文｜航通社（ID：lifeissohappy）

前兩天，視覺中國和 IC Photo 又出事了。

社長曾經連著寫了多篇文章，探討視覺中國相關問題（請在公眾號“航通社”搜索關鍵字“視覺中國”回顧）。不過，這次貌似針對的是它跟 Getty 圖片社的合作，跟當初那個問題是兩碼事。

視覺中國跟 Getty 的合同期限很長，已經執行了很久，再加上收購 Corbis，這些跟海外圖片庫的合作關系長時間沒有受到質疑。怎么就突然不行了，咱也不知道，咱也不敢問。所以社長決定跳過這個問題。

但社長還是想起了自己曾經說過的一些話：

未來，航通社將陸續公開投放由我們自行拍攝的部分素材照片和參與的展會、新聞現場照片，以微利或免版權形式發布，詳情請期待我們后續的通知。

在此我們呼吁更多曾拍攝了不涉及隱私、肖像權等問題的素材圖片的內容創業者，加入共建共享圖片庫的行列，助力全行業合法、有序、健康發展。

記得那篇文章發出到現在已經超過半年，這個什么勞什子圖片庫的后續如何呢？雖然社長的讀者不一定真的關心，但自己吹的牛皮總有得戳破的一刻。

實際上，從“苦版權圖片久矣”的媒體角度出發，要么自建圖片庫，要么共享一些無版權風險的圖片，已經成為所有人的共同心愿。

在這事之前，社長就曾聯系過幾個硬件和互聯網廠商，問他們是否有興趣將官方發布的新聞稿配圖，共享到一個統一可查詢的圖片庫當中。但所有人的執行力都比較一般，所以也是不了了之。

（社長甚至給那個項目畫了個標志。圖 / 航通社）

如今，廠商們較大型的新聞圖片和視頻傳輸，最后還是用 Vphoto、喔圖等圖片直播服務商，還有郵箱附件、釘盤和百度網盤們解決的。

幾年前，社長曾經特別短暫地進入過一家創業團隊。本來設想的項目，是讓手機拍攝的圖片具備商業銷售的可能。但實際做的時候，種種障礙導致根本開展不下去，幾個月之后就沒再嘗試了。

當時我們想得挺美的，某同城當時廣告詞說“閑置物品能換錢”，我們就說“閑置照片能換錢”。然而這事困難的程度，超越了任何人的想象。

簡單地說，不管是照片的拍攝者、上傳者，還是照片中所拍到的人、事、物，僅憑你一個只有 idea 的幾人團隊，想要確權、溯源是完全不可能的。

那么，你貿然做了就會發現：

• 有人對著屏幕上的版權圖片翻拍一張，說是自己手機攝影的，EXIF啥都不缺，你能檢測嗎？

• 圖片被主張侵犯商標權肖像權了怎么辦？

• 怎么鑒別其中的違法和不良信息？

……

想想大型圖片庫用多少人力物力加上（打官司等方式賺來的）營收才搭建了基本上可以用的溯源系統，你就知道這事成本得有多高了。然后再把這些成本，攤到一張清晰度遠遠低于長槍短炮拍出來的大片的微博圖片上……

