通過(guò)Youtube和安卓?jī)善鹗召?gòu)鞏固了巨頭地位的谷歌，又將這種花錢(qián)砸出護(hù)城河的策略復(fù)制到可穿戴領(lǐng)域。

11月1日，谷歌宣布斥資21億美元收購(gòu)美國(guó)可穿戴設(shè)備制造商Fitbit。收購(gòu)消息剛傳出來(lái)，F(xiàn)itbit公司的股價(jià)就立刻上漲了約17%，谷歌母公司Alphabet的股價(jià)上漲約0.6%。顯然，市場(chǎng)對(duì)這一新組合是滿意的。

谷歌高級(jí)副總裁發(fā)布收購(gòu)公告 圖片來(lái)源：谷歌官網(wǎng)

可穿戴市場(chǎng)可謂是近年來(lái)炙手可熱的“明星”，從市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC今年6月公布的最新報(bào)告看，2019年全球可穿戴市場(chǎng)出貨量預(yù)計(jì)達(dá)到2.229億臺(tái)，5年內(nèi)復(fù)合增長(zhǎng)率7.9%，智能手表將持續(xù)領(lǐng)跑可穿戴設(shè)備市場(chǎng)。

但在這個(gè)紅火的市場(chǎng)上，作為可穿戴設(shè)備開(kāi)拓者Fitbit的日子一點(diǎn)都不紅火。如果不是谷歌的收購(gòu)，恐怕很多人都已經(jīng)忘記Fitbit的存在。

谷歌得到了什么

成立于2007年的Fitbit，最初以“專注于全人類(lèi)的健康”為宗旨，在2009年發(fā)布了首款健身追蹤器Fitbit Tracker。契合新時(shí)代人們對(duì)健康需求的追蹤器，在互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)普及的背景下，迅速受到消費(fèi)者青睞，隨后在北美市場(chǎng)卷起一陣健康運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮。

順著這陣熱潮，F(xiàn)itbit又順勢(shì)推出了多款智能運(yùn)動(dòng)手環(huán)，大獲成功，產(chǎn)品覆蓋至全球63個(gè)國(guó)家和地區(qū)。彼時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩的Fitbit接連獲得融資，并在2015年宣布上市，成為可穿戴設(shè)備第一股。

然而上市帶來(lái)的榮光并沒(méi)有持續(xù)太久，隨著運(yùn)動(dòng)手環(huán)的新鮮度消退，功能多樣的智能手表興起，F(xiàn)itbit產(chǎn)品的增長(zhǎng)速度開(kāi)始變緩。與此同時(shí)，蘋(píng)果、三星等品牌在智能手表領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，F(xiàn)itbit運(yùn)動(dòng)手環(huán)的市場(chǎng)份額被智能手表侵蝕。

盡管期間Fitbit有過(guò)調(diào)整，也推出了智能手表，但收效甚微。在蘋(píng)果、三星兩巨頭的夾擊下，它始終未能扭轉(zhuǎn)局面。進(jìn)入2019年，F(xiàn)itbit的日子更煎熬了。據(jù)Fitbit209年第二季度財(cái)報(bào)顯示，其調(diào)整后虧損高達(dá)3600萬(wàn)美元，市場(chǎng)份額從15.2%掉落到9.8%，排在蘋(píng)果和三星后面。

而另一邊，谷歌雖然早在2014年就推出了智能手表平臺(tái)Android Wear，但市場(chǎng)表現(xiàn)卻很不爭(zhēng)氣。隨著谷歌Pixel系列智能手機(jī)的更迭完善，真無(wú)線耳機(jī)Pixel Buds也將于2020年初上市，配套的智能手表自然也就提上日程。

谷歌此次收購(gòu)Fitbit不僅能獲得其硬件補(bǔ)給，也收獲了在數(shù)字健康方面的大量技術(shù)，以及幾百萬(wàn)個(gè)由Fitbit設(shè)備收集的健康數(shù)據(jù)。一邊是面臨財(cái)政壓力的市場(chǎng)老大哥，另一邊是不缺錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，雙劍合璧，正好互補(bǔ)。

