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在巴西巴伊亞州,一條云軌即將跨海連接薩爾瓦多市和西莫茲費(fèi)爾霍市圣約翰島。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2020年1月3日,在巴西巴伊亞州首府薩爾瓦多,比亞迪即將在此地修建的首條海外云軌線的整體設(shè)計(jì)方案,正式獲得州政府的批準(zhǔn)。
這是全球第一條跨海而建的云軌線,途徑薩爾瓦多市中心區(qū)和沿海地帶,以及薩爾瓦多市與西莫茲費(fèi)爾霍市之間的山地地帶。
同時(shí),這也是比亞迪在海外第一條動(dòng)工的云軌線。一期工程的開工許可已于2019年12月10日頒發(fā),隨后兩周,二期工程合同順利簽約,整體項(xiàng)目預(yù)計(jì)將于2020年年初正式開工。
從2018年5月,比亞迪中標(biāo)巴西巴伊亞州薩爾瓦多市的軌道交通改造項(xiàng)目,到如今,比亞迪云軌即將在巴西“踏上云端”。云軌之下一路走來,比亞迪在巴西市場(chǎng)的開拓,有著很多值得分享的故事。
在了解比亞迪在巴西故事之前,先讓我們來看看比亞迪的云軌,它到底有著怎樣的魅力,因而能獲得如此大的青睞。
作為全球知名電動(dòng)汽車制造商,比亞迪把電動(dòng)汽車的技術(shù)優(yōu)勢(shì)延伸到了軌道交通產(chǎn)業(yè)。憑借在汽車、電子領(lǐng)域深厚的技術(shù)積累,比亞迪先后經(jīng)過多年的技術(shù)研發(fā)、高強(qiáng)度測(cè)試和反復(fù)驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)100%自主研發(fā),掌握了云軌、云巴的全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù),可以獨(dú)立完成整車、軌道、車站及信號(hào)通信系統(tǒng)等各項(xiàng)建設(shè)。
2016年10月,比亞迪組建1000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),歷時(shí)5年,累計(jì)投入50億元,為解決城市交通擁堵問題,成功打造的跨座式單軌——云軌在深圳舉行全球首發(fā)儀式,正式宣告進(jìn)軍萬億級(jí)軌道交通領(lǐng)域。
比亞迪云軌的誕生就是為了解決城市擁堵問題,不過很多人會(huì)誤把云軌與輕軌混淆。
事實(shí)上,雖然云軌和地鐵長(zhǎng)得很像,但它們之間還是有很多不同之處。地鐵、高鐵是大運(yùn)量的交通系統(tǒng),云軌是中運(yùn)量,更適合中型城市及大型城市的郊區(qū),與現(xiàn)有公共交通系統(tǒng)結(jié)合,打造地下、地面和空中的立體化交通網(wǎng)絡(luò)。
另外,云軌屬于中運(yùn)量的軌道交通,綜合優(yōu)勢(shì)非常突出。值得注意的是以下這六大優(yōu)勢(shì):一、造價(jià)低,建設(shè)周期短;二、爬坡能力強(qiáng),轉(zhuǎn)彎半徑小,具有極強(qiáng)的地形適應(yīng)能力;三、噪音低,可從城市建筑群中穿過;四、橋梁通透,獨(dú)立路權(quán),景觀性好,能很好適應(yīng)城市生態(tài)環(huán)境;五、編組靈活,運(yùn)能為1-3萬人/小時(shí)(單向);六、最高時(shí)速可達(dá)80km/h或120km/h(不同車型最高時(shí)速不同)。
同時(shí),云軌可以廣泛用于大中城市的骨干線和超大型城市的加密線、商務(wù)區(qū)、游覽區(qū)等線路。
自推出以來,比亞迪云軌就獲得了強(qiáng)烈的市場(chǎng)響應(yīng),在國(guó)內(nèi),銀川花博園段云軌線路已經(jīng)通車運(yùn)行;在海外,除了巴西與菲律賓市場(chǎng),比亞迪還與摩洛哥、埃及、柬埔寨等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)就推廣云軌達(dá)成了合作。
這次比亞迪之所以能夠拿下巴西薩爾瓦多項(xiàng)目,還與薩爾瓦多這座城市自身的特點(diǎn)有著緊密的關(guān)系。
薩爾瓦多是一座有著鮮明特點(diǎn)的城市,位于大西洋畔的一個(gè)半島上,是一座巴西東北部的海濱城市,始建于1549年,在1763年之前,一直是巴西首都的所在地,也是巴西最古老的城市之一。現(xiàn)在這座古城則是巴西的第四大城市,人口大約有380萬。
薩爾瓦多除了有精美的教堂、別具特色的奧龍多鼓、街頭的巴西柔術(shù)等傳統(tǒng)古城的特點(diǎn)外,也有著現(xiàn)代化的立交橋、高樓與商場(chǎng)的大都市風(fēng)景。