所以這不是什么想當然的事情。按照“你行你上啊”的標準，社長可恥的失敗了。

恐怕真的能讓普通人的照片安安心心地換錢的，也就只有那些大型的、中心化的圖片庫了。

在 4 月底寫完上面那篇文章之后不久，社長就決定嘗試向幾個大型圖片庫投稿，畢竟這年頭誰的手機上不會拍兩張風景照片呢。

我首先想到的是 Shutterstock 。在它們的全球投稿網站上，“自 2003 年來已向投稿者支付逾 5 億美元稿費”的字眼很是醒目。

這宣傳語，說真的，好像前幾天我們剛剛看過類似的……

（并不）

理想豐滿，現實骨感。我注冊賬戶后，連著上傳了四五張自己覺得還可以的圖，但都被以各種原因打回了。

我記得，一張圖片平均審核的期限大約是兩天左右，然后你會在手機 App 和郵箱都收到通知。通過了，你就等著誰下載它之后，自動生錢；沒通過，也會給出理由。

結果，等了兩星期，沒有一張照片是通過的，心灰意冷的社長就把這事情拋到腦后了。

更加遺憾的是，現在寫稿子時候回頭想找找當初被拒絕的理由，卻啥都找不到：系統會在21天以后自動刪除所有被打回的照片。

表面上，你只需要上傳一張大小超過 2000x2000 像素的照片就可以滿足要求。

但實際上，照片可能被打回的種種原因，都寫在一系列神秘的“客戶支持文檔”里面。只有當不知在地球上什么地方的審核員打回投遞的時候，你才會知道違反了哪一條。

社長此前在研究視覺中國相關問題時，已經知道正規的圖片網站會嚴格要求圖片不得含有侵犯他人知識產權、著作權、肖像權的內容，即使是拍照只用于新聞媒體，看起來規則稍微寬松一點，但也比較繁雜，不好掌握。

所以，社長嘗試投遞了幾張拍天空、仰拍路燈、街心公園的照片，同時把之前參加一次 IBM 中國活動時自己拍的部分現場照片選了一張，依次提交上去。

雖然找不到每張照片具體被拒絕的理由，但風景照片我記得是曝光、噪點、模糊等品質問題；而新聞圖片則估計是商標權、肖像權或者新聞機構證件的問題。

總而言之，“自 2003 年來已向投稿者支付逾 5 億美元稿費”的 Shutterstock，看來注定要與社長擦肩而過。

接下來，不管是國外的 Photobucket、國內的站酷海洛等等，這幾張照片都沒能被相中。

（社長測試時繞過了視覺中國本國和它收購的 500px）

看看自己的手機相冊，社長悲哀地發現里面其它的照片恐怕比這幾張還拿不出手……

既然手機圖片提交以后會因為這樣那樣的問題被打回，那為什么你們圖庫還要設置手機客戶端，說拍完的手機照片可以直接上傳賺錢呢！

為什么要給人以虛假的希望呢！

社長又想了想，還是得從自己身上找原因。畢竟，都是手機攝影，人家可能是這樣的……

（陳可辛《三分鐘》拍攝花絮 / Apple）

這樣的……

（大疆 OSMO Mobile 3 / 大疆）

這樣的……

（無人機搭載手機拍照 / YouTube）

這樣的……

（手機魚眼鏡頭套裝 / pxhere.com）

這再一次證明了社長此前以為的“閑置照片能換錢”是多么天真。同時，這也證明了至少在短時間內，專業攝影師的尊嚴和飯碗依然牢不可破，就像專業翻譯的榮光仍未完全被機器翻譯取代一樣。

不過堡壘呢總是先從內部攻破的。

有些具備專業攝影能力的人，也會希望多提供一些免版權的，或者供人們有條件免費使用的圖片，造福全人類（或者只是單純地把審核沒過的照片再利用一下吧）。

因此，除了傳統的商業授權圖片和微利圖片之外，也有一些照片，以“知識共享”協議、開源協議、完全免版權等多種方式提供，讓人們真的可以一分錢不花地使用。

可想而知，每多一個人使用這些免費獲取的圖片，就少一個人使用那些需要給攝影師和平臺付費的照片。所以，社長跟其它有需要的人一樣，發自心底地感謝包括Pixabay、Pexels、Unsplash 等在內的此類圖片托管站點。

