【獵云網北京】12月23日報道

在創新過程里，什么是最重要的事？近日，阿里創新業務事業群總裁朱順炎在公開演講中提出，創新要相信年輕人，遵循業務規律和發揮組織優勢，并通過搭建創新操作系統，孕育時代的造風者。

作為曾經的武漢創業明星，朱順炎回顧20多年來投身互聯網行業的經驗，把創業總結為三個階段：第一、做好小事；第二、把握趨勢；第三，建好組織。“在一個組織里要把團隊培養好，把業務做好，還要把文化做好。科技公司沒有哪個業務永遠在風口浪尖上，人也會轉換不同崗位，強韌的只有文化。”

阿里創新業務事業群以“讓年輕的想象都能被看見”為愿景，讓阿里的年輕人發揮想象，能夠去創新和成長。同時，賦能所有年輕人發揮聰明才智，利用新工具新平臺去創造。目前，創新業務事業群已經涌現出了智能搜索夸克、音樂彈唱APP唱鴨等風靡年輕人群體的創新產品。

如何破解大組織創新難題？朱順炎以自己的創新理念與方法論給出了回答。首先，要相信年輕人，看他們的長處和成長，同時打造一個服務型平臺，扮演好導師的角色。其次，不要扼殺自下而上的創新力量，要遵循業務發展的自然規律，新業務從小到大，只要找到一套可持續發展的健康模式，生命力就非常頑強。第三，發揮組織優勢。創新業務事業群的客戶第一就是極致追求用戶價值，而不用KPI去簡單考核。

“我把正在創新之路努力的同事們叫造風者。‘造’是創造這個世界上從來不存在的事物，創造用戶價值。‘風’是風口，要形成社會趨勢，解決社會問題，要有理想主義。”朱順炎特別強調了“造風者”的概念。

他表示，阿里創新業務事業群正在搭建一套人、組織和文化融合的創新操作系統，將創新力同平臺的勢能接合，用務虛形成創新空間和業務張力，用務實找到業務發展的路徑，孕育這個時代的造風者，成就自己，成就社會。