沒想到 “一帆風順” 竟成了鄭斯泓（Rex Zheng）最大的憂慮。

在風云變幻、遍地英雄的投資圈，28 歲的鄭斯泓是非常年輕的合伙人，但并不稚嫩——作為 UpHonest? capital 的投資合伙人（venture partner），他主導的投資案例超過 50+，其中包括編程貓，嘉元科技（688388），硬庫科技，Notable Labs，Zenflow，Boom Supersonic 等。

2015 年鄭斯泓才從美國南加州大學畢業，踏足投資圈不過數年。顯然，對于這個不到而立之年的年輕投資人來說，這份成績單已經擁有足夠的份量。最重要的是，在這幾年的投資生涯中，鄭斯泓亦足夠幸運，很少踩坑。似乎，他的投資生涯擁有天時地利人和的優勢。

投資生涯需要 “踩坑”

“我高中在洛杉磯，大學在南加大。其實 VC 的發源地也在加州，所以在耳讀目染下，我較早接觸到這個行業。” 鄭斯泓說道。像是一段獨特的緣分，他與投資之間的聯系在冥冥之中已經建立。大學畢業后，幾乎是無縫銜接，鄭斯泓加入到投資領域。“郭威（UpHonest Capital 創始人）是我的導師，但我一開始是自己做了基金。他讓我在外面成長了一段時間，然后讓我回來一起發力。” 他透露，郭威是自己投資生涯的重要導師。

除了環境和恩師的影響，和大部分現代青年人一樣，鄭斯泓也是一個 “好奇” 的人，這也驅動他走向投資。“我是一個好奇心比較強的人，做這行可以很大程度上滿足了我的好奇心。” 他坦言當初加入這個行業最大的驅動因素，是因為對于所有新鮮事物和前沿科技的追求，“從投資的角度來看，從整個產業或者行業去全面覆蓋，非常能夠滿足我的求知欲。”

但是，投資并不是一個 “好混” 的行業。

眾所周知，現在很多人笑言：創投圈的投資人比創業者還多。優勝劣汰的法則在這樣的背景下更加殘酷，而投資領域不乏深諳行業之道與擁有數十年專業經驗的老兵，這對于新的投資人來說壓力將更大。

對此，鄭斯泓回答道：壓力肯定有，但不是來自于 “看不懂” 或是對行業或者未來的判斷。“壓力是來自與自己。我不是一個正兒八經的創業者，畢業就開始做投資，所以我并沒有付出許多試錯成本，或者踩了很多坑。” 他表示，行業的老前輩或者稍微有經驗的人，就可以避開一些顯而易見的坑，但自己沒有經驗的話就踩進去了。 “我不怕踩坑，我還蠻期待踩坑的。” 他補充解釋道，自己并不是怕這些未知的挑戰，而是希望盡量做去學習，去聽別人的經驗，從而轉化成自己的東西。“那我就可以最大程度避開一些不必要的坑。” 他說。

的確，投資相對來說是一項未來性的事業，如果一直一帆風順大概率意味著你只是走了別人走爛了的保守路。然而，對未知事物的探索一定會有挑戰，這就需要自己去切身體驗，不過在這個過程中也需要把精力花費在值得的地方。“對于一個項目或者游戲規則，不懂它的游戲規則我是不會投的。” 鄭斯泓認為這個簡單的道理對于一個新興投資人來說至少是安全的，但這并不說明他是一個不夠大膽創新的人。

“不管你以前做什么，做了 VC 之后，都要不斷地學習。” 他笑稱自己在小學和初中都是學渣，但后來去了美國上大學后，激發了自我學習的能力。“而且幸運的是，我有很好的帶路人，我有幸踩在巨人的肩膀上去看這個世界。” 他認為，新一代年輕人物質上比較豐富，很多人已經沒有了溫飽問題，那就應該去做自己夢想的事情。

偏愛“沉得住心、堅韌” 的創業者

擁有足夠的激情，加入 UpHonest? capital 以后，鄭斯泓開始隨著該機構的特性大展身手。

據其介紹，目前 UpHonest? capital 資金規模約為 2 億美金，已經投了超過 350 家公司。值得一提的是，UpHonest? capital 主要的關注方向是人工智能、自動駕駛、醫療器械，企業服務以及 to C 領域等。“郭威有一句話：我們的寬度就是我們的深度。大家可能覺得我們很泛，但我們覆蓋夠廣，而且基本搭建了早期的硅谷創投生態。” 鄭斯泓解釋道。?

盡管，UpHonest? capital 強調專注美國市場和美國投資，但是鄭斯泓也會看中國市場。那么，他如何做美國市場投資和中國創業投資呢？

他以一個案例來解釋了自己在分析兩個市場時的思路——共享單車。“我們投了美國最大共享單車 LimeBike。當時的大背景是中國共享單車最野蠻生長和失控的狀態。“他表示，在這樣市場背景下，LimeBike 準備融資，UpHonest? capital 很糾結：美國的共享單車會不會跟中國一樣？在反復考慮，其最終決定投資，LimeBike 也不負所望，成為硅谷成長非常快的獨角獸公司。“我們想到基于美國的市場管控體系和嚴格限制，他們的共享單車市場不會這么野蠻地生長。” 鄭斯泓說。

“硅谷創新比較成功的一個地方是，創始人很善于把技術創新跟商業創新結合，而且他們會有更多以人為本的產品設計和公司文化理念。” 他認為這是值得中國創新借鑒的方面。“我覺得中國企業的創始人應該多考慮這個問題，不要害怕這個市場沒給我機會，或者我要趕緊出貨，趕緊打開市場，這并不持久。” 鄭斯泓坦言自己在中國偏向于尋找 “比較沉得住心、堅韌” 的創業者。

回憶起當初投資編程貓的經歷，他評價道，其創始團隊性格堅韌，而且敢想、敢做，野心較大。“我很喜歡這樣的創始人。” 他說。當然，早期投資除了選擇合適的創始人，還需要選發展空間大的賽道。鄭斯泓非常認可編程貓的產品能力以及市場前景：“中國在制造業創新上與美國的差距在快速縮小，但是軟件框架上的底層實力差距還需要有更多人才，這就需要從底層教育上去改善。所以我覺得少兒編程教育市場非常大。” 他解釋道，與一些從硬件切入變成教育的創新企業相比，編程貓從在線編程教育切入更加靈活。因為硬件領域不乏樂高等巨頭，而且供應鏈對于初創企業來說也很難把控。

此外，投資編程貓還承載了鄭斯泓的個人愿景。隨著人工智能等科技的發展，人與機器之間需要新的語言，這就凸顯了編程的價值。“每一個技術的出現，都是從恐懼到適應的。之所以恐懼，是因為你對這東西沒有任何認知。但當你學習完之后，就會接受并且主動地去創造。” 他認為，科技不可逆的，而編程教育是一個很好的適應未來的方法。

“我希望有更多企業能像編程貓一樣參與到技術變革的歷史長河里去，這是我的投資追求。” 他說。