鈦媒體快訊 | 12 月 20 日消息:?國廣財經(jīng)聯(lián)合創(chuàng)始人孟東煒今日在“2019中國數(shù)字金融峰會”發(fā)表演講,他一開始回顧了 2019 年,他認(rèn)為這是中國經(jīng)濟史上極為特殊的一年,今年發(fā)生了很多的故事。“貿(mào)易爭端進(jìn)入了重度持續(xù),P2P瞬間跌入谷底,區(qū)塊鏈再出發(fā),科創(chuàng)板開板了,5G揭開了商用新篇章,核心資產(chǎn)在走牛,外資在“掃貨”,茅臺再度‘飛天’……”
他特別提到來自河南的“養(yǎng)豬大戶”秦英林,是2019年的福布斯排行榜的黑馬。這是近10年內(nèi),福布斯排行榜第一位非互聯(lián)網(wǎng)、非房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)家,也是2019年全球財富增長最快的企業(yè)家。
豬肉價格從2018年的17.79元一路飛漲到了56.02元,直接把秦英林推上福布斯富豪榜。相比2018年,秦英林家族的財富增長了928.8億元,其上市公司牧原股份股價從20多元快速成長到了103元。
盡管牧原股份走出了獨特的行情,但他認(rèn)為牧原的超高估值面臨著四大壓力:
隨著宏觀調(diào)控的加碼,生豬存欄已止降回升;
中美貿(mào)易摩擦已達(dá)成,第一階段的協(xié)議大豆和豬肉正在來中國的路上;
牧原僅以15%的成本優(yōu)勢,如何獲得超常規(guī)的40%盈利優(yōu)先;
最后,何種指標(biāo)才能支撐98的市盈率。
感謝主持人,各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,大家上午好!
我是國廣財經(jīng)聯(lián)合創(chuàng)始人孟東煒,2個月前,當(dāng)國廣財經(jīng)團隊決定要辦一場金融峰會的時候,我就在思考,國廣財經(jīng),這個新生的金融品牌要呈現(xiàn)給大家什么?
就在上個月,我剛剛過完我的50歲生日。50歲,本應(yīng)該是一個知天命的年齡,但是,我依然有很多想做的事情,因為我的心還有幾個洞沒補上,腦中的水還沒有被曬干,眼看就要被釀成了酒!
這是一張50歲老男人的人生軌跡圖,當(dāng)我畫完這張圖的時候,我自己都驚呆了,我發(fā)現(xiàn)自己人生的每一個節(jié)點都是與金融、科技發(fā)生著重大的關(guān)聯(lián)。
1969年我出生了,那一年互聯(lián)網(wǎng)誕生了;20歲我參加了工作,從銀行最基層的點鈔開始,這一年互聯(lián)網(wǎng)開始應(yīng)用于銀行業(yè);1999年,當(dāng)我和我的團隊完成了銀行業(yè)的第一單數(shù)據(jù)大整合時,BAT誕生了。
對我來說,留下更多更深印象的是2011年,這是我人生的一個重要拐點。2009年,我把我所在的公司送上美國紐約交易所上市,這是當(dāng)年華人圈里最大的IPO,2011年,好不容易等到我可以減持公司股票,但很不幸的是,那一年中概股被做空,僅僅一個禮拜,我的股票資產(chǎn)瞬間從3000多萬變成了負(fù)的600萬。
從這以后,我開始深度思考:金融信息對一個人,一家企業(yè)、一個行業(yè)以及整個國家、乃至全球產(chǎn)業(yè)鏈的影響,這就是我今天要講的主題。?