總之,薩爾瓦多是一座風(fēng)景優(yōu)美,文化底蘊(yùn)深厚,旅游資源豐富,集古老與現(xiàn)代化于一身的城市。
不過,這座具有獨(dú)特魅力的城市,也未能躲過大城市的兩大“頑疾”,與全球所有的大城市一樣,在快速發(fā)展的過程中,也遇到了交通擁堵與空氣污染的問題。
于是,在2018年5月,巴伊亞州政府于向全球公開招標(biāo),提出在薩爾瓦多建設(shè)一條軌道交通線路,以打造城市快速、便捷的公共交通體系。
由于薩爾瓦多的地形、地貌非常特殊,三面環(huán)海,中間為山地,形成中心高四周低的地勢(shì),對(duì)于傳統(tǒng)的軌道交通而言,建設(shè)起來難度系數(shù)非常之高。
再加上古城的特殊性,這樣一條軌道交通線注定與普通城軌有所不同——既要保障民生,便利老百姓的通勤出行,又要起到促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜巍⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。同時(shí)還要考慮地形、社區(qū)形態(tài)、拆遷成本、后期運(yùn)量增加等多種因素。
另外,用于該線路的軌道交通產(chǎn)品,要符合多項(xiàng)“極為嚴(yán)苛”的技術(shù)指標(biāo),比如,要有極小的轉(zhuǎn)彎半徑、超強(qiáng)的爬坡能力、運(yùn)能適中且能靈活調(diào)整等。
最終比亞迪云軌憑借其出色的綜合優(yōu)勢(shì),成功中標(biāo)該項(xiàng)目。
該項(xiàng)目招標(biāo)小組之所以會(huì)選擇比亞迪云軌,則是由于他們認(rèn)為比亞迪云軌對(duì)地形適應(yīng)能力強(qiáng)、轉(zhuǎn)彎半徑小、爬坡能力強(qiáng),且編組靈活,還有非常符合規(guī)定的相關(guān)技術(shù)指標(biāo),因而最適合薩爾瓦多。
另外,云軌將架設(shè)在舊鐵路線之上在空中運(yùn)行,不占用道路面積,且視野極佳,老鐵路線則可修建自行車道和海邊休閑步道,完全契合薩爾瓦多打造“沿海旅游走廊”的發(fā)展規(guī)劃,這也是比亞迪云軌最終能夠中標(biāo)的原因之一。
該條云軌線全長(zhǎng) 23.28km,一期為19.2km,二期為4.08km,共設(shè)26站。整體項(xiàng)目預(yù)計(jì)2022年建成并投入運(yùn)營(yíng),日均客流量預(yù)計(jì)為18.5萬~22萬人次。將與薩爾瓦多現(xiàn)有的地鐵線相連,整合到一起形成更為完善的軌道交通網(wǎng)絡(luò)。
再加上巴西云軌項(xiàng)目跨海修建,未來云軌建成后,或?qū)⒊蔀樗_爾瓦多新的網(wǎng)紅打卡地,游客可以踏上云軌去看海。
這不僅可以解決城市擁堵問題,也可以發(fā)展當(dāng)?shù)芈糜危蚨@條云軌線也被認(rèn)為將成為全球軌道交通領(lǐng)域的一大創(chuàng)舉。
由此可以看出,在解決交通擁堵問題上,選擇建設(shè)“軌道上的城市”而不是“車輪上的城市”,比亞迪云軌實(shí)際上是對(duì)“怎么建”的問題,提出了“中國(guó)方案”。這也標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)不僅向海外輸出產(chǎn)品,更輸出技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)制造正從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。
同時(shí),對(duì)于比亞迪而言,這也是一件具有里程碑意義的大事件,投入多年心血的比亞迪云軌,再次實(shí)現(xiàn)了墻內(nèi)開花,墻外香。云軌在巴西的突破,也為比亞迪云軌在整個(gè)美洲市場(chǎng)的拓展起到了積極的示范作用。
從2018年5月中標(biāo),到如今項(xiàng)目即將開工,比亞迪云軌項(xiàng)目能夠順利推進(jìn),離不開這些年比亞迪在巴西市場(chǎng)的積淀。
近些年,為響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”建設(shè)號(hào)召,越來越多的中國(guó)企業(yè)開始選擇“走出去”,去海外探索新市場(chǎng)。比亞迪也逐漸加快了出海步伐,在海外多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都取得顯著成績(jī),為中國(guó)企業(yè)“走出去”樹立了行業(yè)標(biāo)桿。
