內容來源：微酒

阿里巴巴戰略投資1919后，整個酒飲行業正在發生變革。而1919也在平臺型公司轉型的征程上，不斷取得新突破。

近日，微酒記者在1919品牌商城發現，同一產品在實際成交價方面呈現出差異化。同時，熱門商品在售商家數量明顯增多，呈現出百花齊放的狀態。

除此之外，依托1919吃喝APP開放平臺資源，并與商家共享會員、共享數據、共享技術、共享推廣資源等，使得1919品牌商城持續發生著巨大的變化。

依托“1919吃喝”，品牌商城解決渠道“危機”

當購買優質產品在信得過的線上平臺比價、咨詢成為“規定動作”之后，傳統渠道運營成本高、終端搭建難、管控難度大、配送問題大等問題逐漸爆發，傳統商家似乎正在步入“中年危機”。

在新零售領域，阿里巴巴以“讓天下沒有難做的生意”為價值觀，創領了商業模式更新升級。而獲得阿里巴巴戰略投資之后，1919全面接入阿里酒飲商業操作系統，在“讓酒飲生意不難做”的道路上一騎絕塵。

定位“酒飲服務平臺”，1919當前已形成針對C端的電子商務、連鎖管理，針對B端的渠道終端業務、供應鏈業務，以及衍生業務城配倉儲、數據信息三大板塊，實現了從銷售型公司向平臺型公司的進化。1919旗下平臺“1919吃喝”在今年年初正式對外開放，并以布局全國的一千多家門店為基礎，為消費者提供最快“19分鐘極速達”購酒服務。

以擴品類、擴商家、擴服務為目標，“1919吃喝”當前已經成為“訂酒+訂餐+訂服務”的專業宴請服務平臺。

官方數據顯示，“1919吃喝”已經成為繼天貓、京東后國內第三大酒飲零售開放平臺，擁有千萬級會員規模，日常日均訂單達到4萬以上，活動大促期間則能沖上10萬。更值得關注的是，多年的服務數據沉淀，使得“1919吃喝”用戶群體相比傳統電商更加精準，從而實現訂單轉化率有效提升。

品牌商城則是依托“1919吃喝”打造的專業線上綜合性新零售開放平臺，旨在讓入駐商家實現低投入、高回報的經營預期，同時為消費者提供極致的購酒服務。微酒記者獲悉，品牌商城入駐商家將共享來自于1919吃喝APP、1919吃喝微商城、1919吃喝小程序以及1919官網的數據與流量。

四大優勢賦能，酒飲生意不再難做

全面接入阿里酒飲商業操作系統，1919正加速線上線下業務整合布局，尤其是在擴品類、擴商家、擴服務平臺化的拼圖上頻頻出手。

微酒記者在1919品牌商城發現，除了原來主打的酒類產品之外，品牌商城也將面向茶、飲料、食品、器皿等品類招商，截至目前，已有官方品牌包括洋河、汾酒、劍南春、郎酒、古井貢酒、西鳳酒、水井坊、金徽酒、帝亞吉歐、保樂力加、人頭馬、天鵝莊、萬多吉等入駐。

在行業人士看來，這恰恰是1919與阿里巴巴深度融合發展的具體表現。正是通過與阿里巴巴的合作，1919在涉及整個大快消板塊的新零售領域獲得了更大的突圍機會，這一點，從1919日臻豐富的產品以及各商家差異化的報價也可以看出。

而對于入駐商家來說，既然要讓“酒飲生意不再難做”，1919品牌商城也必須得具備足夠的優勢。

在品牌影響力方面。1919已經是酒飲零售獨角獸企業，并且每年在分眾、優酷、地鐵等媒體平臺投放了數億的宣傳推廣，影響力涉及整個酒水消費領域。此外，有了阿里巴巴的加持，品牌商城具有1919與阿里巴巴雙品牌背書。

在運營成本方面。1919品牌商城將全免平臺扣點等服務費用，商家交易資金每周結算。此外，對于沒有運營團隊的品牌及經銷商，1919還提供有償代運營服務以及售后服務。

在流量資源方面。1919快喝平臺S級活動、會員日、品牌日等活動資源以及1919門店陳列、供應鏈采銷、倉儲、物流等服務全面開放，與此同時，商家可共享1919與阿里巴巴線上帶來的流量紅利。

在數據資源方面。多年酒飲零售數據的沉淀，再加上與阿里巴巴的協同，1919鎖定了酒類用戶群體分類畫像以及消費行為數據，能為商家提供大數據服務支持。

四大優勢賦能渠道商家轉型的背后，是1919引領酒飲零售業數字化革命，以阿里巴巴發布商業操作系統為契機，1919正承接其在酒飲行業的戰略落地。

“預計2019年，1919商品交易總規模將超過100億元，力爭在2023年實現千億GMV目標。”一位行業觀察人士對微酒記者表示。