(jìn)行了為期三天的巴士之旅，駐足之處，大多是一些所謂的銹帶城市（以發(fā)展工業(yè)為基礎(chǔ)的城市，在衰退之后被稱為銹帶城市），俄亥俄州揚斯敦和阿克倫，密歇根州底特律和弗林特，印第安納州南本德，他們希望遇到有發(fā)展前景，但是因為城市沒落而被忽略的初創(chuàng)企業(yè)。

有趣的是，接近旅行結(jié)束，西海岸的精英們紛紛打開房產(chǎn)網(wǎng)站 Zillow。他們驚訝于底特律和南本德等城市的低廉房價，也感嘆傳統(tǒng)制造業(yè)城市居然能提供類似灣區(qū)的生活質(zhì)量。

「這里可能形成非常強(qiáng)大的生態(tài)。」Founders Fund 合伙人 Cyan Banister 說道。這樣想的不止他一人。2018 年 3 月《紐約時報》曾發(fā)表一篇 Silicon Valley Is Over, Says Silicon Valley 的文章，文章中寫道：不僅僅是投資人，越來越多的科技公司高管在考慮搬離硅谷。一些人無法承擔(dān)過高的生活成本，一些人受夠了外界對科技行業(yè)和左翼文化的批評，還有一些人正琢磨著，也許在其他地方，會有更好的創(chuàng)新氛圍。

「我有些受夠了舊金山」

過去五十年間，硅谷一直站在世界數(shù)字時代潮流的最前沿。外界帶著「為什么是硅谷？」的疑問試圖解讀它。諾貝爾物理學(xué)獎得主威廉·肖克利將當(dāng)時全世界最聰明的頭腦搜羅在一起，之后以羅伯特·諾伊斯為首等人又叛逃創(chuàng)辦仙童半導(dǎo)體公司。仙童半導(dǎo)體成為當(dāng)時世界上最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)，并且直接促成硅谷的誕生。截至 2013 年，從仙童公司派生出來的公司有 92 家，其中 30 多家已經(jīng)上市。

有人將硅谷的成功歸因于機(jī)緣巧合，也有人認(rèn)為這是無數(shù)巧合疊加在一起的必然結(jié)果。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展直接為舊金山灣區(qū)帶來了空前的繁榮，在工業(yè)時代邁向信息時代的關(guān)鍵時間點，硅谷沒有像其他工業(yè)城市一樣，因為沒有跟上產(chǎn)業(yè)的升級換代而走向沒落。相反，天生反骨的創(chuàng)業(yè)者將硅谷從半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)推向軟件產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，敢于創(chuàng)新和打破規(guī)則是其中的必然性。

但是產(chǎn)業(yè)帶來城市的繁榮，推動城市成本飆升是一個不可打破的客觀規(guī)律，曾經(jīng)輝煌的城市被后來者趕超，這在底特律、匹茲堡等身上都得以驗證。于是硅谷忠實的擁躉者紛紛開始「叛逃」。

網(wǎng)景公司的聯(lián)合創(chuàng)始人 Jim Clark 算是早期逃離的一批，他曾在 2009 年公開表示，「我認(rèn)為加州的管理極度不善，僅僅是為了生活在優(yōu)渥的天氣和高科技環(huán)境中，人們需要為此付出巨大的代價。搬到佛羅里達(dá)，我節(jié)省了本應(yīng)交給加州政府的 1.5 億美元所得稅。大公司創(chuàng)造了如此多稅收，然而整個州的狀況如此糟糕，這無疑是犯罪。」《紐約時報》評論稱 Facebook 和 Google 初級工程師的工資可能是其他城市的三倍或四倍，「難以證明支付灣區(qū)工程師要求的高薪是合理的。」

