行業觀察 | 房企布局多元化業務，健康醫療成首選

泰智會產業加速器 2019-11-28 16:41 搶發第一評

其實房地產轉型的概念從2009年就已經誕生，此后不斷發酵。在克而瑞發布的《2019?房地產多元投資領域全景報告》中顯示：2018年前30強企業中，70%的房企發布了多元化戰略，百強中有97%布局了多元化業務。2018年，房企多元化投資已經近千億，比2014年翻了7倍。

地產發展的趨勢也正在發生變化：一是從產品競爭向服務競爭的轉變，二是由地產開發向社區運營的轉型，三是由單一的地產業務向整合創新型社區平臺業務的延伸。

而健康醫療等新產業能滿足以上三點。目前，據不完全統計，包括泰禾、萬達、恒大、綠城、富力等在內超30家房企以投資新設或收購的方式布局大健康領域，涉足醫療地產開發、醫院投資運營、醫藥器械與服務、生物制藥和其他非診療服務等領域。

恒大集團：打造醫療旗艦

財大氣粗的恒大集團在“醫療+地產”的道路上頻出大招。2018年底，恒大健康公布其戰略。以醫療服務、健康保健、大健康產業方向，打造全生命周期健康服務體系，同時著力布局醫學美容及抗衰老、高端醫院和分級診療、社區醫療與養老三大核心服務，創造新的利潤增長點。

推進方式

2014年底收購香港上市公司“新傳媒”，改名為恒大健康，推進在醫療健康產業的布局。

項目進度

?在醫美抗衰領域：積極推動恒大醫美體系，以恒大原辰醫學美容醫院作為旗艦，以北京、廣州等城市開設的醫美微機構為基礎，提供多層次醫學美容服務。

2015年6月恒大首個醫美項目“恒大原辰美容醫院”在天津開業，2019年上半年，醫美板塊營收為912萬元，相比去年同期增長179.74%。

?診療網絡領域：恒大集團與哈佛附屬布萊根醫院共建國際醫院，一方面在腫瘤疾病診斷、治療、康復服務開展醫學研究，另一方面以國際醫院為核心，打造以社區健康管理為基礎的分級診療網絡。

?在社區養老和健康管理方面：恒大研究借鑒了全球大型養老社區經驗，推出“恒大養生谷”整合了醫療、健康管理、養生、養老、保險、旅游等資源，在其搭建的會員服務平臺中。

截止2019年8月，恒大健康已于三亞、西安等地布局15個恒大養生谷，未來計劃布局50個以上。養生谷業務2019年上半年收入為23.5億，比去年同期增幅高達106.9%，為恒大健康整體帶來營收提升。

泰禾：打造戰略醫療體系

泰禾在醫療大健康領域的布局以投資并購為主要手段，在“泰禾+”的產業聯動下，打造完善的醫聯體體系，旗下包含了五大類型機構，國際綜合醫院、特色專科醫院、高端健管中心、醫學影像診斷中心、社區醫療中心。目前布局在北京、上海、深圳、成都、福州、武漢、杭州七大城市。

?供應鏈切入，生物制藥+影像診斷。從收購生物制藥企業“福建匯天藥業”開始，2017年實現對該公司的100%控股，并把國外先進的醫療技術、醫療經驗、醫療人才帶到中國，在集團醫療板塊的精確診斷治療和患者護理服務上提供支持。

?進軍三甲，打造婦科、腫瘤、康復專科。2017年，泰禾投資完成了對兩家三甲醫院的收購，四川成都藍海醫院、北京裕和中西醫結合康復醫院，規劃將骨科、腫瘤、心血管等發展為支柱性重點專科。

?健康管理+基層診所。2019年4月，泰禾在杭州布局健康管理中心，將健康管理、基因檢測、婦科門診、腫瘤篩查、女性抗衰等全程健康管理作為特色。

泰禾健康管理作為一家連鎖醫療機構，在福州已布局2家，青島、北京、天津、泉州、濟南各1家。預計2020年，泰禾將在全國22個城市布局約50余家健管中心，就醫服務網絡覆蓋國內主要一二線城市。