2019年,這是中國經(jīng)濟史上極為特殊的一年,今年發(fā)生了很多的故事。貿(mào)易爭端進(jìn)入了重度持續(xù),P2P瞬間跌入谷底,區(qū)塊鏈再出發(fā),科創(chuàng)板開板了,5G揭開了商用新篇章,核心資產(chǎn)在走牛,外資在“掃貨”,茅臺再度“飛天”,這一年我們的馬爸爸也退休了,而且還開始了“瞎指揮”。
從宏觀層面來看,2019年的全球股市走出了各自的獨立行情。英國在這一年,不斷地糾結(jié)于“脫與不脫”,走在了泥濘小路上,到了年底,約翰遜的軟脫歐方案終于落定,走出了強勢的反彈行情;美帝玩火16次,懸崖勒馬23次,搬起石頭砸自己的腳19次,“自動駕駛”模式下的美股延續(xù)了10年的牛市。
而中國,在第一季度,獲得了快速的上漲空間,外資在抄底,市場化法治化進(jìn)程永不停歇,每個季度都有社保、養(yǎng)老、MSCI等千億資金等待進(jìn)場,一年有200多個見底信號,100多個牛市起點...但依然走出了相對疲軟的箱式整理。
樂觀的悲觀主義者說,對于經(jīng)濟方方面面下行的預(yù)期已經(jīng)被市場充分消化,A股必有所為;悲觀的樂觀主義者說拿掉豬都是通縮,拿掉地產(chǎn)都是衰退,拿掉核心資產(chǎn)都是熊市,趕緊加快降息,趕緊放開生育。
我們再找一些數(shù)據(jù)來看,這是20年內(nèi)中國的GDP的增長的指數(shù),我們拿著最高年薪的首席經(jīng)濟學(xué)家任澤平說了,中國進(jìn)入了一個以質(zhì)量為核心的GDP增長領(lǐng)域階段,右邊的這張圖則是中國的房企在海外發(fā)債的規(guī)模,我們可以看到在最近在的三年里面,我們的房地產(chǎn)企業(yè)在海外的融債是越來越高,你可以想象一下,房地產(chǎn)的老板和你的焦慮誰比誰重?
請輸入圖說
看完宏觀,我們再來看微觀。
大家認(rèn)識這位嗎?這位是來自河南的秦英林。2019年的福布斯排行榜的黑馬,這是近10年內(nèi),我們福布斯排行榜,第一位非互聯(lián)網(wǎng)、非房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)家,也是2019年,全球財富增長最快的企業(yè)家,沒有之一。
相比2018年,秦英林家族的財富增長了928.8億元,其上市公司牧原股份股價從20多元快速成長到了103元,把我們的秦先生推上福布斯富豪榜的功臣是誰呢?
大家百度下,可能就知道了,這位秦先生是河南的“養(yǎng)豬大戶”,右邊這張圖,我們可以看到,二師兄的價格從2018年的17.79元一路飛漲到了56.02元。
根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),11月,CPI同比上漲了4.5%,專家分析,豬肉價格上漲仍是主因。
那么,我們來思考一個問題,二師兄價格快速上漲的核心原因是什么??
當(dāng)我把這個問題同樣拋給國廣財經(jīng)的團隊時,一開始就炸開了鍋。當(dāng)時團隊主流意見大概有兩個結(jié)論:
第一個是非洲豬瘟。不過這個結(jié)論很快被我們團隊pass掉了,常識告訴我們,豬瘟的信息只會導(dǎo)致消費量減少;
第二個是環(huán)保戰(zhàn)略。根據(jù)我們的多方數(shù)據(jù)分析,非洲豬瘟所宰殺的豬大概在200萬頭,而環(huán)保影響豬的供應(yīng)量大概在300萬頭,2018年全年宰殺的豬是6.4億頭,2019年的數(shù)據(jù)還沒拿到,但是估計跟這個數(shù)據(jù)也差不多。所以這兩個加在一起,對于豬肉價格的影響微乎其微。
在連續(xù)否定了這兩個二師兄漲價的結(jié)論后,我和我的團隊又開始尋找新的突破口,這里,我要感謝中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所副研究員胡冰川,他說,在規(guī)模牧場的成本中,飼料占到成本的70%。
于是,我們就用最基本的成本敏感法對豬肉的價格進(jìn)行系統(tǒng)的分析后發(fā)現(xiàn),豬飼料中,其80%的成分是蛋白質(zhì),蛋白質(zhì)80%主要來源是豆粕,而豆粕83%的成分是大豆,中國是世界頭號大豆買家,進(jìn)口大豆主要在國內(nèi)加工成高蛋白飼料。
為了驗證這個結(jié)論,我們還補充了一些數(shù)據(jù)。2019年到2020年來自農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)表明,我們每年的大豆的消耗量大概在1.04億噸左右,但是我們自己能生產(chǎn)的大豆也就1727萬噸,80%以上的大豆是高度依賴于進(jìn)口。?