另一邊，對于普通員工來說，生活的成本在增加，舒適度卻在降低，科技行業(yè)的極速發(fā)展直接帶來房價高漲和交通擁堵，這讓他們不堪重負(fù)。舊金山灣區(qū)對于科技行業(yè)抱有越來越多的敵意，根據(jù)咨詢公司 Edelman 的調(diào)查，只有 62% 的加州人表示他們相信科技企業(yè)，37% 的人信任社交媒體公司。

硅谷面臨的問題不只如此。1998 年，Peter Thiel 等人在帕洛阿爾托大學(xué)大道旁邊的一家咖啡館里一拍即合，成立了 PayPal，這位被譽(yù)為「硅谷的天使」的投資人卻在十年之后表示：舊金山的進(jìn)步文化是「有毒的」，他想尋求一個更加智慧多元化（intellectual diversity）的城市。因為厭倦了左翼文化，想要追求真正的自由，2018 年他就表示要搬到洛杉磯，并把自己的個人投資基金轉(zhuǎn)移到那里。

「舊金山的每個人都在談?wù)撏瑯拥氖虑椋还苁恰何矣憛捥乩势铡贿€是『我要做區(qū)塊鏈和比特幣』」，High Ridge Venture Partners 的創(chuàng)始人 Patrick McKenna 稱。過于同質(zhì)化的精英群體正在讓硅谷逐漸變得單一維度。

「硅谷的一些工程師非常自我。」國會議員 Ro Khanna 說，他們只關(guān)心有沒有咖啡、早餐和干洗，但是即便是在硅谷，也有很多人食不果腹。收入差距被拉大，關(guān)于社會和政治不公平的討論彌散在城市之中，對于科技公司的譴責(zé)分散了他們在科技和創(chuàng)新工作上的注意力，紅杉資本創(chuàng)始人 Michael Morit 說，硅谷正在變得緩慢，并且被它過去所取得的成功所破壞。

McKenna 言簡意賅，「我有些受夠了舊金山。」「那里太貴，太擁擠，坦率地說，即便不在那，你在別的地方也能看到機(jī)會。」

AOL（美國在線）聯(lián)合創(chuàng)始人 Steve Case，同時也是風(fēng)投基金 Revolution 的 CEO，他承諾主要投資灣區(qū)以外的初創(chuàng)公司，因為 Case 認(rèn)為「硅谷可能已經(jīng)達(dá)到了巔峰」。

Case 稱 2016 年美國 75% 的風(fēng)險投資都流向了加州、馬薩諸塞州和紐約。根據(jù)普華永道的 MoneyTree Report，從 2018 年到 2019 年第三季度，紐約的初創(chuàng)公司獲得 270 億美元融資，僅次于舊金山（同一時期，硅谷的初創(chuàng)獲得的融資為 1000 億美元）。

「復(fù)制」硅谷

以 Facebook、蘋果、亞馬遜和 Google 為首的科技巨頭也在從西海岸向外擴(kuò)張。

Facebook 在紐約雇傭了 2900 名員工，而其最近在哈德遜城市廣場簽下了 150 萬平方英尺的辦公場地，準(zhǔn)備容納 6000 名員工。知情人士透露，F(xiàn)acebook 高管最初希望選址在麥迪遜大道，離現(xiàn)有辦公室不遠(yuǎn)，但是當(dāng)高管參觀了哈德遜城市廣場之后，便對那里便利的基礎(chǔ)設(shè)施印象深刻。

蘋果目前將紐約的辦公地點設(shè)在熨斗區(qū)，據(jù)《紐約時報》稱，高管已經(jīng)考察了熨斗區(qū)附近和哈德遜城市廣場的辦公地點，但是協(xié)議尚未簽署。Google 也將在曼哈頓西區(qū)圣約翰航站樓的一個 12 萬平米辦公綜合體作為新辦公地，該項目預(yù)計于 2022 年完工。預(yù)計到 2022 年，上述四家公司在紐約總共有 2 萬名員工。