不過，誰都知道沒有什么純粹做慈善的事情是能長久地堅持下去的。這些網站每天承載了全球各地的訪問量，其上投遞的圖片數量也越來越多，所以維持網站開支也是個難題。

這些網站已經被披露的商業模式，其中一個是在免費圖片搜索結果下面搭配 Shutterstock、Adobe Stock 等付費圖庫的搜索結果。

倒不是怕你手滑點錯（你肯定看得到哪個是付費的），而是在萬一免費圖片滿足不了你的時候，有一個立等可取的替代選擇擺在那里。

不過這樣一來，也就等于免費圖庫跟收費圖庫變成了命運共同體，皮之不存，毛將焉附？

而相對的，如果免費圖庫想用其中作者投遞的照片做什么文章，一般也不知道從何下手。

因為這些圖片上傳之時，站方、作者和使用者之間的許可協議已經明確列出，所有這些圖片可以被任何人、任何實體以任何形式、任何目的使用，圖片可以隨意修改，不需要署名，也可以無限制地用于商業用途。

用作公益目的的圖片網站，就像其兄弟維基百科一樣，隨時要小心自己的站點超支。

最近有媒體報道顯示，過去三年維基媒體基金會的支出增長了最高 85%，它在 2015-2016 年度的支出是 6500 萬美元，2017-2018 年度的支出超過 8100 萬美元。

這種局面被維基的部分管理員稱為“像癌細胞一樣臃腫”，他們擔心不受控制的規模和成本擴張最終會導致組織的毀滅。

所以，肯定還得再想想辦法，看自己網站上海量的“閑置照片”有啥路子能變現的。

功夫不負有心人，前幾天，上述三大免版權圖庫的其中之一——Unsplash，還真就宣布自己找到了這樣一條生財之道。

12月11日，Unsplash 官宣了一個企業合作方案，名為 Unsplash?for Brands。該方案首先允許品牌建立官方賬號，篩選作者上傳的免版權圖片作為精選集。

https://medium.com/p/3b60d1b4ad0c

然后，這些精選集會付費推薦到用圖者搜索某些關鍵字時候的前排位置。

就像網頁搜索引擎界早已熟知的競價排名一樣，這樣一來，用圖的人就很容易直接選用靠前面的幾張照片，那么選中品牌暗度陳倉安排進來的圖片，機會也就更大了不是？

（效果圖 / Unsplash）

這真是一個絕妙的主意啊。我猜想 Unsplash 站方，也許是受到了早前一個事情的啟發。

社長早前寫《毫不利己，專門利人：如何再造一個維基百科？》的時候，提到過這么個事情：

為了在谷歌圖像搜索結果中占據最熱門的位置，戶外服裝公司 The North Face（北面）在維基百科的文章中偷偷植入了廣告照片。如果不是它們大張旗鼓地自我宣傳，事件可能一直不會被曝光。

The North Face 與李奧貝納合作，派出攝影師前往世界各地的著名戶外地標，拍攝穿著 The North Face 沖鋒衣的人們站在地標的照片，并替換到這些地標的維基百科頁面。

“一個品牌如何不花錢就在谷歌上出現在第一位呢？” The North Face 自賣自夸，“我們到達了最難企及的地方之一：世界最大搜索引擎的‘頂端’。僅僅通過和維基百科合作，完全不需要支付任何費用。”

品牌方在利用維基百科做免費廣告的時候，當然不會獲得維基百科站方的同意。畢竟，維基方面依靠日益增長的捐款，哪怕基金會工作人員數量繼續膨脹，似乎也能 hold 住。

但如果 Unsplash 這樣的站方，公開給此類競價排名行為開綠燈，那當然是另一回事。

所以，Unsplash?這條賺錢之道就如此這般地投入實施了。運行初期，參與付費展示自家產品靚照的企業包括：谷歌、哈雷-戴維森摩托、Square 支付平臺、Timberland 靴子等等。

Unsplash 還指出，與其他形式的廣告不同，Unsplash for Brands?不需要大量的個人數據和令人毛骨悚然的精準定向營銷，圖片本身的效用和信息，將廣告“天然置于正確的受眾面前”。

“在現有的所有不良廣告形式之外，我們認為有一種方法，可以制作一些廣告，這些廣告并不讓看到的人覺得是一種懲罰；這種廣告是美麗的和有價值的。”