眾所周知,巴西是一個(gè)熱愛環(huán)保的國(guó)家,有被稱為“地球之肺”的亞馬遜叢林,差不多80%以上的能源都是可再生能源,有特別苛嚴(yán)的環(huán)保法律。
巴西有著全球巴士第二大市場(chǎng),當(dāng)?shù)卣卜浅?春秒妱?dòng)大巴的未來。作為全球知名電動(dòng)汽車制造商,比亞迪對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著敏銳的嗅覺,早在2010年,就看到了巴西非常好的市場(chǎng)前景,開始考慮是否要進(jìn)入巴西市場(chǎng)。
不過,等到2012年,比亞迪進(jìn)入巴西之后,剛好趕上了巴西經(jīng)濟(jì)從高峰到低谷的階段。復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,再加上多變的政治環(huán)境,對(duì)比亞迪而言,這是一場(chǎng)艱苦卓絕的磨練。
俗話說,禍兮福所倚,看似最壞的時(shí)候,換一個(gè)角度來看,就沒有那么糟糕了。
當(dāng)時(shí)被安排到巴西開拓市場(chǎng)的李鐵(現(xiàn)比亞迪巴西分公司總經(jīng)理),通過分析當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境,還是得出這樣的結(jié)論:雖然巴西市場(chǎng)有它的復(fù)雜性,但這是一個(gè)相對(duì)完全市場(chǎng)化的國(guó)家,有著非常完備的法律體系,也是一個(gè)非常能鍛煉人的市場(chǎng),若能做精巴西市場(chǎng),再去其他國(guó)家,遇到的挑戰(zhàn)就會(huì)相對(duì)小一些。
因此,在巴西經(jīng)濟(jì)不太景氣這段時(shí)間,比亞迪選擇采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略,走穩(wěn)妥的路,不拍腦袋搞大冒險(xiǎn),非常注意防范風(fēng)險(xiǎn)。
并且利用這段時(shí)間,比亞迪做了大量鋪墊工作:了解巴西的法律法規(guī)、匯率、勞工政策、物流等,建立自己的網(wǎng)絡(luò),設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品規(guī)劃。
同時(shí),為了消除客戶對(duì)中國(guó)電動(dòng)大巴的各種質(zhì)疑,比亞迪差不多用了兩年時(shí)間,從中國(guó)帶著大巴,在巴西從南到北的一些主要城市做測(cè)試和路演,以此來向客戶證明比亞迪電動(dòng)大巴的技術(shù)實(shí)力。
經(jīng)過一系列不懈的努力,比亞迪電動(dòng)大巴終于獲得了客戶的認(rèn)可和信任,敲開了巴西市場(chǎng)的大門。
打開了市場(chǎng)的大門,接下來就需要抓住市場(chǎng)機(jī)遇,快速成長(zhǎng)起來。
2015年年初,比亞迪在巴西的第一個(gè)工廠位于坎皮納斯市才開業(yè),主要用于電動(dòng)大巴生產(chǎn)、試產(chǎn)車型研發(fā)。
2017年4月,比亞迪在坎皮納斯市建成了太陽能電池工廠,該工廠是比亞迪在巴西的第二個(gè)工廠,工廠年產(chǎn)能200兆瓦。
經(jīng)過短短幾年的時(shí)間發(fā)展,比亞迪在巴西迅速崛起。如今在巴西市場(chǎng),比亞迪的業(yè)務(wù)范圍已涵蓋新能源車的生產(chǎn)和銷售、太陽能電池的生產(chǎn)和銷售、以及軌道項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)營(yíng)等,已成為中國(guó)企業(yè)出海巴西的先鋒。
值得注意的是,比亞迪之所以在巴西能夠快速成長(zhǎng)起來,與其本地化策略、滿足高門檻下的客戶需求、跨文化管理的融合之道等,是分不開的,這也是值得其他企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)的地方。
眾所周知,巴西是全球貿(mào)易保護(hù)比較厲害的國(guó)家,對(duì)商品進(jìn)口設(shè)置了很多門檻,進(jìn)口稅設(shè)置得非常高。為吸引投資,一方面設(shè)置貿(mào)易保護(hù),另一方面,當(dāng)?shù)劂y行對(duì)本地企業(yè)會(huì)有非常好的利率優(yōu)惠,可以提供長(zhǎng)期貸款。這對(duì)本地企業(yè)來說是一個(gè)很大的吸引力,對(duì)進(jìn)口企業(yè)來說則是一個(gè)很大的壓力。