Google 的第一名紐約員工是銷售人員，他在 2000 年來到曼哈頓的一家星巴克工作，而這也作為 Google 在加州以外的第一間「辦公室」。過去科技公司在紐約設(shè)立的多是銷售和營銷崗位，他們需要更接近客戶，更接近主導(dǎo)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時尚、金融、媒體和房地產(chǎn)行業(yè)。

但是隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，科技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為紐約主要經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力之一，雖然無法短期內(nèi)超越硅谷，紐約也沒有停止對于技術(shù)人才的爭奪。「過去的五年里，科技公司在紐約的人才組合越來越接近西海岸。」《紐約時報》如此評論道。

根據(jù)紐約審計長辦公室的數(shù)據(jù)，在過去的十年里，紐約的技術(shù)崗位數(shù)量激增了 80%，從 2009 年的 79400 個增加到 142600 個。就業(yè)網(wǎng)站 Glassdoor 的一項分析發(fā)現(xiàn)，自 2016 年以來，紐約技術(shù)職位空缺數(shù)量上漲 38%，去年 11 月，紐約的技術(shù)職位空缺數(shù)量在美國城市中排名第三，為 26843 個，僅次于舊金山和西雅圖。亞馬遜在紐約有 800 個職位空缺，其中一半以上是為開發(fā)者、工程師和數(shù)據(jù)科學(xué)家準(zhǔn)備的。

硅谷覆轍

不過就在人們紛紛逃離硅谷，紐約向科技公司敞開懷抱之時，相似的忌憚也在這所城市上演——科技行業(yè)的輻射是否正在加劇收入不平等，讓紐約成為更多人負(fù)擔(dān)不起的居住環(huán)境。正如房地產(chǎn)評估公司 Miller Samue 總裁 Jonathan Miller 說，科技公司的發(fā)展壯大拉動住房市場的強(qiáng)勁需求。

亞馬遜曾經(jīng)選擇皇后區(qū)建設(shè)第二總部，為紐約帶來 25000 多個工作崗位，條件是這家全球最大的零售商將獲得 30 億美元的政府補(bǔ)貼。很快，這項計劃遭到立法者和工會領(lǐng)導(dǎo)人的譴責(zé)，亞馬遜隨即宣布放棄。這對紐約市市長白思豪來說無疑是一次巨大的打擊，他希望將紐約打造科技產(chǎn)業(yè)的落腳點，從而改善城市經(jīng)濟(jì)多樣性。

一年多之后，亞馬遜重提紐約擴(kuò)張計劃，去年 12 月，亞馬遜稱已經(jīng)在曼哈頓中城簽署了一份租約，足夠容納 1500 名員工。

不僅僅是紐約，美國和世界各地的城市長期以來都想引入創(chuàng)業(yè)公司、孵化器「復(fù)制」硅谷式的成功。圣路易斯曾經(jīng)與杰克·多西達(dá)成協(xié)議，Square 將會在未來承租一棟大樓，并將本地員工數(shù)量增加至原來的 3 倍。但是學(xué)者們擔(dān)心的是，類似圣路易斯的銹帶城市本身不具備新的擴(kuò)張能力，引入硅谷大公司可能會進(jìn)一步造成城市發(fā)展不均衡。

過去五十年，從舊金山灣區(qū)崛起的科技公司引發(fā)了一波又一波的技術(shù)革命和浪潮，締造了難以復(fù)制的硅谷傳奇，硅谷的影響力波及到全世界，當(dāng)然也包括技術(shù)、科技公司與社會、人文的關(guān)系。

類似「亞馬遜第二總部」批評的背后并非單純的對于生活成本上升和環(huán)境改變的擔(dān)憂，相反人們探討的是更難平衡的取舍。政府利用優(yōu)厚的政策補(bǔ)貼來吸引公司，科技公司又為城市帶來了什么？科技巨頭在創(chuàng)造千萬富翁的同時，也大大拉開了貧富差距。城市的品質(zhì)是否一定會提高？大量同質(zhì)化的科技公司進(jìn)入會不會讓這所城市的獨特性遭到破壞？而這些都成為更加令人深思的問題。