【獵云網（微信號：）】11月12日報道（編譯：羅彬杰）

在迪士尼公司園區，資深高管Kevin Mayer有一個昵稱：巴斯光年。

現年57歲的Mayer擁有這位《玩具總動員》中人物的自信滿滿、神氣十足和獨特的下頜輪廓，以及宇航員形象那種冷酷的強硬風格和冒險精神。

現在他正在接受一個非常公開的能力測試。作為迪士尼首席執行官Robert Iger的得力助手之一，Mayer已經在迪士尼工作了20多年。11月12日，他將推出迪士尼的大賭注——流媒體服務Disney+。

成功對迪士尼來說至關重要。迪士尼沒有繼續向Netflix出售電影和電視節目，而是試圖成為Netflix的替代選擇。該公司已經花費了數十億美元為這項服務制作節目，并構建其技術基礎。Iger對華爾街說，他把公司的未來押在了這上面。

作為迪士尼的長期交易專家，Mayer一直是該公司獲得最近成功的重要設計師。在他的幫助下，迪士尼成功完成了四筆收購：皮克斯、漫威影業、盧卡斯影業和21世紀福克斯。

Mayer的收購歷程并非一帆風順。他一直被指控在尋找或對沖娛樂業的下一個大事件，而迪士尼在虛擬現實、數字媒體、在線視頻平臺甚至3D打印上都進行了并不成功的投資。

Mayer在迪士尼幾乎沒有運營經驗：他從未管理過電影制片廠或主題公園等部門。現在，作為迪士尼流媒體戰略的負責人，他還負責Hulu和ESPN的服務，他指導一個制作團隊制作數百小時的節目，并指導幾十個工程師建設一個必須同時處理數百萬用戶的技術基礎設施。他還負責迪士尼的國際業務，包括在數十個國家的廣播業務。

這一系列的舉動讓Mayer進入了這家全球最大娛樂公司的娛樂領域。Iger在節目領域當了一段時間員工后升到了高層，與他不同的是，接受過培訓的工程師Mayer直到現在都很少與公司的創意部門打交道。

接下來是Mayer的管理風格問題。他的現任和前任同事說，他喜歡正面面對分歧，這與迪士尼謹慎的公司文化背道而馳。當Mayer負責迪士尼的戰略規劃部門時，他的員工會告訴新員工附近哪些便利店出售紅牛和咖啡因藥丸，因為在他手下長時間工作是理所當然的。迪士尼拒絕讓Mayer接受采訪。

與Mayer共事過的人說，近年來，他已經軟化了自己的一些棱角。同事們將他的一些強勢風格歸因于他作為戰略規劃主管的工作，這個職位幾乎沒有犯錯或容許細微偏差的空間。

曾為Mayer工作多年的迪士尼前高管Nick van Dyk說：“他對卓越的不懈追求有時會讓人感到壓力和疲憊，這也是他的員工完成最佳工作的方式。他通常用這種方式從特定類型的人那里獲得他想要的結果——他在管理上的才能比人們認為的要多。”

到目前為止，華爾街對迪士尼的流媒體戰略反應良好，彌補了該公司承認長期用戶減少所造成的損失。迪士尼將這項服務的初始價格定為每月6.99美元，大約是Netflix訂閱服務的一半。這個價格是為了迅速吸引大量用戶而設定的。迪士尼預計，到2024財年末，該服務將擁有6000萬至9000萬用戶。

曲折的成長史

Mayer出生于馬里蘭州貝塞斯達，高中時曾在電影院當過招待員，早年從事銷售工作。十幾歲時，他就想到通過為鄰居擦窗戶賺錢。他先是在麻省理工學院踢足球，后來又在哈佛商學院獲得了商學學位，最后在1993年加入迪士尼的戰略規劃部門。

該部門成立于上世紀80年代末，目的是對迪士尼各部門的商業計劃進行壓力測試。員工中有一小部分是新近畢業的商學院學生，他們被授予全權，參與公司各部門的商業計劃。同事們把它描述成一個迷你麥金利——一個像eBay公司CEO Meg Whitman這樣的未來執行官們可以大展宏圖的地方。

1998年，36歲的Mayer迅速晉升，被任命為戰略規劃高級副總裁。他專門研究如何將迪士尼與新的數字工具聯系起來。他的一項舉措是：試圖說服觀看Tostitos Fiesta Bowl的電視觀眾上網，并在他們的個人電腦上關注比賽動態。