對(duì)此,李鐵表示:“設(shè)置的門檻高,換個(gè)角度看,對(duì)我們來講其實(shí)也是好處,門檻高了,等我們把它摸清楚了,等別人再進(jìn)入,同樣也要花很多時(shí)間來跨過這個(gè)門檻。如果我們進(jìn)入了高門檻,對(duì)我們來說就是一種保護(hù)。在了解了這些情況之后,我們決定,在巴西的產(chǎn)品還是要本地化。”
比亞迪用了大量時(shí)間,充分了解了當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況,政策、法規(guī)、供應(yīng)商體系、銷售體系等,摸清了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及弱點(diǎn),研究如何通過本地化去打開市場(chǎng)。
最終比亞迪選擇與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,比亞迪生產(chǎn)底盤,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)車身,這樣不僅可以縮短生產(chǎn)整車的時(shí)間,還有助于迅速打開當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
比亞迪掌握著核心的底盤技術(shù),而當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有著比較好的售后維護(hù)和服務(wù),采取合作模式,可以充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),從而能夠滿足高門檻下的客戶需求。
在國(guó)外經(jīng)營(yíng),會(huì)遇到的各種各樣的情況,信譽(yù)環(huán)境、政治環(huán)境……都比在中國(guó)復(fù)雜很多。李鐵認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)到國(guó)外開公司碰到的問題,最根本的就是文化之間的差異。能否在當(dāng)?shù)匕l(fā)展得好,取決于我們是否能很好的理解當(dāng)?shù)氐奈幕軌蛘J(rèn)同、適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕H绻蝗ト诤衔幕g的差異,就很難在當(dāng)?shù)厝〉瞄L(zhǎng)足地發(fā)展。
目前,比亞迪巴西工廠的員工中,有95%左右都是當(dāng)?shù)卣衅浮T诋?dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù),李鐵認(rèn)為,要采用巴西的管理方式去管理員工,多些柔性,尊重當(dāng)?shù)氐奈幕荒苌嵊蔡字袊?guó)的方式。
比如,巴西員工非常注重家庭。對(duì)他們來說,如果要離家一個(gè)月,就算再好的工作也不愿意做。他們看到中國(guó)員工有時(shí)離家半年在國(guó)外打工,就非常同情。
“有很多巴西員工,我們想派到中國(guó)出差,超過一個(gè)月以上,就很難接受。這就是文化間的差異,不能覺得他們矯情,要理解他們的文化,不然就會(huì)造成沖突。”李鐵說。
從輸入電動(dòng)巴士,比亞迪在巴西市場(chǎng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),憑實(shí)力扭轉(zhuǎn)了當(dāng)?shù)厝藢?duì)中國(guó)品牌的刻板印象,也在當(dāng)?shù)孛癖娍谥汹A得了好的口碑,這都為后來云軌的進(jìn)入,做到了很好的鋪墊。
不可否認(rèn),出海給中國(guó)企業(yè)帶來了更多發(fā)展機(jī)遇,也給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)注入了新的活力。一旦薩爾瓦多云軌項(xiàng)目落地,將會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)嘏涮自牧霞皺C(jī)電設(shè)備發(fā)展。
從薩爾瓦多云軌項(xiàng)目,我們亦可看到比亞迪已成為“中國(guó)智造”的新名片,也可以看到中國(guó)企業(yè)只有走出去,放到國(guó)際大市場(chǎng)上充分去競(jìng)爭(zhēng),才能真正提高競(jìng)爭(zhēng)力。如果不走出去,永遠(yuǎn)就只能是一個(gè)中國(guó)公司。
這是一個(gè)智能交通的時(shí)代,比亞迪云軌讓城市有了一道新的風(fēng)景線。(本文首發(fā)鈦媒體,作者/張敏)
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