但是寫到這里，社長還是得說一句：理想豐滿，現實骨感。

首先，Unsplash for Brands 推出之后得到的不全是掌聲。有相當多的人質疑這個合作沒有讓辛勤投稿的攝影師從中賺取分毫。

特別是，品牌建立的收藏夾，只是挑選了它們認為合適的一些由其他攝影師拍攝的照片而已，照片作者甚至可能都不知道自己的作品被選中以及被這樣利用。

但根據 Unsplash 的使用條款，所有投稿人都已經默認了自己的心血一分錢回報都沒有。可能只是現在，這一點被如此明晃晃的體現出來。還是讓人難免心里不舒服。

很多人的注意力都集中在是否設置一個捐贈按鈕，直接打賞拍攝者上面。Pixabay 就提供贊助作者一杯咖啡的按鈕，但 Unsplash 不知為何，堅持不設立打賞。

我們假設這個捐贈作者的收入真的十分可觀，那么付費版權圖片的模式也就可能做不下去了嘛。這一切并沒有發生，說明放個捐贈按鈕也是聊勝于無。

其次，這當然也會減損搜索圖片的用圖者的使用體驗，即使 Unsplash 自己不這么想。

要知道，我們去免費圖庫的核心驅動力是怕付費圖庫要錢，用不起。但一旦解決了這個最低層次的有沒有的問題以后，我們也是不希望所有人的配圖都千篇一律的啊。

所以，用圖者搜索和選擇圖片的原則，也不是像搜索引擎用戶一樣，哪個靠前面就選擇哪個，而是往往不惜翻閱好幾頁，選擇一個合適且與眾不同的。

品牌贊助的照片靠前顯示在搜索結果里，不僅用圖者需要花更多時間搜尋結果，而且品牌方也不會輕易地感受到自家照片全網刷屏的快感。

第三點，品牌官方圖片庫，理論上可以一舉兩得，同時避免侵權問題和宣傳品牌信息。但品牌提供的圖片，可能被用在批評甚至詆毀品牌的文章里。

Unsplash 的授權形態，讓品牌無法強制規范被他們選入精選的攝影師作品會被怎樣使用。所以這個商業合作當然也是要付出很大勇氣的。

品牌官方圖片庫還有其他辦法能做到更大程度的自主可控，這可以參考品牌定制字體的授權方式。

今年國內不少數碼、互聯網公司都設計了自己的專屬字體，有些也開放給社會公眾使用。但像是阿里巴巴普惠體就規定“允許任何個人和企業免費使用，包括商用用途，但禁止用于違法用途”。

這里就開了個口子，諸如負面消息、品牌認為是不實信息等它們不認可的使用方式，都可能是所謂“違法用途”的。

所以，Unsplash for Brands 可能因為無法控制照片會被怎么使用，而讓品牌失去對這個贊助的興趣。

不管前路多么艱難，社長還是挺支持?Unsplash for Brands 這樣的嘗試的。它可能最終也會成為“閑置照片能換錢”的唯一方法，盡管效果可能不如預期。

Unsplash 本身需要運營成本，又不像是維基那樣一呼百應。它當然可以將所有商業化收入據為己有，來保證運營順暢。

而且，原生廣告總還是比 Banner 強的。只有瀏覽器自動屏蔽條幅廣告，讓網站沒有活路的用戶，才會認為原生廣告比 Banner 更糟糕吧。

而且，社長自己嘗試過后的一個教訓是，單打獨斗無法讓“閑置照片”形成規模效應。只有全球范圍的好心人，以中心化或者其它可互相連接的方式群策群力，這座“巴別塔”才能建成。

讓我們祝 Unsplash 等免費圖庫好人一生平安；祝視覺中國們好運，也祝我們自己——每一個拍照、用圖的普通人好運。

【鈦媒體作者介紹：航通社?(ID: lifeissohappy)，微博@航通社】

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