?國內外醫學院合作，人才培養+技術后臺。泰禾醫療與康奈爾醫學院、哈佛醫學院等建立人才培養、專家問診等合作，在國內與清華大學醫管院，同濟大學醫學院合作，重視醫療人才培養。

每年投入100億，連續5年，加上運營成本，要投入800-1000億到醫療領域，并有了十年、八年不盈利不賺錢的準備。

萬達：打造萬達國際醫院

2019年1月，青島萬達年會上，未展歌喉的王健林首次提出全面進軍大健康產業，明確了萬達模式，以頂級醫院為核心，綜合醫藥、康養、商業、培訓多種產業為一體，走創新健康產業新模式。

地產集團建國際綜合醫院似乎成了“標配”，王健林提出的萬達具體發展方向，是在廣州、成都等五個城市落地國際醫院，至少開工建設3個；設計世界一流的花園式國際醫院和智慧醫院，國際醫院的中方核心骨干人員赴美培訓。

萬達走的是高端路線，早在2016年初，與全球頂尖國際醫療集團IHG英慈合作，擬投資150億在上海、成都、青島三地建設三家綜合性國際醫院，三家醫院床位預計1700張，且IHG（英慈）將確保三家醫院的運營通過JCI等國際認證。

2017年，對王健林和萬達來說不是個友善年，但他仍放話：5年之內，醫療產業將成為萬達新的產業支柱。當年4月，萬達與成都市人民政府簽署戰略備忘錄，打造醫療產業中心，包含兩家國際綜合醫院和8家?？漆t院，以及30家醫療相關企業入駐。同時，萬達與四川大學華西口腔簽約，計劃投資90億，準備在全國各地萬達廣場開設300家牙科診所。

2018年9月，萬達與全球頂尖醫療機構匹茲堡大學醫學中心（UPMC）合作共建，并全面引進UPMC的醫院品牌、管理團隊、技術骨干、醫護培訓整個醫療體系。2019年6月，總建筑面積40萬平米，投資60億的成都萬達UPMC國際醫院正式啟動建設。

融創：攜手清華大學校企共建

10月27日，?“融創中國”宣布進入醫療行業，孫宏斌以10億“贈禮”攜手清華大學校企共建，打造北方最好的醫學中心。

這次45億元青島西海岸新區的“大單”，簽署三方分別是，港股地產上市巨頭融創中國、青島市人民政府及西海岸新區管委會、清華大學，根據協議，融創中國將投入45億元，與清華大學在青島聯合建設“清華大學附屬融創醫學中心”。

這次協作項目包括2家醫院：清華大學附屬融創青島醫院、清華大學附屬融創青島國際醫院；3個中心：一家醫療人才教育中心，一家精準醫學研究中心，以及智慧醫療研究中心。

融創標的選址已確定。今年7月，融創旗下子公司以8.43億元競得青島黃島區兩宗建筑面積達42萬平方米的商住地，該地塊原為清華長庚醫院青島分院用地，將按照三甲綜合性醫院標準（擁有1800張床位的復合型三甲醫療體系）建造，同時還包括清華大學精準醫療產業園，預計總投資達100億元。

高壁壘下，地產應先重“醫療”

當醫療健康領域被資本“催熟”后，迎來的是新一輪的“地產+醫療”浪潮，現階段各家地產都處于試水階段，力圖通過資本和資源的加持，來打造自身的模式與高地。然而醫療本身是長周期、多環節、高風險、高門檻的閉環，在初期投入巨大、見效慢，長期回報率不低且穩定的“誘惑”下，將會有更多產業資本以醫療康養、社區經營、校企共建等形式加入。

當風口過后、潮水退去，有準備的企業不怕洗牌，品質的醫療機構不懼沉淀，醫療+地產的模式，短期內必定是“醫療＞（重于）地產”，才能在浪中激流勇進，跑出一片天地。

聲明：該文章版權歸原作者所有，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其它問題，請在30日內與本網聯系。

您閱讀這篇文章花了0秒

轉發這篇文章只需要1秒鐘哦