算起來(lái)這已經(jīng)是谷歌今年在可穿戴設(shè)備上的第二筆重大投資了，早前谷歌還以4000萬(wàn)美元價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了Fossil公司一項(xiàng)未知技術(shù)專利。另外還更新升級(jí)智能手表WearOS操作系統(tǒng)；推出了Google Fit應(yīng)用，將所有的健康數(shù)據(jù)整合到一個(gè)App中。從這一系列動(dòng)作看，谷歌在可穿戴設(shè)備上可能憋了個(gè)大招。

盡管是軟件出身，但在硬件的開(kāi)發(fā)上，谷歌一直沒(méi)閑著。近三年推出的產(chǎn)品涵蓋了電腦、VR眼鏡、智能音箱、耳機(jī)和手機(jī)等，如今又滲透可穿戴設(shè)備市場(chǎng)，在硬件生態(tài)布局上，谷歌可謂是高歌猛進(jìn)。

畢竟當(dāng)下科技巨頭間的競(jìng)爭(zhēng)，界限已經(jīng)模糊，逐漸走向軟硬一體的生態(tài)之戰(zhàn)。谷歌在變硬，蘋(píng)果在變軟，背后都離不開(kāi)這個(gè)邏輯。

蘋(píng)果今年以來(lái)就不斷釋放信號(hào)，要在軟件和內(nèi)容市場(chǎng)發(fā)力。在早前的發(fā)布會(huì)上，蘋(píng)果一口氣發(fā)布了新聞服務(wù)AppleNews+、游戲服務(wù)Applearcade、全新的Apple TV APP服務(wù)和Apple TV+原創(chuàng)視頻等服務(wù)，強(qiáng)勢(shì)宣告自己軟硬一體化的實(shí)力。

作為蘋(píng)果最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的谷歌，自然不可能放過(guò)硬件領(lǐng)域。

在近幾年的硬件發(fā)展過(guò)程中，谷歌基本都是在獨(dú)自披荊斬棘，雖然發(fā)布了一系列看上去很酷炫的硬件產(chǎn)品，但大多數(shù)雷聲大雨點(diǎn)小，因?yàn)闆](méi)被消費(fèi)者買(mǎi)賬而逐漸沒(méi)落。因此有人調(diào)侃說(shuō)，“叫好不叫座”和“出師未捷身先死”是谷歌智能硬件產(chǎn)品的宿命。

盡管屢屢被唱衰，但谷歌對(duì)于硬件依然執(zhí)著。不同的是，如今谷歌開(kāi)竅了，學(xué)著對(duì)硬件產(chǎn)品線進(jìn)行“瘦身”，主攻自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域，依托軟件為用戶提供創(chuàng)新性服務(wù)。

從Google Home智能音箱、到可以幫你自動(dòng)接聽(tīng)電話的Pixel系列手機(jī)，具備語(yǔ)音實(shí)時(shí)翻譯功能的Pixel Buds等，很明顯，谷歌的布局正在朝“AI+軟件+硬件”方向轉(zhuǎn)變。

而此次收購(gòu)Fitbit，不難看出谷歌也要繼續(xù)強(qiáng)化軟硬一體的能力，補(bǔ)足谷歌在硬件生態(tài)環(huán)上的缺口，擴(kuò)大在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的存在感，奮力追趕蘋(píng)果、三星、小米等勁敵。

慧眼識(shí)珠的谷歌

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2001年以來(lái)，谷歌收購(gòu)了270家公司，十年來(lái)并購(gòu)金額超過(guò)10億美元就有6筆。

早在2005年，谷歌就出資5000萬(wàn)美元收購(gòu)Android公司，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍專注于將開(kāi)發(fā)的應(yīng)用安裝到其他手機(jī)上時(shí)，谷歌已經(jīng)開(kāi)始打造自己的系統(tǒng)。憑借“開(kāi)源”的特性和強(qiáng)大的“兼容性”，短短幾年Android就成為了世界上最流行的移動(dòng)操作系統(tǒng)，重新定義了智能手機(jī)，引發(fā)移動(dòng)領(lǐng)域的革命，并與蘋(píng)果長(zhǎng)期抗衡。

