近兩年，內娛圈出現了一個很奇怪的現象。

你會發現，演員們頻繁出現在各大綜藝節目，而非片場或影視劇中，“年長”的女演員們更是隔三差五的站在綜藝舞臺上，聲淚泣下的控訴自己的生存困境。而當我們在為這類女演員鳴不平，在鞭撻行業發展畸形時，當紅流量小花也在綜藝節目中爆料：“我已經8個月沒戲拍了。”

這時我們才恍然大悟，原來整個影視行業已經進入寒冬了。

據河南創業圈了解，2019年吊銷或注銷的影視公司近三千家，其中有創業公司，也不乏老牌公司。華策影視等7家公司雖然實現盈利，但凈利潤降幅都超過了50%，華策影視和歡瑞世紀更是下降超90%。華誼兄弟、唐德影視等五家公司則是陷入了虧損的泥沼，曾經的明星股華誼兄弟更是巨虧6億多元。

因為環境太惡劣，沒有投資公司敢投影視項目，甚至投資人開始奉行做項目可能死得快，不做項目還能活得久一點的原則。據不完全統計，今年僅有27家影視公司獲得29起融資，而去年，影視行業有130起融資事件，縮水近80%。

而就在大環境如此清冷的今年，一向專注于網絡大電影的河南中楚文化傳媒有限公司，拍攝了第一部院線電影《愛情拯救聯盟》，董事長杜易峰擔任出品人和總制片人。影片已于7月份殺青，春節前上映。

河南中楚文化傳媒有限公司董事長 杜易峰

“兩耳不聞窗外事，一心只拍好作品”

像很多人一樣，杜易峰熱愛電影，有一個電影夢，又有幸接觸到影視投資圈，所以在生意場上摔過幾個跟頭后，他毅然決然的進入了這個行業。

半路出家的杜易峰明白，電影行業專業性很強，分工極其細致，如果不親身體驗，很難全面熟悉影片拍攝流程。于是他開始跟組拍攝，免費在片場打雜，不僅掌握了影片制作的周期和流程，也認識了很多同行前輩，為之后進入行業打下了堅實基礎。

起初，他只是作為聯合出品人參與影視投資，累積一定實戰經驗后，成立了自己的文化傳媒公司，開始獨立出品并制作影片。

經歷了被資本追著跑，爆發式增長后，影視行業漸漸冷靜，內容監管日趨嚴格，資本入市愈發謹慎，行業洗牌迅速又絕情，在內外夾擊下，影視行業的2019年著實不太好過。

但杜易峰卻在如此艱難的大環境下，制作了第一部院線電影。他認為，大環境再不好，觀眾還是要看電影，只要還有需求，那我們就仍然有機會。

“現在的影視劇是供大于需，市場競爭至白熱化，消費者也變得更加理性，粗制濫造的內容已經沒有存活空間了。所謂的影視寒冬，只是在市場選擇下，淘汰了大批投機者，只要認真做內容，求穩不激進，就一定能在市場中站穩腳跟。”杜易峰如是說到。

事實上，回望中國電影的2019，確實也誕生了不少佳作。《流浪地球》累計票房46.56億元、《哪吒》累計票房49.74億元、《我和我的祖國》累計票房29.88億、《中國機長》累計票房28.69億元……

動圖源｜電影《哪吒》

企鵝影視高級副總裁韓志杰在接受采訪時也說，“陣痛期不可怕，更重要的是盡快健全行業規范，讓優質內容的產生變成必然現象。要走出陣痛期，必須要保持做內容的初心，尊重藝術規律，才能贏得觀眾。”

除了資本的紛紛離場，愈發嚴苛的影視內容監管，也是影視創作者面臨的一大難關。

很多影迷羨慕其它國家“開放”的電影環境，尤其是印度和韓國，他們的電影總是“膽大妄為”，不忌題材和類型，既敢想又敢拍。相比而言，中國的電影更像是戴著鐐銬跳舞，束手束腳，小心翼翼。

杜易峰也表示，一部影片從制作到上映，最難的部分就是劇本創作：一要符合國家政策，題材上必須慎之又慎，二要在不觸及紅線的情況下把故事講述得精彩、飽滿又深刻，這一點非常不容易。

從某種角度上來看，審查制度的確是目前中國電影繞不過去的話題和障礙，中國電影和中國電影人沒有絕對的話語權，身份卑微且容易被人盤剝，但也必須承認，審查制度不是拍不出好作品的根本原因。

中國臺灣電影曾經在相當長的時間內，被新聞局管制和監督，但在放開監管之后，臺灣電影并沒有在品質上有絕對的變化；中國香港地區無論是殖民地時代還是回歸后，只有在經濟形勢的影響下，才對電影的質量有干擾。

亞洲電影強國伊朗，同樣有非常嚴格的電影審查制度，但這并沒有妨礙其在國際上屢次斬獲大獎，《推銷員》榮獲第89屆奧斯卡金像獎最佳外語片，《一次別離》更是僅用30萬美金的成本，收獲了金熊、金球、奧斯卡等諸多國際大獎。

伊朗電影《一次別離》劇照

無論在電影工業的基礎硬件還是國情開放程度上，中國都遠勝伊朗，但為何伊朗電影屢屢驚艷于世，中國電影卻鮮有佳作誕生。

杜易峰認為，伊朗導演旺盛的創造力令人嘆為觀止，他們想象奇詭、敘述超然、氣質獨立，在世界電影版圖上攻守自得，不似華語導演進退失據。“在我看來，中國電影人目前最該做的不是追求審查制度的完全開放，而是學習其他國家和地區電影人的創新精神和冒險精神。”

