網商君

比起2684億的成交數字，剛剛過去的天貓雙11中，這些事實更值得關注：299個品牌24小時內成交額突破1億，比去年增加了62個。15個品牌單日成交突破10億，同比去年翻了一倍。11月11日狂歡開場第一個小時，已產生5000萬個C2M數字化工廠直供的訂單,全天共產生1.7億個C2M訂單。

2019天貓雙11

新消費正在推動供需關系產生深刻變革，今年的天貓雙11因此變得不一樣。它背后是技術的力量、中國制造業創新的力量，也是無數商業參與者求變的力量。

中國消費市場的數字化程度全球領先，在這一良好的基礎之上的供給側改革，將為品牌商、生產制造商帶來前所未有的增長機會。基于過去20年的沉淀，阿里巴巴形成了獨特的阿里巴巴商業操作系統，為各行各業分享數字化理念和能力。越來越多的企業依托它從網上銷售走向全鏈路的數字化運營，化增長為可持續的增長力，與平臺共同催生了今年天貓雙11新消費的大爆發。

聚劃算數字化改造的工廠

數字化究竟要做什么？在北京大學光華管理學院和阿里研究院聯合舉辦的2019“看中國“思想論壇上，北京大學光華管理學院副院長張影教授提出四個要點：真正做到以消費者為中心，從“商家生產什么、消費者就買什么”的供給關系轉變為雙向溝通的鏈接關系；用消費端推動供給端的優化配置，實現全產業研、產、供、銷全鏈路的效率提升；利用數據價值來優化決策能力；重構價值鏈，并構建與之相匹配的組織形態，形成增量式的協同創新。“數字化的核心是把一切決策問題都變成算法問題。”張影說。

天貓雙11“億元俱樂部”的快速擴容，就是品牌商業效能大幅提升的結果。

以“國潮”的代表李寧為例，2019年天貓雙11，其天貓官方旗艦店全天成交創新高，突破了5.4億元，店鋪粉絲接近1700萬。李寧和阿里云合作打造了業務中臺及數據中臺，以此更好地指導經營決策。在數據技術的幫助下，李寧得以更高效地進行商品規劃和供應鏈管理，使雙11備貨策略更加精準，提高售罄率。在線下，數字化門店可以讓消費者從進店到離店都全程在線，獲得更加個性化的體驗和服務。

數字化的新品牌同樣可以在新消費的浪潮中及時把握機遇，與大牌同臺競爭。天貓雙11預售前三天，一款叫“小果刷”的電動牙刷被超過15000位消費者加進購物車。結合天貓的消費者洞察指導，廣東羅曼智能科技股份有限公司用1個月開模制造出這款新品牙刷。根據亞洲人的口腔特點和女性消費者的偏好，雙方設計了使用感更好的小刷頭，同時基于天貓的大數據能力，在外觀配色上大膽地采用了當紅的牛油果色系。經過與阿里巴巴的C2M設計團隊在一線的反復調整打磨，“小果刷”面市即成為爆款。

阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰表示，不同的數字化水平和程度決定企業的個行業競爭力。

調研顯示，數字化戰略貫穿始終的企業，91.7%實現業績增長，95.8%實現盈利；而沒有數字化轉型專項規劃的企業，實現增長和盈利的占比為75%。