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娃哈哈董事長宗慶后:我國拉動內需要靠10億不太富裕的人群 | CEO說

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鈦媒體 App 2019-12-10 16:13 搶發第一評

鈦媒體注:12月9日,在2019年中國企業領袖年會上,杭州娃哈哈集團董事長宗慶后發表演講稱,經濟危機開始到現在,美國的國家和老百姓都在負債過日子,之前依靠美元的地位,讓全世界養活美國,現在全世界人民快養不起美國了。

他認為,當前整個世界經濟繼續在惡化,而且一時還扭轉不過來局面。美國回歸實業很難了,還到處打關稅戰,亦會繼續衰退下去。

宗慶后表示,世界經濟形勢復雜多變,我國經濟繼續一枝獨秀。我國有14億人口的大市場,中央提出來更大的開放,降低企業負擔,努力發展實體經濟,提高老百姓收入,解決老百姓吃飯、穿衣、讀書、看病、住房等問題,中國的經濟會越來越好,人民的生活質量會越來越好。

“我國擁有4億的中產階級,他們的消費支撐了以往的高速經濟發展,但目前他們房子、車子等該有的都有了,所以現在真正能夠拉動內需的是剩下10億不太富裕的人群。”在宗慶后看來,若每人增加1萬元/年的消費,就是10萬億的消費,把他們的消費拉動起來,GDP又可以增長不少。“要拉動這個內需就需要增加這些人的收入,每年增加1萬元收入,每個月就有833塊錢,我想企業多發點錢,政府少收點錢,這個目標也不難實現。”

宗慶后還談到,作為企業在決勝2020的關鍵階段,應當做好以下幾點:

一是辦好企業,管好自己的員工。員工是企業發展的關鍵因素,也是社會的一分子。

二是繼續積極參與精準扶貧工作,打贏脫貧攻堅戰。先富帶后富,最終實現共同富裕,既是社會的需要,也是企業的應盡義務和社會責任。

三是堅持創新驅動發展,轉向高質量發展。當前,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,企業亦要調整發展模式,堅持創新驅動發展,從速度規模型轉向質量效益型發展,實現“中國制造向中國創造”“中國產品向中國品牌”“中國速度向中國質量”的改變,為實現全面小康作出更大的貢獻。

對于娃哈哈的下一步計劃,宗慶后表示,娃哈哈過去設立了專門的精密機械公司、機電研究院來進行智能化飲料生產線和智能裝備產業化研究。目前在已有的智能生產線、智能工廠、工業機器人的技術基礎上,計劃建立更完善的智能倉儲系統,實現基于大數據優化的運輸物流智能化。

(鈦媒體編輯劉萌萌整理)

以下為演講實錄:

尊敬的各位領導、朋友們,下午好。很榮幸來參加中國企業家雜志主辦的“中國企業領袖年會”,能夠與這么多優秀的企業家聚在一起互相學習探討。2020年是全面建成小康社會的關鍵之年,在中國共產黨的領導下,全國人民走過了溫飽階段,即將迎來全面小康,第一個百年奮斗目標已經近在咫尺,這是本世紀前20年的奮斗歷程,大家一鼓作氣向終點線沖刺的決勝時刻。在這決勝關鍵時期,企業作為社會經濟的發展主體應該怎么做?才能助力于與全面小康目標的順利達成,借此機會我向大家匯報自己的體會和感悟。

一、世界經濟形勢復雜多變,我國經濟繼續一枝獨秀。當前整個世界經濟繼續在惡化,而且我看一時還扭轉不過來局面,經濟危機開始到現在,西方一些國家一些根本問題還無法解決,比如美國的脫實就虛,老百姓在靠借債過日子,讓全世界養活美國,現在全世界人民快養不起美國了,已經開始用本幣做交換了。

美國回歸實業也很難了,而且美國到處跟人家打關稅戰,歐洲財政也很困難,銀行存款已經是負利率了,再加上大量的難民問題,而且歐盟又是一個松散的聯合體,想要盡快經濟復蘇也是困難的。南美一些欠發達國家還沒有擺脫貧窮,經濟也很困難,更為關鍵的是現在各國都在印錢,而不是關注如何發展經濟,這樣發展下去還會產生金融危機。

