“新東方有幾十萬青少年學生,我們做到今天也沒有把寓教于樂這件簡單的事情做好。”
新東方董事長俞敏洪在出席豌豆思維發布會時表示,教育公司首先產品要好,特別是產品體系對于孩子心理的把握、產品的呈現方式,這點新東方沒有做好。
3到10歲這個年齡段,寓教于樂很重要,直接抓住孩子的興趣,孩子在興趣中不知不覺就學會了。俞敏洪說,自己在教育里干了這么多年,深深知道把它做成完美的東西多不容易。
他認為今天的新東方遇到了瓶頸,跟自己數學不好有關,要升級換代,數學思維真的非常重要。
因此這兩年新東方引進大量科技人才,原來的決策層幾乎一個理工科的都沒有,今天有一半決策層都是理工思維的,他們把新東方帶到理性發展的軌道。
俞敏洪坦言,新東方不會去拷貝豌豆思維,新東方沒有這樣的傳統。投資一個公司,不是為了拷貝所有的東西,做出一個相似的公司,而是覺得新東方做不了,但能形成戰略互補。
此外,俞敏洪不忘與被投企業分享創業經驗:
1、教育堅守初心,就是面對家長、面對孩子,把他當成自己的親人。
2、任何教育產品的發展都是循序漸進、滴水石穿、步步為營的。不要為了業績迅速增長,為了搶奪客戶,做出急功近利、不顧后果的事情。做新東方26年,他從來沒有特別急躁過。
3、好朋友在一起做事情,總能做出很多奇跡,但要長遠發展,好朋友和后面進來的合伙人如何更好解決利益問題,是團隊未來要思考和考慮的問題。
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