文/毛利小二郎

從瘋狂的擴張建“生態”，到投身更加燒錢的IP爭奪戰，樂視這是瘋了么？

砍砍砍：樂視轉身大文娛

賈躍亭的“生態”神話被資金擊垮以后，樂視接下來的動態受到各界的密切關注。而目前，樂視最終決定：樂視網的未來業務重心應該放在電視上。圍繞這一調整，樂視視頻、樂視影業等兄弟業務都面臨著重新定位。而對于其他邊緣業務該砍的砍，該扔的扔。

樂視也宣布進軍大文娛市場，阿里、騰訊你們怎么看？

大文娛第一招：軟硬件整合

據《證券日報》報道，樂視網CEO梁軍表示，樂視網將對組織架構重新進行調整，將電視端的運營團隊與樂視網的團隊做整合，未來整個上市公司的業務全部以電視大屏為主。

也就是說，樂視的大文娛板塊是建立在硬件上的——樂視TV。

這就走到了小米的路子上了。“不依賴硬件利潤，而是靠互聯網軟件服務收費”，這是小米的商業模式。不過，這個模式的成功有太多前提：首先是，硬件廠商要有足夠多的錢抗住虧損，第二，要有足夠多的銷量才能支撐著這個模式的實現。

無需筆者再扒看樂視的家底了吧。

軟硬件綁定的桎梏

那我們再看看樂視電視的市場狀況。起初樂視的玩法就是典型的價格屠夫，把電視機的行業價格拉到低，這一點跟當年的小米也是一條路子。不得不說，成果顯著，但遠不足以談現象級：2014年銷量為150萬，2015年銷量超過300萬，2016年的銷量近600萬。而且，樂視在今年上半年出現負增長，而在第三方家電數據統計機構中怡康給出的今年“6·18”當周彩電銷售數據顯示，樂視電視在今年“6·18”銷售額表現同比去年下滑了57%。

或許樂視沒有考慮到軟硬件結合的瓶頸和弊端：軟件系統由于硬件層面的互相競爭關系，無法在其他硬件廠商中推開。也就是說，樂視獲取大屏用戶的方式只能通過銷售電視的方式。這從一開始就注定其增長速度是有限的。

大文娛第二招：加入視頻網站的內容爭奪戰

其實，并不能說是樂視加入視頻網站的內容爭奪戰，而應該說是樂視重回視頻網站的內容爭奪戰。

樂視做視頻內容是帶有光環的。樂視早期以做版權分銷起家，并以超低的價格購入了大量的正版影視劇，2012年時的數據：50000多集電視劇、4000多部電影，拿到了國內大約70%的熱門電影、電視劇的獨家網絡版權。

不開源，痛失機會

但是樂視在隨后的幾年里，專心“畫餅”，建樂視生態，錯失了視頻內容爭奪的黃金時期。如前段時間熱播的《人民的名義》、目前大火的《我的前半生》電視劇為例，在騰訊視頻、愛奇藝、優酷土豆、搜狐視頻、PPTV、芒果TV等幾乎所有視頻網站上都能看到，惟獨在樂視電視上看不到。

難怪樂視的DAU上不來。CEO梁軍在接受網易記者采訪的時候也坦言，樂視前幾年在移動端就落后了，想翻盤非常難，樂視網在移動端與愛奇藝、騰訊的差距太大。他透露：樂視移動端的DAU（日活躍用戶數量）是愛奇藝、騰訊的十分之一，也就是說同樣花一個億買版權，騰訊、愛奇藝可以賣兩個億，樂視可能只能賣五千萬，入不敷出。

頻繁丟失優秀內容

不僅沒有新進優質內容，樂視今年還丟掉了競爭力最大的體育方面的內容。今年2月28日，亞足聯官方正式宣布解除與樂視體育為期四年的賽事轉播權利，由體奧動力接手亞足聯旗下所有賽事在中國大陸地區的全媒體版權和信號制作權，包括世界杯亞洲區預選賽決賽、亞洲杯及亞冠聯賽等賽事。

這并不是樂視第一次丟掉版權機會，近期樂視網還成為華策影視最大欠款方。

7月26日晚間，華策影視披露了2017年半年度報告顯示，公司對西藏樂視網信息技術有限公司的應收賬款余額約為3.68億元，位居公司應收賬款期末余額之首。公告顯示，公司對西藏樂視應收賬款余額約為3.68億元，主要分為兩部分，一部分是公司向樂視出售的《孤芳不自賞》的版權，價值不超過2億元；剩余款項主要為公司向樂視售出的幾部網絡獨家未播作品版權。

華策影視表示，公司已經與樂視方及相關第三方進行了磋商接洽，已形成初步解決意向：對于未播出劇目，公司擬重新向第三方進行發行，同時解除原發行合同；對于聯合投資項目，擬以公司應付樂視方的項目收益分成充抵公司對西藏樂視的應收賬款。

如果樂視沒錢還，與華策影視的合作就完全終止了。而華策影視肯定不會是樂視需要”填補“的唯一一家影視公司。

樂視網上市公司部分正遭遇危機

在去年11月樂視爆出資金鏈危機后，樂視的財務狀況引起了各界的關注。樂視網在一季度財報中披露，樂視網的負債余額達到187.86億元，資產負債率達到55.94%。而樂視網今年第一季度經營活動產生的現金流凈額呈現為-7.41億元。

除了財報，追債、司法凍結、訴訟……麻煩不斷。

雖然大批被樂視欠款的討債者主要催討對象為樂視的非上市體系公司，然而日前，一筆針對樂視上市體系核心公司——樂視網的訴訟正在進行。這或許是樂視滑鐵盧的拐點。

7月底，有消息稱，北京昂然時代廣告有限公司因認為視頻廣告未付費，將樂視系上市公司樂視網訴至法院，要求其支付推廣費及違約金共計101萬余元。目前，海淀法院已受理了此案，該案在進一步審理中。

昂然時代為樂視網提供廣平臺付費推廣服務，根據合作協議，雙方合作金額不低于500萬元。同時，雙方在合同中約定，如果樂視網逾期付款，每逾期一日須向昂然公司支付應付款項千分之三的違約金，違約金最高不超過應付款項的百分之十。

昂然時代方面稱，雙方已經就服務費用完成對賬，樂視網對該金額認可，但未付款。在起訴前公司就推廣費向樂視網發送了書面催告，但未獲得還款。公司認為樂視網的行為已構成逾期，故訴至法院，并提出上訴訴訟請求。

現在資金鏈斷裂的樂視，宣布投身燒錢嚴重、爭奪IP成風的視屏網站戰場，又走上了“拼資源”的老路，深陷泥潭的樂視早已優勢不在，讀娛君認為樂視重新爬起來的機會幾乎為零。

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