我國經濟受世界經濟的影響壓力也比較大,但目前來講還是一枝獨秀,發展算是最好的,而且我認為在以習近平總書記為核心的黨中央的英明領導下,拉動內需,我國的經濟會更好。

并且我們有14億人口的大市場,中央提出來更大的開放,降低企業負擔,努力發展實體經濟,提高老百姓收入,解決老百姓吃飯、穿衣、讀書、看病、住房等問題,我認為中國的經濟會越來越好,人民的生活質量會越來越好。

目前據媒體報道我國有4億中產階級,他們的消費支撐了以往的高速度的經濟發展,但是目前他們的房子、車子該有的都有了,目前主要消費渠道是旅游、子女教育,他們對經濟增長的支撐已基本持平,所以現在真正靠拉動內需是剩下的10億不太富裕的人群,如果每個人增加1萬塊錢消費就是10萬億消費,把他們消費拉動起來,GDP又可以增長多少,要拉動這個內需就需要增加這些人的收入,每年增加1萬元收入,每個月就有833塊錢,我想企業多發點錢,政府少收點錢,這個目標也不難實現。

老百姓放心大膽的用這個錢,按照總書記的指示要解決“三個保障”問題,看病保障、受教育保障,住房保障,真正做到習總書記提出來的學有所教,勞有所得,病有所醫,老有所養,住有所需,老百姓敢花錢,內需才能拉動起來。

二、決勝2020年我們企業應該怎么做?

改革開放40年來,我們國家在中國共產黨的英明領導下,創造出一個又一個經濟奇跡,躋身世界第二經濟大國,我們企業親身經歷了這一場歷史巨變,全面建成小康社會惠及十幾億人口,是實現中華民族偉大復興的重要基礎和關鍵一步,是每一個人中國人的幸福所在、責任所在,也是我們企業的使命所在。

決勝2020年,企業要為家人員工謀幸福,以自強不息的精神繼續奮斗,按照習總書記的指示以時不我待,日益進取的使命感和責任感,決戰決勝的精神狀態和實際行動確保第一個百年奮斗目標如期實現。

我認為作為企業應該做好以下幾點:

一是辦好企業,管好自己的員工。員工是企業發展的關鍵因素,也是社會一分子,我們辦企業堅持以人為本,堅持發展為了員工,發展依靠員工,發展成果與員工共享,不斷提高員工收入,讓他們勞有所得,激勵他們通過自己的勤奮努力創造財富,增加員工的成就感、獲得感、幸福感。將自己個人的夢想融在企業的發展,融入全面實現小康社會奮斗目標之中。

二是精準扶貧工作,打贏脫貧攻堅作用。先富帶后富,最后實現共同富裕,既是社會的需要,也是企業應盡的義務和社會責任。授人以魚不如授人以漁,扶貧最重要不是給錢,而是讓貧困百姓自立,讓他發展成為一個貧困地區的內生動力。

產業扶貧是落實精準扶貧和實現貧困群眾增收脫貧的關鍵措施,貧困地區的廣闊天地,企業同樣大有可為,娃哈哈從1994年開始在西部貧困地區投資辦廠,走上產業投入,實業扶貧路子,造血為主,輸血為輔的原則,幫助當地老百姓創富。

截止2018年底我們先后在中西部貧困地區17個省市投資了85億元建立了分公司,累計實現銷售收入1805億元,利稅349億元,吸納當地就業1300人,水電、運輸、農產品等150萬人的就業,有力打動當地經濟和社會發展。

當前互聯網+扶貧模式也將產生非常好的效果。以前有物流難題和落后供應鏈,很多農產品無法走出去,特別是地處偏遠,交通不便地區,有了電商,更多農產品因為互聯網走向了廣闊的市場,農村搞電商已成為脫貧致富的便捷途徑,2020年希望更多企業加入到扶貧事業當中,讓更多的中國百姓共享發展紅利,全社會凝心聚力,在小康路上一個都不能掉隊。

