圖片來源：視覺中國

經歷更名后的京東數字科技集團（原京東金融集團），究竟將如何從金融科技升級至數字科技公司，年末的JDD大會（京東全球科技探索者大會）是一次檢驗成色的機會。

從2017年至今，每年11月的JDD大會正從京東金額的年末“肌肉秀”，逐漸演變為了觀察京東整體業務進化的一面窗口——這是鈦媒體連續三年關注該會議的直觀感受。

首屆大會仍是彼時的京東金融的主場，科技賦能金融產業和金融機構是當時的關注焦點；次年，剛剛完成更名的京東數科在會場上首度闡述了更名的背后邏輯，同時集中亮相了數字營銷、智能城市、數字農牧等多個全新的業務板塊，宣布“進軍產業數字化”。

而在今年，在同一塊場地上，這些亮相一年有余的全新業務線同時交出成績單——金融科技開始升級為操作系統層面，并一次性給出了三塊行業解決方案以及最新進展；智能城市操作系統升級為2.0落地雄安新區；智能養殖解決方案從生豬養殖擴展到了養牛、水產等領域等等。

這家從供應鏈金融、消費金融起家，繼而轉型為金融科技公司的明星企業，正在經歷“二度進化”——將業務擴張至金融科技、智能城市、數字農牧與數字營銷等多個產業領域。外界的關注焦點是，金融業務起家的公司轉型科技公司，如何轉型、又能否轉型順利。

畢竟金融科技公司講述科技故事已是常態，但少有同類機構將科技的步子邁的如此之大，進入產業領域的縱深地帶。

由此，在京東數科CEO陳生強的發言中，“雄安新區”成為了最新主題詞，他花了很大篇幅描述了數字城市建設項目在雄安新區的落地狀況，繼而提出最新目標，建立起一套服務多個產業的“數字化操作系統”。

“這些產業數字化服務模塊大有不同，但實際上，所有這些模塊都有著一樣的底層邏輯，是有著共同內核的數字化操作系統。”陳生強說到。

與騰訊致力于成為數字化轉型的“連接器、工具”的表態相比，京東數科的“數字化操作系統”顯然是一個宏大藍圖和目標。騰訊的推動利器是微信以及這款社交巨頭背后的廣袤生態，京東數科的思路是什么？

金融科技的三大解決方案

金融機構與金融科技公司究竟是怎樣的關系，京東數科副總裁許凌將之定義為“命運共同體”，雙方合作重點則在于共建一套開放的“金融科技操作系統”。

而這一操作系統的外化表現形式即是一口氣推出的三項金融行業解決方案，包括一站式金融數字化解決方案JDD T1、信用卡數字化運營解決方案以及智能資管科技平臺JT。

背后的邏輯是，隨著金融科技公司和金融機構合作廣度和深度的加強，原本部門對部門的單一業務對接已經力有不逮，合作雙方都需要一個整體的“解決方案”。在他看來，這一過程并非科技公司去“賦能”，而是金融機構與和科技公司“共建”。

以T1為例，其主要面向銀行機構，向其提供的是覆蓋底層、中層、應用層的全流程服務，涵蓋IaaS、PaaS、DaaS、FaaS，通過構建業務中臺、數據中臺和移動中臺，解決客戶經營、場景運營、風險管理和技術重構等幾大需求。

不同于此前to B服務商賣系統和運維的傳統模式，這種模式提供的是從技術到業務的一攬子能力。值得注意的是，方案定位于“一站式”，它不只是技術上的一站式，而是技術和業務方面的一站式，結合了技術解決方案將與B端金融業務。

京東數科副總裁謝錦生向鈦媒體表示，JDD T1涵蓋了數百個產品和組件，可根據每家金融機構的實際需求靈活定制，形成針對性的解決方案。到目前為止，京東數科已累計支持合作銀行的零售業務交易規模近5000億，保有量破1000億。

這一邏輯同樣適用在其他業務板塊，在消費金融領域即總結成為一套信用卡數字化運營解決方案，在資管領域則總結出了智能資管科技平臺JT。

京東數科副總裁區力表示，信用卡數字化運營解決方案圍繞信用卡行業在效率、場景、流動性三個方面的訴求，幫助銀行提升獲客轉化效率與資產質量，并激活信貸資產，使得業務發展不再受制于資本金的限制，將效率和場景的優勢發揮到最大化。

以場景拓展為例，各家銀行和場景方都是單點對接，連接方式缺乏統一標準，導致效率低下，這對銀行和場景方都是重要的痛點。京東數科信用卡數字化運營解決方案打造了一套行業標準的“接口”，提升了連接效率，豐富了信用卡使用場景。

而在資管領域，業務對象涵蓋了銀行、券商、基金、信托等各類機構，大中臺的支持就顯得更為必要，也更適合以解決方案形式來輸出。據了解，JT2上線8個月以來，服務機構已近200家，用戶數量超過1300個。?

