圖片來源@視覺中國
文丨競核
今年是《英雄聯(lián)盟》十周年,拳頭游戲相繼公布了衍生游戲、漫畫等,儼然要打造“英雄聯(lián)盟宇宙”。
作為世界上規(guī)模最大、聯(lián)盟化程度最高的電競職業(yè)聯(lián)賽,LPL這一年卻過得有點復(fù)雜。
一方面,電競受眾龐大、市場廣闊,另一方面,俱樂部仍在尋找恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式,試圖實現(xiàn)自我造血。
當(dāng)務(wù)之急,是打通中間的障礙,充分利用流量轉(zhuǎn)化變現(xiàn),而這需要俱樂部、品牌主們和資本的通力合作。
現(xiàn)在,人們說到電競,已經(jīng)不太提起“富二代”,反而是企業(yè)化、資本被頻頻掛在嘴邊。成為被執(zhí)行人的王思聰,現(xiàn)在估計也沒功夫管他“強勢入局”的電競了。
LPL的14支俱樂部,有的背靠富二代的家族企業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展出更加獨立多元的業(yè)務(wù),成長為能夠完善產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。
有的則由電商、運動、外設(shè)品牌賦能,以提升消費者體驗為目的;還有的成為了直播平臺或游戲公司泛娛樂布局的重要角色。
今年一些俱樂部不約而同進行了品牌升級,有的是因為引入了新的贊助商,比如SNAKE更名為LNG,有的則是品牌內(nèi)部調(diào)整,比如TOP更名為TES。
隨著入局者的增加,品牌之間的跨界協(xié)作越來越多。
比如服裝品牌與俱樂部的合作,RNG母公司投資的潮牌R39,就與俱樂部深度綁定進行了一系列營銷互動。
不僅讓選手們親自走秀,還跟前上單選手嚴君澤合作設(shè)計推出了“富貴”系列服飾。玩法多多。
今年LPL還有一個突出特點,就是俱樂部都在加緊落地主場,并與當(dāng)?shù)卣餐l(fā)展電競。
此前,WE、RNG、JDG等俱樂部都已經(jīng)落地了主場,近期EDG背后的超競集團,又以12.42億人民幣的價格競得上海閔行地塊用于發(fā)展電競產(chǎn)業(yè)。
出讓公告顯示,政府對超競集團建立電競主題酒店、專業(yè)電競賽事場館和多功能電競綜合場館的預(yù)定,都有精確到平方米的最低限度。
超競集團必須在取得該地塊一個月內(nèi),至少引入一家擁有國內(nèi)職業(yè)電競俱樂部的企業(yè),且需擁有爐石傳說、皇室戰(zhàn)爭、英雄聯(lián)盟、王者榮耀中任意2個項目的國內(nèi)聯(lián)賽參賽席位。
俱樂部唯一主場也必須設(shè)置在該地塊內(nèi),其中的電競場館每年需舉行100場以上全國聯(lián)盟組織或承認的國內(nèi)外電競賽事。
限制可真不少。
以房地產(chǎn)為重要業(yè)務(wù)的超競集團,與旗下位于上海的EDG電競俱樂部,加上想做“電競之都”的上海,三者可以說是非常契合。??
如果說超競集團、EDG與上海屬于水到渠成,那何猷君的威武電競與深圳的關(guān)系則顯更加“緊急”。一方則傳言資金吃緊,一方至今還沒有明顯的電競布局。
今年5月份,自媒體@小紅帽說游戲爆料,威武電競旗下的V5戰(zhàn)隊財務(wù)出現(xiàn)問題,所有選手都被掛牌,且因為交不上席位費,戰(zhàn)隊甚至差點被聯(lián)盟托管。
10月,威武電競宣布獲得上億元融資,由國金投資領(lǐng)投,今藍投資、StarVC、江西日月明實業(yè)有限公司跟投。
官方聲稱這是2019年LPL俱樂部單筆最高額度融資,知情人對競核透露,StarVC是在V5電競拿到LPL席位名額后入局的,投資額度幾千萬。
同時,威武電競宣布與深圳廣播電影電視集團達成戰(zhàn)略合作,立足粵港澳大灣區(qū)建立主場。
俱樂部運營資金吃緊,一是因為入局門檻高,網(wǎng)傳席位費為9000萬。
PDD在直播中表示自己出資3550萬還是落標(biāo)了。而某關(guān)注電競的投資人認為,席位費肯定不止4000萬。
二是因為后續(xù)運營是個燒錢的活計。首先是選手支出,個人年薪可達數(shù)百萬,一家俱樂部一年選手工資支出可達數(shù)千萬,而最高的單筆贊助收入普遍為數(shù)百萬,贊助處于積少成多的階段。
主場的運營費用也是一個不小的負擔(dān),據(jù)說RNG場館一個月成本達到120萬,這兩天還傳出RNG主場將離開北京回到上海的消息。
對于電競俱樂部來說,背靠母公司或者當(dāng)?shù)卣瑫官Y源更加充足,讓俱樂部能夠沉下心來設(shè)立長期目標(biāo),而不用為隨時可能撤資的老板憂慮。
無論是運動品牌還是電商,它們都有更加多樣化的收入來源,它們拿其他業(yè)務(wù)賺到的錢投資電競,這也是它們的優(yōu)勢。