三是要堅持創新,驅動發展,轉向高質量發展。目前我國經濟已經由高速增長發展階段轉向高質量發展階段,我們企業也要調整發展模式,堅持創新,驅動發展,走速度模型轉向質量效益發展,是以中國制造向中國創造,中國產品向中國品牌,中國速度向中國質量的改變,為實現全面小康做出更大貢獻。因為現在人力資本也高了,各項資本都增加了,所以必須要創新,生產高附加值的產品,你的企業才能健康發展下去。

三、決勝2020娃哈哈的打算

娃哈哈是伴隨著黨的改革開放政策成長發展起來的民營企業,2020在實現全面小康關鍵之年,我們主要把握以下幾點:

一是抓技術拐點,轉向高質量發展。當前以互聯網、大數據、人工智能為代表的新一代信息技術日新月異,新一代的科技革命和產業變革與我國高質量發展的要求形成了歷史性交匯,我們要抓住這一重要的發展拐點,積極推進智能技術和產業相結合,積極創新變革和轉型升級。

我們將以主業發展,深挖飲料行業創新潛力,利用傳統理論和現代的技術,超連接提取技術,開發出更多科技含量高、附加值高,具有健康功能的創新型產品,為國人的健康做出更大的努力和貢獻。

從2010年開始,益生菌研發及產業化項目,現在已經建成一流的智能化菌主生產車間,經過近十年努力,娃哈哈建立擁有3000菌株的菌株實驗庫,有提高免疫力功能等菌株,目前娃哈哈菌株擁有量和資源數據量在國內頭行也是名列前茅。

在致力于提升產品生產智能化水平的同時,我們還在產品研發、設計方面提高對智能技術的利用程度,通過大數據分析,全面洞察消費者對產品功能、樣式、包裝等方面的需求,以此不斷改進產品,研發設計方案,甚至還可以讓消費者直接參與產品設計,提升研發設計能力的效率,再通過智能生產滿足消費者需求,這樣我們的益生菌產品可以更加適合國人體制,保健功能更加完善,更好滿足老百姓對健康、幸福、高品質生活的需求。

我們將積極發展智能制造,為我國制造業由大到強貢獻力量。智能技術能夠服務于制造業,不斷的進行迭代和進化,讓生產變得更加互聯、智能、安全、綠色。娃哈哈也設立了專門的公司來進行智能化飲料生產線和智能裝備產業的研究,目前有智能生產線、智能工廠的基礎上,我們建立完善的大數據的運輸物流智能化,我們以產業數字化為手段,開發面向全行業的高端制造化裝備,工業機器人(13.750, 0.01, 0.07%)的集成應用,重點對工業機器人高端智能裝備領域進行開拓創新,大大提高娃哈哈生產效率,確保生產過程當中質量穩定性,能夠與傳統飲料行業向智能化轉型起到一定的示范和引導作用,為提升我國智能制造和整體水平進行有意嘗試。

我們將進一步利用數字技術賦能營銷,推進數字技術在實體領域的應用,為實現消費者的個性化需求,娃哈哈通過線上、線下一體化營銷,推動數字化改革,我們打造數字化營銷管理平臺,運用大數據的優化生產、倉儲、銷售、服務,達到消費者數字化、門店數字化、庫存數字化,市場、人、貨、場的重構,不僅為企業決策提供全流程支持,還可以開發新的數據業務,提升用戶體驗,比如消費者購買飲料時可以根據消費者健康數據,消費偏好等提供飲用建議,飲料包裝上可以驗證購買行為,實現與消費者之間的信息互動等等。

二是要牢記產業報國的社會責任,凝聚小家,報效國家,發展大家的娃哈哈的家文化。依靠全體員工的努力,發展企業大家,凝聚小家、發展大家的基礎上,全力履行社會責任,報效國家。2020年我們貫徹中央指示精神,實現按勞分配,讓員工獲得更多收益,齊心協力把企業經營好,努力為消費者提供更高品質的產品,努力解決更多就業,交更多稅收,惠及更多百姓。

奮斗沒有窮盡,行者永無止步,2020年已經近在眼前,讓我們以更加堅定的家國情懷,更加高遠的理想追求,更加執著的報國信念,為如期實現全面小康社會的目標而努力,為讓自己的祖國變得更加強大和美好而繼續拼搏、奮進,謝謝大家。

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