【獵云網北京】12月12日報道(文/呂夢)
12月10~11日,2019年度CEO峰會暨獵云網創投頒獎盛典在北京望京凱悅酒店隆重舉行,近百位知名資本大咖,獨角獸創始人、創業風云人物及近千位投資人與創業者共聚“新勢力·2019年度CEO峰會暨獵云網創投頒獎盛典”。
黑洞投資合伙人楊蓉、五岳資本創始合伙人蔣毅威、愉悅資本創始人合伙人戴汨、渶策資本創始合伙人胡斌、德迅投資執行董事齊海、云天使創始人秦捷、芳晟基金合伙人方芳受邀出席《新常態下的創投發展新趨勢》的高峰論壇。
2019年,雖然我國創投及私募股權投資市場整體發展趨緩,但仍有多位來自老牌基金的投資人決定另起爐灶。
其中,原啟明創投兩位合伙人甘劍平和胡斌就在今年7月共同創立了渶策資本。10月,渶策資本正式宣布完成首支基金3.51888億美元的募資,專注于中國互聯網、消費及智能科技領域的早期至擴張階段的投資。
對此,渶策資本創始合伙人胡斌在分享中談到,基金募資過程中面臨最大的挑戰除了受到國內外市場環境的影響,還有面對作為一支新誕生的基金有哪些競爭優勢和差異化打法的疑問。
胡斌認為,雖然過去十年國內創投行業極速發展,但真正持續專注于A、B輪的優秀基金數量并不多,“所以我們覺得在中國仍然有很大的機會”。
此外,對于美元LP來說,中國作為全球最快的經濟增長體,依然充滿挖掘優質標的的巨大市場機遇。
在胡斌看來,資本寒冬環境下,創業公司要非常注重現金流,“你要做好兩年融不到錢的準備,可能有競爭對手餓死了,你活下來再融錢的時候就長大了”。
對于互聯網消費領域,胡斌分享認為,下沉人群、以及以95后為代表的年輕人將帶來消費升級新的機會,與此同時,社交領域也將隨著消費主體的變化迎來全新的市場。
為了幫助創業者和投資人重新蓄力,2019年,獵云網攜全新品牌“新勢力(New Force Summit)”亮相。本次峰會由獵云網主辦,銳視角、獵云資本、獵云財經、企業管家協辦。
此次盛典上,獵云網將通過六個版塊分享創業者和投資人在智能制造、文娛、零售、醫療、教育、汽車等領域的啟發性的觀點和行業前瞻,圍繞多個維度,分享科技和產業前沿觀點,探討創新潮流趨勢、把握未來新方向。
楊蓉(主持人):大家好,我是黑洞投資的楊蓉,非常高興擔任本次圓桌的主持人,在討論之前我們先來認識一下幾位嘉賓。
胡斌:大家好,渶策資本是今年新成立的美元資金,算是“老司機新駕照”,主要投A、B輪,與一部分C輪企業,以互聯網消費、智能科技為主。
楊蓉:我們都知道這兩年資本環境非常嚴峻,不僅是投資機構不太好募資,好項目也挺少的。基于此,我想跟各位前輩請教一下,在過去一年當中,大家的投資策略有沒有因為資本寒冬受到影響,或者大家的情況是什么樣呢?
胡斌:市場有一些變化,估值有一些回調。但真正的投資額沒有減少那么多,某些行業會減少一些,整體來講還好。像我們剛募資,正處在比較勤奮的時候,按照原來既定的節奏繼續投,今年7月份出來做,10月份開始投,我們現在有4個項目,整體節奏不能說很快,但是也很OK。
楊蓉:我知道胡總您的基金剛剛募完一輪,你們怎么做完募完幾億的美金呢?
胡斌:我覺得美元的投資人LP是相對比較成熟的。他會看團隊、周期也看的比較長。我們面臨最大的挑戰主要來自三個方面,一個是中美關系,一個是香港問題,再就是這么多基金,為什么你們還可以干。
前兩個問題也回答不了,第三個問題我們認為,過去十年,國內真正持續專注在A、B輪的優秀VC可能并沒有那么多,有些基金融資能力變的更強之后,會往后走,有一些新出來的基金表現也不錯,但數量還是非常有限,還有一些沒落了。
真正拉長時間軸,專注在A、B輪優秀的VC在這個圈子沒有太大變化。所以我們覺得在中國仍然有很大的機會,而且美元投資者認為,盡管中國面臨他們看起來的系統風險,但始終以5%的速度往上增長,仍然是全球最快的增長體。因此,如果他覺得在中國里面尋找到比較好的標的之一,仍然會投。
楊蓉:通過幾位嘉賓的分享,大家可以了解到資本寒冬投資圈與創業圈一樣面臨著嚴峻的挑戰,頭部基金越做越好,有些在練內功,并不是大家不投項目,在尋找好的標的,大家要把項目做好,好的項目是不缺投資的。
說到寒冬,還有一個詞是周期。有一些項目面臨周期的時候會越做越好,有一些創業項目就消亡了。大家對于創業者創業項目,你們認為創業公司該怎么樣跨越周期呢?
胡斌:現金流要非常非常關注,因為你要做好兩年融不到錢的準備,可能有競爭對手在這期間被餓死了,你活下來,再融錢的時候就長大了。我比較簡單的描述就是這樣的,要非常關注自己的現金流。
楊蓉:說到下沉市場,難免會回到消費升級、消費降級的討論,但是大家對于美好生活的追求都是一致的,最終還是消費升級。說完這個話題,想問一下2020年馬上來了,各位投資人在2020年階段里面,有哪些領域行業是你們所看重的,或者覺得更有投資機會,對于創業者來講也是更容易成功的?
胡斌:我們會持續關注互聯網消費。我們經常會被問一個問題,因為好多VC現在在喊產業互聯網,都說做2B,我們也會去看企業服務,但我們會非常專注在2C互聯網與2C消費的基金,我們堅信,增長在某些環節放緩,但是仍然有大量的機會,有大概的幾個分類。
剛才提到所謂下沉人群,我們認為下沉人群是消費升級的機會,而不是別的機會。
再就是新人群的問題,我們現在經常提到的95后,越來越成為消費可能的主力軍,你看無論是審美、消費習慣,還是平時使用的東西與以前完全不一樣,帶來一大波各種各樣的變化,比如說承載平臺的變化,比如說95后看著李佳琪買東西,他們可能試一試,但是這都是非常重要的變化,比如說男生會買很多的球鞋,比如說大家會看虛擬主播的節目來做陪伴,比如說對寵物做更多的投入,這都是新人群帶來的變化,與傳統人群有巨大的區別。
所以,這也是我們會關注的。
還有一點就是傳統互聯網經常說的社交,社交也是我們始終關注的一個很大很大類別,雖然過去這種創新很難預知。因為如果預知下一個社交在哪兒就去做,但是始終還會發生。
就像在美國看年輕人不太用Facebook,但用Ins,現在有一部分年輕人甚至覺得Ins是大哥哥、大姐姐用的,我們不要用,我們要用新的東西,所以會有一些新的社交軟件會誕生,而且是巨大無比。這是我們特別看的互聯網的東西。
還有一些其他的類別,不一一列舉了,有些還是在升級過程當中。
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