松月做野生社群經驗：如何持續輸出價值，打造“3高”社群
大家好，我是松月，野生運營的主理人，好久沒來跟大家做分享了，之前有小伙伴一直想讓我分享做社群這塊的經驗，說實話我做社群經驗沒有大家豐富，舉個最簡單的例子，微信生態中各種效率工具的使用，比如wetool、群裂變助手、任務寶等，論使用和熟悉程度，我都在大家水平之下。
在實際工作中，涉及到社群運營這塊，只有在作業幫工作的那段時間短暫接觸過，而且還不是直接接觸，因為當時我只負責引流課產品到正價課產品的流程設計（主要是基于微信群做群轉化），真正運營社群的有“社群運營”崗位的小伙伴支持，現在的工作更是和社群運營絲毫不相關，更多的是課程運營相關工作，說真的，在這里分享有點關公面前耍大刀的架勢。
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我開始接觸社群并且開始真正實際操作，準確的時間應該從今年1月開始，今年1月和獨孤傷小伙伴一同創建了野生運營社群，初心很簡單，就是想召集更多從事在線教育&知識付費的運營和產品同學，在一個圈子里大家互相學習，互相解決問題，互通有無內幕消息。但沒想到，社群越做越大，目前已經有3個群了，聚集了將近1500名小伙伴，公眾號也做到了將近7K，知識星球目前付費人數將近500人，而且社群質量很高，每天只要半天不看群消息，就有幾百條消息了。
群截圖+好友評價
群里的小伙伴告訴我，他之前以為我是全職在做這個社區，我告訴他，我其實有正經工作滴
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