總結這三個解決方案，共同點是，在幫助傳統金融機構數字化升級的前提下，為金融行業各類參與機構提供底層互通、相互關聯的數字化服務體系，提升機構間協同效率。

智能城市的雄安案例

金融科技僅僅是京東數科數字化操作系統的一部分。智能城市操作系統2.0 與雄安新區「塊數據平臺」的標桿項目成為另一大重點板塊。

雄安首席信息官張強在會上表示，雄安新區城市規劃目前已基本完成，已從規劃為主階段轉變為建設為主階段。在空間規劃中特別增加三個獨有規劃，智能城市專項規劃、產業發展規劃、科技創新規劃。

相比現有城市，雄安新區的物理空間建設會配合網絡基礎設施建設。它重點建設了1 個中心（云計算中心）4 個平臺，其中雄安塊數據平臺，即是與京東合作打造。

所謂“塊數據平臺”由雄安新區提出，將各類政務數據打通融合，并橫切所有管理系統，支持所有政府應用。

這一平臺被定義為“數字基底”——“未來，雄安投資建設的所有數字化、智能化系統都將直接生長在這個基底之上，各個應用場景的數據不需要再匯聚，也不需要再打通，因為它們從出生就生長在一起。”

塊數據平臺將發揮怎樣的作用？

據陳生強介紹，平臺將作為雄安新區城市大數據資源中心的實際載體，承擔著匯聚新區全域數據、統籌新區數據管理、實現新區數據融合應用的任務，是數據匯聚中心、數據管理中心、數據服務中心和AI賦能中心。

未來，雄安新區建設的信息化系統將直接“長”在塊數據平臺上，各個領域的數據從一出生就生長在一起，包括政務、安全、交通、醫療、物流等。基于這樣的數據基底，在合法合規的前提下，未來的雄安新區可進行跨部門、跨領域、跨區域的即時數據處理和數據融合應用創新，最終實現新區全要素數字化和孿生化，讓新區24小時的運行狀態呈現實時化和規律化。

在此基礎上，探索出全新的社會治理模式、公共服務模式及數字產業經濟的發展模式，實現數據多跑路、群眾少跑腿。

以智能物流為例，據了解，京東物流已經對雄安新區地下物流系統開始進行架構規劃，對案例地區進行了兩種城配網絡的仿真，地下空間的環境也進入規劃階段，規劃中的地下物流系統可利用地下管廊與樓宇自動連接，實現貨物全流程自動化流轉，自提柜按戶設定方便客戶取件。

這也意味著，快遞包裹可能會從地下專屬物流通道里，直接搭乘電梯自己送到家門口。

除了雄安新區，陳生強透露，京東數科還與北京大興國際機場、首都機場集團、崇禮太子城冰雪小鎮等機構共建了能夠面向未來的數字化與智能化項目。

京東數科是如何養豬的

事實上，與親自下場養豬的網易不同，此前高調宣稱進入養豬業的京東數科從未養過任何一頭豬。京東數科的邏輯是，向傳統養豬企業提供智能農牧解決方案。

京東數科AI實驗室首席科學家薄列峰介紹，以AI豬只計數系統為例，巡檢機器人通過在豬欄上空的軌道上移動，俯拍豬欄視頻，再通過部署在嵌入式系統中的AI對視頻內容進行分析，精準統計豬只數量，進而實現無需人工干預的全自動統計，并有效做到了工人與豬欄的隔離。3D計算機視覺技術可實現豬只數量統計（準確率99%）和豬只估重（誤差小于3%）。

最新的進展是，類似的數字科技方案正在被拓展到智能養牛與智能水產等其他養殖領域。?

再以奶牛體況評估為例。傳統的體況評估方式必須依托有經驗的養牛專家到現場，而通過在牛場通道部署深度傳感器與深度攝像頭等智能化設備，可俯拍路過的奶牛，再通過圖片分割模型、3D點云分析等技術，便可智能化生成牛只體況得分情況。

而此類單一環節的效率提升，帶來的是整體農牧產品生產流通環節的效率迭代。

最典型的案例出現在金融領域，農村金融的艱難發展直觀說明了，傳統上銀行業并不愿意向農牧行業提供貸款——牲畜容易被轉移，容易生病死亡，不能拿來抵押。行業數字化水平低下帶來的后果是，純線上借貸模式也難以觸及農牧領域。

而在智能化的數字平臺的加持下，銀行便可以敢做抵押和房貸，因為他可以實時監測到這些生物資產是不是還在原地，是不是轉移了，是不是生病了或者死亡了，如果有問題可以第一時間響應處置。

總結而言，京東數科入局養豬行業，并非親自養豬，而是與養殖企業共建智能養豬場。

同樣的“共建”邏輯也被運用在數字營銷業務“京東鉬媒”中，官方將其定位為“基于物聯網的數字營銷平臺”，“旨在利用數字科技能力突破線上線下的界限，實現數據、流量的融合，為線下廣告行業提供助力，推動營銷產業的數字化、智能化升級。”

相關負責人介紹，經過一年時間的建設和發展，京東鉬媒已經能夠為行業提供全流程的廣告服務，幫助需求端和供給端解決實際需求。

由此，金融、城市、農牧、與營銷四大板塊，構成了目前京東數科的四個核心業務。

這些看似關聯度不高的業務背后的一致性在于，隨著數字化不斷向各個產業滲透，改造產業鏈的每一個環節成為迫切需求，他們迫切需要一套數字化系統去解決產業數字化過程中的種種挑戰。這也正是京東數科們所瞄準的的產業數字化的機遇所在。

但遺憾之處在于，或許由于進軍產業數字化時間尚短、京東此次并未透露具體的商業化層面的細節，這一業界關注的問題，還需要時間驗證。?

（本文首發鈦媒體，作者/蔡鵬程）

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