上世紀90年代末擔任迪士尼互聯網部門負責人的Jake Winebaum說：“我不認為他對迪士尼本身有特別的興趣，但他對公司的品牌力量和各種分銷渠道非常著迷。”

Mayer從2000年初開始負責迪士尼的互聯網業務，之后跳槽到另一家截然不同的公司：花花公子。

聘請Mayer是為了擴大花花公子網站的受眾范圍，把它變成一個不僅僅是展示裸體女性照片的地方。但Mayer與該公司的合作關系并沒有持續多久。

洛杉磯房地產經紀人Allen Blankenship說：“Kevin是個方下巴的企業高管，而花花公子有一群性格各異的員工。這不是一個精心打造的團隊，我相信他已經習慣了。”他在Mayer接手后不久就把一家男性娛樂網站賣給了花花公子。

Mayer的策略沒能流行起來，上任不到一年，他就離職了。在Clear Channel Communications和LEK Consulting的媒體部門工作了幾年之后，他在2005年又回到了迪士尼的高管工作崗位，當時Iger擔任了最高職位。Mayer在花花公子的工作經歷并沒有出現在他的迪士尼公司簡歷中。

杰出的交易專家

回到迪士尼后，Mayer開始著手進行一系列大手筆的并購，并在過去十年的增長中重塑了迪士尼。雖然Iger仍然是該戰略的公眾形象，但Mayer常常負責每筆交易的具體細節。

皮克斯首當其沖，迪士尼以74億美元的價格收購了這家《玩具總動員》的制作方。Iger贏得了皮克斯創始人史蒂夫·喬布斯的支持，Mayer還與該公司高管Ed Catmull成了朋友。Catmull是皮克斯的總裁，也是出售后迪士尼動畫工作室的聯席主管。他是收購漫威影業計劃的早期支持者，當時只有少數幾部超級英雄電影取得了票房成功。2009年，Mayer牽頭了這筆交易的談判。

時任漫威影業董事長的David Maisel說：“在大多數人還沒想到的時候，Kevin就已經做好了。”

漫威將繼續創造一系列好萊塢近年來前所未有的大片，包括今年創下紀錄的《復仇者聯盟：終局之戰》。

2012年，迪士尼斥資40億美元收購了盧卡斯影業，在此過程中收購了《星球大戰》系列，并達成了三筆交易，總計耗資約160億美元，使該公司成為好萊塢最有價值的品牌之一。

Mayer做的一筆不那么高調但卻至關重要的交易是，他獲得了科技公司BAMTech LLC的控股權。這家公司以創造美國職業棒球大聯盟流媒體服務和HBO Now備受推崇的架構而聞名。

曾與Mayer在戰略規劃部門共事多年的Marty Yudkovitz說：“這可能是傳統媒體公司有史以來最好的一次收購。它看起來可能一點也沒有吸引力，但它是使整個過渡計劃奏效的關鍵因素。”

與迪士尼收購福克斯的交易對整個行業的價值和影響相比，Mayer之前的所有收購活動都顯得微不足道。他向迪士尼董事會陳述了收購福克斯的理由，并前往默多克位于洛杉磯的Moraga酒莊商討收購條款。在康卡斯特公司對福克斯資產發起的競購戰中，他一直站在Iger一邊，最終幫助其以713億美元的價格完成了交易。

福克斯首席執行官Lachlan Murdoch說，他被Mayer戰略的雄心所打動，他說Mayer是福克斯談判中的“問題解決者”，幫助解決了那些細微的障礙和復雜的問題。

贏得這筆交易對Mayer現在的工作至關重要，因為福克斯的電影和電視節目庫（包括《辛普森一家》和《阿凡達》）正在支持其流媒體服務。

Iger在宣布迪士尼與福克斯合作的電話中說：“沒有Kevin不辭勞苦的辛勤工作，這筆交易是不可能完成的。他可能是公司里唯一一個睡得比我還少的人。”

繼任計劃

2018年3月，也就是迪士尼與福克斯交易完成前一年左右，Iger對公司進行了重新配置，任命兩名長期副手擔任最高職位。Mayer將負責直接面向消費者和國際業務；迪士尼主題公園的運營者Bob Chapek將接管迪士尼玩具、服裝和商店等授權和消費品業務。

很多業內人士認為，這次的升職是對Iger接任首席執行官一職的考驗。

Iger計劃于2021年退休，不過他已經好幾次推遲退休了。2016年，他的長期法定繼承人、首席運營官Tom Staggs辭職，此前Iger和迪士尼董事會拒絕向他保證他能勝任首席運營官一職。