【獵云網武漢】12月24日報道(文/顧桐羽)
目前我國牙醫普及率處于較低水平,隨著經濟的發展和生活水平的提高,人民對口腔健康的重視程度不斷提升,潛在需求也在不斷釋放,口腔醫療機構的覆蓋率也隨之不斷提高,口腔醫療行業呈現出了巨大的市場空間和發展前景,面對如此巨大的市場,創業者們開始爭先恐后布局。
據獵云網了解,創始人楊海川在12年前就開設自己的牙科門診,作為一名牙科醫生,他了解牙科醫生所遇到的各種問題,后來曾投資了一家整形機構,親眼目睹了民營醫療機構的浮浮沉沉,在2018年決定帶領團隊做出了“象博士智慧牙科醫院”一個基于互聯網平臺,采用DSO+模式,以融合中小微牙科醫生的全新高品質牙科診療醫院。
近年來,我國口腔醫學事業才得到飛速的發展。口腔醫院門診人數上升較快,健康檢查人數也明顯提高,治療水平也在逐漸提高。我國口腔患者診療人次呈逐年上升趨勢,從2013年的2424萬人次升至2018年診療人次共4012萬人次。
如此大的市場,也暴露出了不少問題:服務質量良莠不齊、門診管理信息化水平低、醫療信息不對稱、醫患互動頻率低、用戶決策以及醫生品牌打造難等仍然是口腔消費醫療行業未解決的痛點。
基于這些問題“象博士智慧牙科醫院”結合互聯網,攜卷大數據、云計算等技術力量,有助于實現降本增效、成員協同。
象博士團隊為牙醫們提供技能提升方法,進一步對牙醫進行培訓和學術研究技術深造,提供科學運營管理方法,每位醫生的技能都有著不同的層級和不同的擅長領域,團隊為醫生打造個人IP,提高個人IP自主傳播能力,解決牙醫收入與勞動強度不匹配問題,從家庭、生活、時間和心理上幫助牙醫解決各項難題并為醫生提供專業的法律支持。
在顧客方面象博士做到讓患者能進行線上快速預約、診后精確回訪,隨時隨地跨地域,跨時間也能調閱自己的就診記錄并且消費透明,為患者提供優質的診療環境,提供專家資源,未來能讓顧客在夜間也能享受急診就診問診。
在運營方面:對醫院的管理,電子移動檔案,客戶關系管理,智能營銷管理,保險支付,供應鏈管理,商業智能,臨床決策支持系統,移動辦公等進行信息化管理。
我國每年的口腔診療人次約為2.5億,人口龐大,隨著我國城鎮居民整體消費水平提升,牙科作為醫療健康的普及項目,消費增長潛力有待挖掘。很顯然,在這個數量級上,無疑是個千億級的大市場。
目前口腔行業中將其分為口腔機構、口腔診所SaaS、互聯網導流平臺、 2B及醫生服務、創新硬件、以及電商平臺六大類,基本涵蓋了市場上主流的口腔企業形態。
由于中國經濟和文化等方面因素的影響,傳統的“牙疼不是病”的錯誤思想一直制約著我國口腔行業的發展,長期以來中國口腔醫院行業在低層次的狀態下緩慢發展,口腔行業的產業鏈相對西方發達國家差距很大,發展水平很低。在國外,牙醫和律師是收入最高的兩個職業,可在國內,逐漸消費人數增多,醫生數量不足,口腔科醫師水平仍有較大的增長需求與空間。
“象博士智慧牙科醫院”針對這個問題提供相應的解決方法,但并不是提高患者的收費從而來增加醫生的收入,相反讓患者消費透明化,患者的花費也會降低很多,致力做一個去中心化,扁平化的智慧牙科醫院。
而在口腔行業商業模式上,一個繞不開的核心問題是在患者和醫生中哪個應該放在第一位。到底是先聚攏C端患者,培養他們的消費習慣,還是從醫生端入手,從B端獲益?
“象博士智慧牙科”本著解決牙科醫生的痛點和患者的難點,將做到患者、醫生兩手抓,采用咨詢、預約、就診、點評、傳播等牙科醫療完整生態閉環方式,從而獲得更多用戶;同時實現為牙醫們創造出系統的解決方案,為用戶創造出夢想的就診體驗,幫助牙醫和用戶解決目前業態難題,提高顧客就診時效,提升牙科市場消費升級。
目前“象博士智慧牙科”共有八位成員,核心成員4位,創始人楊海川向獵云網介紹,團隊希望能通過做這樣一件事讓醫生激發出樸素的醫療夢想;用初心和情懷去追求自我實現;用自然的心境去實現醫療價值。楊海川和他的團隊用了一年的時間進行鄭州市場調研,因為鄭州的人口基數大,經濟能力在中游靠上部分,并且面談了大量的牙科醫生和診所經營者,清晰準確的找到了目前行業的弊端。
關于發展規劃楊海川向獵云網透露,未來計劃用3年時間,在全國開設16家直營智慧牙科醫院,30家+門診部,最低實現年度利潤16億以上,并且計劃在2023年年底香港上市。
據獵云網了解,為了加速項目推進象博士智慧牙科醫院正在籌備天使輪融資,資金5000萬,主要用于市場運營和技術建設。
項目:象博士智慧牙科
公司:河南象博士醫療管理有限公司
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