作為谷歌收購(gòu)史上最重要的事件，Android無(wú)疑是谷歌公司做出的最賺錢(qián)的決定，并在很長(zhǎng)一段時(shí)間里鞏固了谷歌作為全球科技巨頭的地位。

隨后一年，谷歌再次宣布了其自成立以來(lái)最大的一樁收購(gòu)案：16.5億美元收購(gòu)YouTube。從收購(gòu)之初員工數(shù)不到100人，到如今成為全球領(lǐng)先的視頻分享平臺(tái)，YouTube為谷歌帶來(lái)源源不斷的紅利。

YouTube極大的補(bǔ)充了谷歌的內(nèi)容，谷歌將重點(diǎn)從電視等傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向在線視頻，不僅帶來(lái)更多的流量，同時(shí)還發(fā)展了廣告業(yè)務(wù)。2017年摩根士丹利對(duì)YouTube的估值約為1600億美元，早已是谷歌當(dāng)年付費(fèi)的100倍。

而在兩年前因擊敗韓國(guó)圍棋冠軍李世石，而風(fēng)光一時(shí)的圍棋人工智能程序AIphaGO，也來(lái)自收購(gòu)。谷歌在2014年以6.6億美元成功收購(gòu)英國(guó)人工智能研究實(shí)驗(yàn)室DeepMind，

DeepMind為谷歌帶來(lái)最直接的收益，就是AIphaGO在與李世石大戰(zhàn)中名聲大震，DeepMind也順利晉升為全球AI領(lǐng)域的一塊金字招牌，幫助谷歌吸引到最頂尖的AI人才。

除了人才吸納和公眾關(guān)注，DeepMind的戰(zhàn)略意義還不止于此，在未來(lái)，它還將是谷歌在人工智能領(lǐng)域長(zhǎng)遠(yuǎn)布局上的關(guān)鍵一環(huán)。

除了DeepMind，近年來(lái)谷歌收購(gòu)的公司都挺特別。僅機(jī)器人公司，谷歌就至少收購(gòu)了8家，包括機(jī)器人制造商；此外，還有從事智能恒溫器和煙霧報(bào)警器設(shè)計(jì)制造的智能家居產(chǎn)品公司Nest Lab、生物性公司甚至是太陽(yáng)能公司。

但這一系列基于未來(lái)科技與想象空間的收購(gòu)，正恰恰反映了谷歌的戰(zhàn)略布局的轉(zhuǎn)變：從2000年后的廣告技術(shù)向2010年后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和AI延伸。

跟谷歌相比，蘋(píng)果在收購(gòu)這件事上并不算積極。但自2010年以來(lái)，蘋(píng)果在人工智能領(lǐng)域的收購(gòu)也開(kāi)始活躍起來(lái)，進(jìn)行了20多項(xiàng)AI收購(gòu)，涉及的技術(shù)包括語(yǔ)音識(shí)別、計(jì)算機(jī)視覺(jué)和面部識(shí)別等；在虛擬現(xiàn)實(shí)、健康、芯片等領(lǐng)域也動(dòng)作不斷。

Facebook在早期通過(guò)收購(gòu)WhatsApp和Instagtam，為自己吸納了數(shù)10億的注冊(cè)用戶，坐穩(wěn)社交平臺(tái)頭把交椅，今年宣布將人工智能聊天機(jī)器人初創(chuàng)公司servicefriend收入旗下。在擁有巨大的用戶群體后，如何優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，也成了facebook面臨的難題。

對(duì)于熱衷收購(gòu)的谷歌來(lái)說(shuō)，拿下Fitbit只是它硬件布局上的一小步，這樣的“日常操作”在未來(lái)還將持續(xù)不斷。但對(duì)于先天缺乏硬件基因的谷歌而言，比起瘋狂砸錢(qián)收購(gòu)，更應(yīng)該思考的是如何將產(chǎn)品與自身優(yōu)勢(shì)真正結(jié)合，否則，F(xiàn)itbit沒(méi)等到上戰(zhàn)場(chǎng)就已經(jīng)涼涼了。