成功拍攝了《七月與安生》的曾國祥，完全可以按照這個套路繼續拍一些女性向片子，畢竟很多觀眾對其很受用，但他還是非常大膽、有勇氣和有野心拍了大多數人不敢去想的《少年的你》。雖然一度面臨著被斃掉、一度面臨著完全消失，但最終還是取得了非常好的市場效益和社會影響。

再看今年國際上最成功的電影《小丑》， 沒有傻白甜，沒有政治正確，只用了五千萬的投資，用強烈的情緒和大膽的野心拍攝了一部真正屬于觀眾的電影，這也是曾經好萊塢在七八十年代取得巨大空前成功的基礎。

“我因為熱愛電影選擇進入電影行業，而在熱愛之上，更多的是對電影的敬畏感。”杜易峰在接受采訪的過程中，沒有表現出半分對大環境的抱怨，而是從觀眾的角度出發，不斷反思自己，讓自己創作的作品更接近觀眾，滿足越來越挑剔的觀眾的胃口。

“我沒能力也不想去對抗目前中國電影的處境，我只想把自己的野心用在創意和創新上，只要認真做內容，我相信觀眾不會拋棄我。”杜易峰堅定的說。

“穩住，能贏”

杜易峰曾在部隊待過兩年，日常的嚴格訓練讓他擁有了非凡的忍耐力和意志力。不喜歡上班的他，20歲出頭就干起了餐飲生意，每天天不亮就蹬著三輪車去菜市場買菜，還經常跟商販大媽互噴口水，討價還價，甚至為了幾分錢，爭得面紅耳赤，只為節約開支，降低成本。

”那時候太年輕了，沒啥經驗，也不懂產品和市場調研，僅憑對餐飲生意的想象，開始了第一次創業。”

杜易峰的第一次創業最終以失敗告終，他總結說，當年的自己太著急了，雖然菜品和宣傳都不錯，但因為經驗不足，不怎么掙錢，就關掉了。“我當時就知道那個地方以后肯定會成為繁華地段，但我沒堅持住，放棄了。”

第二次創業是跟親戚合伙開了家服裝店，但杜易峰不怎么參與管理，所以有時間做別的事情。那時候，微商剛起步，大家都不看好這種模式，他卻覺得很有發展前景，于是一邊參與服裝店的經營，一邊做起了微商。

后來，服裝店雖然還在正常運轉，但壓貨嚴重，掙的錢都拿去進貨，賣的錢又用來進貨，如此循環往復，基本見不到現金。當時他的微商又做得風生水起，于是就撤出了服裝生意，專心做起了微商。只是沒過多久，微商逐漸走下坡路，他也就放棄不干了。

之后慢慢接觸到影視行業，又真心熱愛電影，就一直做到現在。“最開始我主要作為聯合出品人投資一些網絡大電影，《愛情拯救聯盟》是我第一部作為總制片人發行的院線電影，對我來說，還是很有意義的。”杜易峰還向河南創業圈記者介紹了該影片的意義，現代社會離婚率不斷攀升，影片希望通過輕喜劇的方式揭露并剖析這種現象，片中的每個角色都能在生活中找到原型，他相信影片一定能觸動人心，引發共鳴。

《愛情拯救聯盟》劇照

雖然也剛過而立之年，但因有過幾次創業經歷，杜易峰在言談舉止和行為處事方面顯得比同齡人更加成熟和穩重。“創業是最能讓人快速成長的事情，創業過程中，你要面臨各種壓力，承受各種非議，還要克服自我懷疑，抵抗無人可依靠的孤獨感。”他還告訴河南創業圈記者，第一次干餐飲的時候，成員有很多比他年長的人，他自己也沒有管理經驗，經常不好意思也不知道該怎么跟成員有效溝通。

被問及有沒有經驗跟剛開始創業或準備創業的人分享，杜易峰很謙遜的說自己沒啥成功經驗，倒是可以把自己踩過的坑以及自己的一點創業心得講出來，希望對初創業者有點幫助。

首先，慎重進入餐飲行業。雖然民以食為天，飲食是剛需，但也因此競爭異常激烈。如果你沒有任何經驗就想在市場如此飽和的情況下分一杯羹，失敗率較高。個人建議先找人合作或者加盟，降低自身風險，直到你熟悉整個產業鏈再決定要不要單干。

其次，不要怕失敗，要勇于嘗試。尤其對于剛踏入社會的創業者，在你還不了解社會運轉規則，不知道自己究竟適合做什么的時候，最好各行業都去接觸一下，必定對你以后的創業有幫助。

最后，也是最重要的一點，穩住心態，相信自己能贏！創業猶如萬里長征，途中會遭遇各種讓你覺得實在堅持不下去的情況，有人退縮放棄了，有人卻守住了初心，穩住了心態和思想，攻克了一個又一個難關。

“回顧之前幾段創業經歷，明明只要再堅持一下，就能成功，可我當時太急躁了，以至于錯失了好幾次成功的機會。”采訪過程中，杜易峰坦言，經過幾年的社會磨煉，他不再是那個急于求成的小伙子了。

“現在，我把微信昵稱也改了，每當我覺得撐不住想放棄的時候，我就會用它來敦促并激勵自己。從事影視行業至今，并不是每個項目都很順利，但也都一一挺過來了，并且現在發展也越來越順利。”

打開杜易峰的微信主頁，昵稱只有四個字：

穩住，能贏。

文｜張萌

記者｜張可