進(jìn)一步分析,我們又發(fā)現(xiàn)進(jìn)口大豆的到港成本也在快速影響我們的豬肉價格。從圖中,大家可以看到,進(jìn)口大豆價格與豬肉成本的相關(guān)指數(shù)已經(jīng)達(dá)到了驚人的75%,2019年,美豆已經(jīng)上漲了20%。
所以,二師兄漲價的最核心原因,其實就是大豆,進(jìn)一步我們得到的結(jié)論是:中國豬肉價格與進(jìn)口美國大豆價格顯著線性正相關(guān)。截至目前, 進(jìn)口美國大豆價格累計漲幅20%,豬肉價格累計漲幅130%。
然而,歷史的記憶告訴我們,中國作為全世界最大的大豆進(jìn)口國,在整個大豆產(chǎn)業(yè)鏈中卻喪失了話語權(quán)。
2003年8月12日,全球最著名的金融信息商彭博發(fā)布了一個報告,因為天氣干旱的原因,美國大豆產(chǎn)量大幅降低,得到信息的市場給予反應(yīng),美國的大豆價格快速地上漲。當(dāng)年的商務(wù)部組織了一個宏大的采購團,期待大單采購獲得好價格。中國的14家大豆壓榨商快速下單,下單購買了800萬噸大豆,定金14億美金,芝加哥一片歡騰。因為是期貨,它只能點擊成交,此后這些大豆陸陸續(xù)續(xù)地到了中國口岸。
等到2004年3月這些大豆來到中國,美國農(nóng)業(yè)部突然發(fā)出一個新的報告:美豆獲得意外大豐收,這次市場反應(yīng)更是積極,快速的下跌。到了8月,大豆的價格已經(jīng)恢復(fù)成了一年前的價格,這個結(jié)果是什么呢?我們中國的油料加工企業(yè)每用一噸大豆的損失大于200-500塊錢,結(jié)果是啥呢,當(dāng)年參與采購的14家大豆壓榨商,一個跳樓自殺,12個被并購,還有一家中糧,直至今日。
殘酷的事實告訴我們,中國大豆產(chǎn)業(yè)長期是加工企業(yè)按照較高的價格支付貨款,但是往往是以跌下來的價格出售豆油和豆粕,這就是一個產(chǎn)業(yè)鏈的悲哀。
在全球大豆貿(mào)易中,中美也起著關(guān)鍵的作用,大家還記得中美貿(mào)易爭端剛開始的瞬間:有個“大豆快跑”嗎?
7月6日在中美加征關(guān)稅措施生效前,一艘從美國西雅圖開往大連,滿載約7萬噸美國大豆的干散貨船,飛馬峰號在海上疾馳,欲在中國對美國大豆征收25%懲罰性關(guān)稅生效前靠港清關(guān),以減少因貿(mào)易爭端而額外增加約4000萬美元的關(guān)稅,但貿(mào)易爭端,這艘船在海上漂流了三十幾天,卻不敢靠岸。
另一張圖,大家都很熟悉了。全球兩個最偉大的國家的主要領(lǐng)導(dǎo)人,在當(dāng)面PK ,PK啥?還是在PK大豆。這里面有一個小小的插曲,特朗普讓中國Per day,每天采購500萬噸大豆,劉鶴連連告訴他,是Today,如果我在現(xiàn)場,應(yīng)該Per day,讓他供不了貨,罰死他!錢可以印,但是大豆你種不出來!