而且這些團隊知道如何跟合適的伙伴合作,尤其當(dāng)資本一窩蜂涌進電競,篩選變得至關(guān)重要。
越來越多樣的贊助品牌,是電競價值的最好體現(xiàn),也是衡量一家俱樂部是否受到重視的直觀標(biāo)準(zhǔn)。
以S9三支種子戰(zhàn)隊為例,iG有9家,包括耐克、比心APP、美年達、斗魚直播、LAB SERIES、雪佛蘭、Corsair、網(wǎng)魚網(wǎng)咖、LilBetter。
FPX目前也合作了9家品牌,分別為上好佳、Victorage維齊、魚酷、賽睿、Omlet Arcade、虎牙直播和比心。獲得S賽參賽名額后,他們又簽約OPPO和快手成為全球合作伙伴,比賽期間還入駐了快手。
RNG則拿到了紅魔、虎牙直播、梅賽德斯奔馳、東鵬特飲、NIKE、惠普、Logitech這7個贊助。
可以看出,外設(shè)、直播平臺、陪玩APP、快消品、服裝類、手機成為贊助電競積極的品類。
贊助也分為戰(zhàn)隊贊助、聯(lián)盟贊助與賽事贊助,有很明顯的僧多粥少趨勢,很多品牌交叉贊助了多支戰(zhàn)隊,比如虎牙和比心。
厚德前海基金某關(guān)注電競的投資人告訴競核,現(xiàn)有情況下,快消品適合進入電競,“事實是也都進了。相當(dāng)于提前支付廣告費了。”
與快消品動輒花幾億贊助的綜藝節(jié)目來說,同樣定位年輕受眾的電競可謂便宜得多。通過提高電競領(lǐng)域的曝光度,能夠直接拉動產(chǎn)品銷售。
阿迪達斯、耐克、李寧、361度等運動品牌,則看準(zhǔn)了電競的體育屬性,從贊助和運營戰(zhàn)隊深入切入電競領(lǐng)域。
一些高消費品和金融產(chǎn)品也出于品牌形象更新的需求關(guān)注電競。比如奔馳、雪佛蘭、本田,浦發(fā)銀行、新光保險的信用卡和保險業(yè)務(wù)。
入局各有各的理由,但這種合作也會出現(xiàn)不和諧的情況。
首先是電競俱樂部成績的不確定性,會讓贊助品牌遭受一些風(fēng)險。去年RNG世界賽止步半途,就讓品牌方奔馳官方微博被圍攻,最終撤下了相關(guān)廣告。
今年2月,LPL宣布跟耐克達成為期四年的合作,但隊服設(shè)計公布之后,遭到了眾多玩家的吐槽:
有媒體報道,此次贊助實物+現(xiàn)金價值達到5000萬人民幣。不過據(jù)知情人士透露,現(xiàn)金貌似不到200萬美金,且簽訂了嚴格的限制條款,比如隊伍露出的贊助商不得超過六家,這導(dǎo)致了很多俱樂部不滿。
少一家贊助商,就意味著少了幾百萬收入。日子已經(jīng)很艱難了,你還要斷我財路,說得過去嗎?
S9期間,工作人員給IG隊員貼比心APP貼紙
在北美傳統(tǒng)體育聯(lián)盟中,聯(lián)賽存在合作伙伴的同時,并沒有限制各隊的贊助門類,這對俱樂部和品牌方來說,也許是更加可持續(xù)的一種模式。
但中國電競市場,廠商話語權(quán)跟電競俱樂部處于明顯不對等的地位。
俱樂部賠錢,但電競卻依然有著龐大的錢景,因為賽事扛起了收入的大旗。
但電競投資熱度持續(xù)了三年多,很多人依然在觀望,政府以及資源方不會一窩蜂進入的原因,很大程度上是由于命運并不掌握在自己手里。
電競最大的受益方是CP方,而不是俱樂部。任何職業(yè)聯(lián)盟跟俱樂部,都是博弈的關(guān)系。
今年是英雄聯(lián)盟10周年,如果拳頭宣布明年停服,那所有的投入就打水漂了。而且一款游戲熱度也并非永遠。
當(dāng)然,拳頭不會這么做,但事實是,騰訊如果不能穩(wěn)定地出讓利益,現(xiàn)有模型很難維持“蜜餞”般的吸引力。
某投資人對競核表示,之前的確看過一些包括俱樂部在內(nèi)的電競項目,但“出于各種原因”都沒有出手。“電競最擔(dān)憂的還是沒有退出渠道。”他說。
另一位關(guān)注電競的投資人表示,現(xiàn)在想入局的資方也都已經(jīng)入局了,已經(jīng)沒有純財務(wù)基金去投電競了。
已入局電競的基金
就沒有辦法了嗎?厚德前海的投資人認為,短時間內(nèi)電競的商業(yè)模式要有突破,騰訊應(yīng)該牽頭搞一個組織,但他又說:“那就沒我們(資本)什么事了。”
那“迂回作戰(zhàn)”,投電競影視可行嗎?畢竟今年夏天出現(xiàn)了3部網(wǎng)播量數(shù)十億量級的電競劇,比如《親愛的熱愛的》。
他搖搖頭:“也是騰訊的生意,跟其他人關(guān)系不大。”
電競本質(zhì)是“陪太子讀書”。當(dāng)你開始深入關(guān)注電競,就會發(fā)現(xiàn)它背后關(guān)于如何敘述故事、如何打造品牌,處于一個充滿希望仍在探索的階段。
這也許就是2019年電競的特征吧。
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