所以,金融信息對于個人、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、乃至國家,甚至全球產(chǎn)業(yè)鏈都產(chǎn)生著巨大的影響。
但是,今天我們的金融大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)卻面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
這個行業(yè)正在進(jìn)行大數(shù)據(jù)安全整治,其實在我看來,這個監(jiān)管勢在必行,但是,數(shù)據(jù)無罪,關(guān)鍵是要看場景,其底層邏輯還是要厘清如何合理合法地應(yīng)用數(shù)據(jù)。
簡單給大家舉一個例子,這是我的女神俞飛鴻,女神要定制一款長裙,裁縫因此獲取了女神的三圍數(shù)據(jù),這是合法的,現(xiàn)在出現(xiàn)了一種新的行業(yè),所謂的大數(shù)據(jù)服務(wù)商,他幫助裁縫獲取了女神的三圍數(shù)據(jù),同時他把這個數(shù)據(jù)泄露給了不良分子,導(dǎo)致信息非法泄露,這已經(jīng)就是犯罪了,這次數(shù)據(jù)整治主要針對的就是個人隱私數(shù)據(jù)的非法泄露,同時企業(yè)數(shù)據(jù)、重要經(jīng)濟數(shù)據(jù)的合法合規(guī)使用也是監(jiān)管部門一再強調(diào)的。
即使有場景、有數(shù)據(jù),但是,這還不夠,還需要剔除噪音、分析信號的方法。這里,我再拿一個個人的小事件與大家來分享。
2018年的3月,我去體檢,體檢的當(dāng)天我就被送進(jìn)了ICU。什么原因?心跳38下,我的主任醫(yī)生建議我,要裝起搏器、心臟支架。
我當(dāng)時嚇壞了,遍訪名醫(yī),包括阜外醫(yī)院、安貞醫(yī)院、上海中山醫(yī)院以及美國的哈佛醫(yī)療中心。
上海中山醫(yī)院和哈佛醫(yī)療中心給我的回復(fù)都是一樣的:“躲是躲不過了,可以晚兩年裝!”阜外醫(yī)院直接就是“趕緊裝吧,我們醫(yī)院的技術(shù)比宣武好!”
因為我是一個登山愛好者,如果在我的心臟裝一個起搏器,那么基本上就廢掉了,不能爬山,也坐不了飛機。
好在遇到了安貞醫(yī)院的中醫(yī)科主任張凌志,他把完脈就告訴我,心跳過緩只是身體給你的一個信號,真實的原因是你的消化系統(tǒng)出現(xiàn)了問題,這就好比,路上堵塞,導(dǎo)航顯示紅線,難道你是把紅燈給拔了,把它改成綠燈嗎?最后我自費了201塊錢,吃了大概小半年的中藥,我也基本上恢復(fù)了健康,又能夠在今天論壇上與各位嘉賓進(jìn)行深度的探討。
回到我們的金融行業(yè),這是一張傳統(tǒng)金融交易生態(tài)圖,大家可以看到,無論是監(jiān)管部門還是金融從業(yè)人員,基本上是依賴量價分析來完成監(jiān)管和金融交易的,而事實是,除了量價信息的影響,我們的金融交易還往往受到其他非結(jié)構(gòu)化的另類信息的影響。
我圈紅線的這部分就是另類信息的一種。這類信息的真實性往往受到專業(yè)性以及價值觀的影響。正如證監(jiān)會肖鋼所講,媒體已經(jīng)成為股票定價的因素之一,信息對于金融交易發(fā)生著重大的影響,我們可以看到,金融信息對于交易量、交易額度、交易規(guī)模都有著重大的影響。
所以,如何給行業(yè)提供一個正確、客觀、專業(yè)的金融信息服務(wù)就變得尤為重要。
當(dāng)我們重新思考金融信息產(chǎn)業(yè)鏈的時候,我們發(fā)現(xiàn),要做好這件事必須具備三種能力,金融+媒體+技術(shù),而這就是國廣財經(jīng)的最基本的團隊構(gòu)成。
那么,國廣財經(jīng)到底給這個行業(yè)解決什么問題呢?我們遇到的第一個核心的技術(shù)問題就是如何構(gòu)建一個可溯源的數(shù)據(jù)商品的交易平臺,這個平臺需要解決的2個問題:
數(shù)據(jù)的交易和場景的綁定;
交易過程可溯源,回到剛才上面我的女神俞飛鴻的場景,在這個平臺上,敏感數(shù)據(jù)的解碼授權(quán)始終在女神手上。
順便說下,我們的這項技術(shù)已經(jīng)獲得中國人工智能小鎮(zhèn)最高額的600萬項目獎勵。
正如這張圖所示,國廣財經(jīng)通過博聞數(shù)據(jù)庫、通達(dá)數(shù)據(jù)集市、強識實體庫等產(chǎn)品,向金融市場不同層次的參與者額提供新一代的財經(jīng)信息服務(wù)。
為了完成這樣的一個使命,我們重新定義了系統(tǒng)架構(gòu),左邊是一個金融信息服務(wù)的架構(gòu),當(dāng)我們?nèi)ソ鈽?gòu)的時候,發(fā)現(xiàn)這個架構(gòu)也就是三大部分:第一是基礎(chǔ)及數(shù)據(jù)板塊,第二是信息應(yīng)用板塊,第三是銷售及服務(wù)板塊,但每一個板塊它所需要不同的資源稟賦。
其中數(shù)據(jù)板塊需要的是數(shù)據(jù)的接入資源,而這塊屬于大量的基礎(chǔ)設(shè)施,是重資產(chǎn),需要很強的品牌背書以及很強的大數(shù)據(jù)運行的管理能力;而應(yīng)用板塊,更體現(xiàn)的是專業(yè)能力,行業(yè)領(lǐng)軍人物是核心,比如說像綠色金融板塊,就需要像馬駿首席這樣的能力;最后一個板塊則需要大量的客戶資源解決場景的應(yīng)用。
今天,我們的國家已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟體,但請大家注意,全球十大金融信息商全是美國的, 回到我們上面所提到的中美貿(mào)易爭端,我們認(rèn)為,核戰(zhàn)爭可能可以避免,但是,金融戰(zhàn)爭不可避免,作為金融開放的基礎(chǔ)條件,我們需要快速構(gòu)建強大的金融信息服務(wù)能力,在此,我再一次呼吁大家要意識到這件事的復(fù)雜性、緊迫性。
但是,由于金融信息的專業(yè)性、復(fù)雜性和特殊性,就算是BAT這樣的體量的公司,也未必能夠快速完成這個體系的構(gòu)建。
為此,我們希望通過這樣的交易結(jié)構(gòu)來完成生態(tài)系統(tǒng)的搭建,在這個結(jié)構(gòu)中,國廣財經(jīng)將會借助資本的力量以及政府的扶持,構(gòu)建一個財經(jīng)信息產(chǎn)業(yè)的母基金,利用基金扶持生態(tài)企業(yè),基于國廣財經(jīng)的底層數(shù)據(jù)和技術(shù)框架,大家協(xié)同完成細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用和研發(fā)。
在結(jié)束本次演講前,我們回到開頭的那個富豪黑馬,基于國廣財經(jīng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和分析框架,我來做一個簡單的預(yù)測,這只“豬”還能飛多久。
我們找到了同樣是生豬養(yǎng)殖的龍頭企業(yè),溫氏股份和大北農(nóng)與牧原股份進(jìn)行對比,這是今年以內(nèi)這三只股票的整體表現(xiàn),溫氏股份和大北農(nóng)這一年走勢基本一致。
但是,牧原股份走出了獨特的行情,這也意味著,牧原的超高估值面臨著四大壓力:
隨著宏觀調(diào)控的加碼,生豬存欄已止降回升;
中美貿(mào)易摩擦已達(dá)成,第一階段的協(xié)議大豆和豬肉正在來中國的路上;
牧原僅以15%的成本優(yōu)勢如何獲得超常規(guī)的40%盈利優(yōu)先;
最后,請別忘了,何種指標(biāo)才能支撐98的市盈率。
以上純屬個人分析,不構(gòu)成投資建議。謝謝大家。
(本文首發(fā)鈦媒體,編輯曹天鵬整理)
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